一个残酷的事实:成功与能力和努力关系不大。
成功不取决于努力？那取决于什么？
看人。你是什么样的人，就会遇到什么样的人。
创业三年后赴美上市，全球最快千亿美金市值的企业是拼多多。
从0到7.88亿用户，拼多多在互联网电商赛道上成为全球最大的电商平台仅用了6年时间。
黄征是怎么做到的？
看看古今中外名人的往事，找找历史的沧桑。大家好，这里是世界名人名单！
一年或十五年前
2006年，黄征26岁时，与他的老师段永平和巴菲特共进午餐。
这顿饭为他十年后的崛起埋下了种子。
这颗种子的名字叫“笨笨”。
从他创业的第一天起，这句话就一直挂在嘴边，写在墙上。
与巴菲特共进午餐，黄征最大的感受是“意识到简单和常识的力量”。创业本质上是一种哲学思考，最终的胜利永远是价值观的胜利。
2016年2月，黄征成为拼多多后，在微信官方账号写了几篇关于创业的文章。通过这些文章，我们可以看到当时黄征创业的逻辑:他是怎么想的，谁对他的影响最大？
在《逆转资本主义》一书中，黄征用几个词解释了巴菲特和他的投资逻辑:简单、纯粹但不容易。
“巴菲特是一个纯粹但值得尊敬的资本家。他的职业就是不知疲倦地、专注地、理性地移动资金，享受复利的果实。”
“巴菲特的赚钱逻辑我妈都能理解。”
朴素之道，古人诚不欺我。
黄征还对罗素的《幸福之路》做了简单的总结。第一个也是最核心的一个是:
勇于面对常识，用常识做出理性判断，用理性的想法指导自己的行动。
什么是常识？
“生活的一个特点是，它总是更愿意把爱给不太需要的人，就像银行更愿意把钱借给不太需要的人一样。”
“你的动机并不总是像你想的那么无私。”
“不要高估自己的价值，也不要指望别人像你一样看重你。”
其实常识是显而易见的，非常容易理解。只是我们各种遗传下来的偏见和个人利益导致的偏见蒙蔽了我们，让我们常常对这些常识视而不见。
什么是理性？参考两点:
“刺激情绪不是理性应该做的事情，尽管理性的部分作用是找到阻止会危及福祉的情绪的方法。”
“理智不想减少任何炽热的情绪。当理性的人感受到这些情绪的全部或一部分时，他们会为自己能感受到而感到高兴，而不会受到约束。”
巴菲特的资本帝国遵循常识，过得很好。他左手投保，右手投资。左手卖的是抗风险能力，钱是收的。左手把钱倒进右手，右手把钱放进有护城河的果园，可以产生复利。
左边卖保险的向穷人收钱。因为穷人钱少，抗风险能力弱。他们买保险是为了增加自己的抗风险能力。最后，财富通过保险产品进一步从穷人向富人转移，所以有人说保险是资本主义的极致。很有意思。
但巴菲特的高明之处在于，钱不是他的目标。他把它们捐赠给像比尔·盖茨这样的年轻人，并请他们帮助自己重新分配财富。
他在保险和资本复利的博弈中获得了快乐，轻而易举地把金钱的重担留给了比尔·盖茨。这不是很明智吗？
第一个理解这一逻辑的中国人是黄征的老师段永平。
段永平40岁退役定居美国，从抄底的网易赚了1亿美元，超过了他10年的创业收入。
二。照耀你
中国有句古话，“师傅领进门，巧在个人。”
段永平的眼光真是老到阴险。他的关门弟子黄征在2016年发表的文章《颠倒资本主义》已经是“青出于蓝而胜于蓝”的意思了。
那一年，当黄征在家休息时，他的思路开阔了:有没有一种机制可以让穷人向富人出售“保险”？保险和福利反过来会让资本市场的财富分配更加均衡吗？
传统资本和保险的逻辑是穷人积累信用和金钱向富有的资本家借钱支付利息。在这种逻辑下，穷人买的东西比富人买的还贵。原因很简单，因为借贷有利息。
但是反保险逻辑反过来了:富裕的资本家为他们生产资本分配的确定性支付普通人和穷人，钱从富人流向穷人。富有的资本家购买的是穷人个人计划和对未来愿望的确定性，从而减少组织生产的不确定性，降低成本，实现资源和资本的有效配置。
例如:
