答案是否定的，很多人在下定决心创业的时候，就觉得一定要注册公司才能创业。我以前也是这么想的，我做到了。当初，在没有项目可以落地的时候，我怀着极大的热情注册了一家公司。我也觉得很虚荣。注册公司后觉得可以挂CEO的头衔了。现在回想起来觉得好幼稚。
商界里，产生不了经济价值都是耍流氓在商业的世界里，任何技术，任何不能产生经济价值的行为，都是流氓！所以如果你的创业项目还没有形成规模，还没有盈利，就不要注册公司。尽量用最小的代价去犯错误。如果你的项目能盈利，再注册也不迟。注册公司还需要成本，做账，开银行账户，各种费用都可以省下来。
02如何开发客户
这个需要根据你所在的行业来确定。本人从事互联网行业，有天然优势。你可以通过互联网发展客户，免费或付费推广模式可以根据你的计划选择。之前操作推广后台后，效果真的是立竿见影。当然你也会感受到什么是烧钱。做好推广优化，真的可以获得很多客户。做一件事，一定要让身边的人都知道，酒香还是怕巷子深。在朋友圈做推广。你虽然不天天打广告，但是一定要让你的朋友知道你是做什么的，这样他们的朋友有需求，一定会想到推荐你。
03方正是最好的销售。
虽然专业的事情应该由专业的人来做。但是对于创业初期来说，真的有很多事情需要你自己去做。如何有条不紊的把自己公司的产品介绍给别人，这是作为创始人的基本要求。第一，你要对自己的项目和行业内有竞争力的产品有足够的了解。虽然我自己是技术人员，但是为了学习如何拓展客户，我去了一家互联网公司做销售。我每天上班都仔细观察，做笔记，记录拓展客户的每一步。比如，从一开始怎么找客户就模棱两可，到最后，你掌握了大部分的获客方法。虽然一开始花了一个月的时间，但是足够你学会销售的一些套路了。
物以稀为贵。
在选择项目的时候，不要选择街道不好的项目。以收录为例，所有原创的、稀缺的知识或文章都被收录。你可以从中得到一些启发，尝试把自己的项目或产品做小而美，做垂直领域的佼佼者。虽然今天你能想到的项目都已经想到了，甚至已经做了，但是你要尽量摒弃同质化，创新自己产品的差异性。有了自己产品的特点，也会有自己的立足之地。毕竟大象很难碾压蚂蚁。当你的项目足够小足够漂亮的时候，无论你的竞争对手有多大，你都无能为力。
钻石恒久远，一颗永流传，wu yi xi05股权分配
今天的新闻热点是当当网的权力之争。李玉和李玉从去年就开始争夺当当网的控制权。而且两人的关系也是日常生活中不能再接吻的关系。但夺权闹剧一次次爆发。我们可以从中得到一些启发。开公司的时候，如果有合伙人，不管关系有多亲密，事先应该白纸黑字说清楚的事情一定要说清楚。如果一人拥有一半股份或股份，合伙创业是大忌，所以一定要有领导。一个人拥有绝对的话语权，这样在公司未来的发展中，做决策的时候可以避免很多争议。我也犯过这样的错误，因为我和一个很好的朋友合伙。当时觉得为了兄弟情，一人一半股份。虽然从来没有尴尬过，但我的直觉是，这种股权结构后期肯定会有问题。这是我接下来需要解决的。
我的文章会分享一些技术、生活、创业记录。如果你也有同感，可以关注或者留言评论，一起讨论，一起成长！
精选文章
创业前的准备，我犯过的一些错误也值得你反思。
互联网技术人员如何创业？
加入互联网行业以来，我有哪些明显的改变？
免责声明：本平台仅供信息发布交流之途，请谨慎判断信息真伪。如遇虚假诈骗信息，请立即举报
举报
