任正非的创业经历给我们的启示

华为创始人任曾在一次采访中说:“20年前，我没有房子住。我租了一套30多平米的房子。钱去哪了？我把公司的研发全部投入进去，花了几千亿做这个备胎……”

华为今天的成功或许有时代发展的机遇，但最根本的还是以任为首的整个创业团队的创业精神。从任的经历中，我们可以看到企业家背后的艰辛。由此也可以看出，作为一个创业者或者一个想做点事情的人，以下四个特质也是不可或缺的。

第一，危机感

其实很多人只看到了著名企业家百分之一的成功，却没有看到他们背后百分之九十九的失败。只有老板最担心下个月有没有饭吃，也只有老板才会真的去算这个月的业绩能不能养活大家。

很多创业者失败的最直接原因是资金链断裂。因此，只有具备强烈的危机感，才能适应创业环境，快速应对复杂的市场变化。华为的狼性文化，时刻保持着敏锐的危机感，这是华为能够不断成长，抵御各种压力的重要原因。

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第二，归属感

归属感就是对自己所做的事情有一种本能的热爱，就像抚养自己的孩子一样，用心呵护，努力培养，愿意为成功付出任何代价。就像任宁愿倾其所有把华为做强一样

让事业成为生活的一部分，而不是去尝试，做你能做的，做不到就退出。虽然做生意往往是赌博，但是优秀的企业家一定不能抱着赌博的心态去做，把希望寄托在运气上，而是要全力以赴。

第三，使命感

使命感是什么？可能很多人会觉得这个词很虚。其实有没有使命感，取决于创业的出发点是为别人解决问题还是只为自己。有使命感的企业家可以将两者完美结合。

樊登创始人樊登曾经说过，不要仅仅为了赚钱而创业。创业者首先要找到一个社会问题，想办法解决。这个问题越痛苦，越多人愿意为解决这个问题买单，你的机会就越大。所以你有使命感，用心观察大众的问题，想办法为用户解决，而不是只想着多赚钱。这种心态会导致实践中的很多差异，很大程度上决定了。

第四，压力感。

员工做不好可以跳槽，老板做不好会破产。这种压力的程度是不一样的。对于创业者来说，哪怕是每一个想有所作为，想有所进步的人，成功往往都是短暂的。也许前一秒你还觉得自己的想法、产品、事业可以改变世界，但下一秒你很可能会觉得自己有多渺小。也许各种打击和批评就会接踵而至。

创业者如果承受不了这种过山车的压力，就很难坚持下去。看到别人安静了好几年，看到自己很惨很倒霉。正如马云所说，创业者要学会左手暖右手。为了发扬光大。

新的一年，当你准备创业，走进商场的时候，你要看看自己是否具备以上四个最重要的特质。危机感让你警醒，归属感让你充满动力，使命感让你找到方法，压力感让你克服困难。这些都是创业者面对最多的。需要做好的就是这些选择和决定。

本文由自强先生原创。