成千上万的穷人想在冬天夏天买一件羽绒服。他们一起给制造商写了一份联合订单，并承诺支付去年价格10%的定金。这种情况下，工厂一般愿意给30%的折扣。换句话说，这些买家最终以低于市场价30%的价格买到了他们想要的东西。
为什么？
因为这个联合订单，工厂获得了一定的它没有的需求。这种确定性可以转化为购买原材料的确定性，以及利用生产计划的低谷期进行生产的便利性。甚至可以进一步卖给上游和配套厂商，换取工厂成本的进一步降低。
所以从交易形式上来说，反向保险的逻辑本质是一群人一起花更少的钱购买更高价位产品的限时券。
传统资本主义模式流程:工厂-供应链提高搜索排名，但拼多多算法系统，一个新产品只要能抓住用户需求，就能一夜“成名”。
在拼多多，没有直接爆单的广告，很多几个亿的产品很快就爆单了，但在传统电商平台，这根本不可能。
2.“以人为本”的原则。淘宝的算法是关键词关联，也就是说，在淘宝JD.COM，你搜索排骨，排骨会出来，但是你可能在拼多多看到四喜丸子。算法背后的逻辑是:试图理解用户的搜索动机和偏好。
这太高级了。
比技术更糟糕的是，陈雷非常了解战略。他认为，“技术本身不重要，重要的是技术落地后会改变什么？”
品多多的回答是:农业。
如果你关注农业和农民，你就关注了中国。
陈雷说:“中国相对传统的农业部门刚刚到了一个关键时刻，迫切需要技术来寻求改变。”
6年前，他还是拼多多CTO的时候，就带领团队创建了“农田云拼接”的技术体系。拼多多从农业这个人口最多的领域起家，与淘宝JD.COM交错竞争，成为国内最大的农产品电商平台，电商格局自此三分天下。马曹，刘孙权，还有刘备！
“我们服务于中国绝大多数的普通百姓。”
在这个使命上，拼多多做不了电商第一，对不起我们老百姓。
在《投资如创业，创业如投资》中，黄征对创业的思考如下:
1.常识很重要。
2.做对的、难的事情，容易的生意不会带来长期稳定的收入。
3.做一个好人。投资者投资于人，而不是商业。
4.做决策时要区分资产和费用。
黄征一路走来，左手“穷查理集锦”，右手“毛主席思想”，如果他不成功，才怪。
每一个成功的人都必须得到上级的开导和贵人的帮助，解决人生的智慧、觉悟、方向等关键问题。在一个人的成长过程中，遇到高人和贵人是成本最低的，也是最关键的一步。
四、大师在哪里？
问题的关键在于，如果黄征的转折点是2006年被段永平带去和巴菲特共进午餐。那段永平为什么只带他一个名额？
努力不是成功的必要条件，但却是成功的标准。伟大的人从小就是伟大的。
没有一夜暴富，也没有一夜成名。
黄征是怎么认识老板段永平的？
告诉巴菲特段永平:不懂的不要做，不要做空，不要借钱。
这是一个圆的故事。顶层精英的圈子其实很小，一旦他们有所进步，就会不断复利。
以下是黄征入圈的故事:
龙应台说过，“教育是一根伸到井底的绳子，井底的人可以沿着绳子爬上去”。
黄征，一个工人阶级的孩子，第一次受到攻击是因为奥数考上了杭州外国语，一所该省的重点中学。
出了杭州，黄征第一次睁开了眼睛。他在《我的中学与大学》中回忆说:“它是当时浙江唯一一所小学升初中时能在全省自主招生的学校。它能够垄断该省小学毕业生的选拔。另外那是六年一贯制，不可能从初中走出来。所以被保送大学的比例特别高，每年都在80%以上。也就是说，进了杭州以外的中学，几乎等于被送进了大学。”
黄征被送到浙江大学的一个混合班。
浙大混班是浙大竺可桢学院的前身。每年考上浙大的和高考高分的都可以参加一个混编班的选拔，每年录取200人。混班的人和其他直接入系的人待遇不一样——这个班前两年不分系，学理工科基础课和难学的教材，用最好的老师。这种混合班会在每学期末淘汰一定比例的人到系里。两年后没有被淘汰的，可以选择导师，直接去实验室。黄征选择电脑。
浙大毕业后，我后来公费去了美国留学，学的是计算机。在美国，网易创始人丁磊请他帮忙解决一个专业技术问题，两人成了好朋友。后来，丁磊把毕业于浙江大学的朋友段永平介绍到黄征，以表达他的感激之情。
黄征硕士毕业后，他有两个选择，一个是微软，另一个是谷歌。他基本上自己做了选择，去了谷歌。因为当时谷歌势头正盛，所以还是保守请教了前任段永平。
就像段永平拍卖巴菲特的午餐一样，巴菲特说什么都知道，但交流的意义在于遇见新的火花。
加入谷歌后，黄征曾担任广告系统的后台。两年后，他和同事李开复被派往中国，探索中国市场。一年后，黄征辞职了。
你为什么辞职？因为谷歌上市，黄征套现数百万美元。凭借专业的杠杆作用，他在不到4年的时间内，短时间内在谷歌实现了财务自由。他打算用这笔钱创业。
这是2007年。
创业都是怎么做的？曾经的企业家黄征对他的前雇主谷歌做了深入的思考和分析。《永远的基金会》里说，利润是做正确事情的副产品。
黄征从谷歌辞职后，决定追随潮流，成为一名电子商务人士。他创办了电子商务平台Ouku.com，工作三年，年营业额6000多万元。后来他把卖给了谷歌前同事郭去疾，因为他发现自己做不了刘了。
2010年，黄征创办了电子商务代理商齐乐，后来成为淘宝代理商的最大玩家。
2013年，齐乐孵化了游戏开发团队“造梦”，发展到2000人的规模，月流水上百万。
不断的创业让黄征赚取了更多的财富，积累了创业经验。
2015年是社交电商的新尝试，即内部孵化好货:利用微信的社交关系做群——做好货。
为什么要再次创业？
他是这样说的:“我还有一些野心，还有一些能力和精力没有释放出来。我隐约觉得现在的机会可能会让我做一些影响更大，成就感更强的事情。就好货而言，我希望自己能做一些比以前更大的社会影响，对自己和他人有用，某种程度上也能促进良币驱逐劣币的事情，因为在中国和世界以前的商业形态中，它的循环就是劣币驱逐良币。”
没有一分钱推广，1亿付费用户一年分裂，日均订单100万，月GMV 10亿。拼多多是怎么做到的？
拼多多首创的前端入群模式，契合了社交时代人们乐于分享好货的心理。在这种模式下，各种类似的需求可以通过社交媒体非常迅速地聚集起来，然后把这些需求捆绑起来反馈给全球所有的制造商、产地、供应商和最终消费者，让他们买到价格非常低廉的产品。从而形成良性循环。
淘宝是电子商务版的谷歌，拼多多是电子商务版的脸书。
黄征称自己是拼多多，就像30年前第一批进入经济特区的企业家一样。庞大的体系催生了巨大的红利。
当然，因为没有人证明，所以特别像改革开放之初摸着石头过河。要说心里没有恐惧是不可能的。
2020年，成立不到6年的拼多多拥有7.884亿活跃买家和用户，全年营收594.919亿元，较2019年增长97%。目前其市值早已过万亿。
2020年6月，黄征的身价一度超过马云。他慌了，开始分钱分权:
一是给团队分配了609亿股，完善了合伙人制度；又拿出297亿，转给天使投资人；最后花了186.5亿成立明星慈善基金会，一年发放超过1000亿。
首富就像一个烫手山芋。在确保自己不是首富后，黄征又开始放权。
2020年7月，黄征卸任拼多多CEO，2021年3月17日，黄征宣布辞去董事会主席职务。到目前为止，他在拼多多的所有职位都已经退休，甚至不需要一比十的超级投票权。为了稳住股民和投资者，我也承诺未来三年不卖自己名下的股票，未来十年也只是摸石头。
有人说，黄征的迅速撤退是一个高明的诡计。你怎么想呢?
最后能看到视频的，一定都是真爱。来个三网融合吧！谢谢。最后，你觉得黄征怎么样？你觉得他的拼多多能成为中国第一电商吗？欢迎大家在评论区留言。这是世界名人榜。下期节目再见！谢谢大家，再见！
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