雷军马化腾马云

在中国，你可能叫不出他的名字，但你离不开他投资的公司。他掌控着一万多亿的资本市场，也是马和雷军眼中的风投男神。他一出手，就投了半个中国的互联网。阿里、JD.COM、美团、腾讯、今日头条、新浪、豆瓣、高德、大众点评、大强、360等等。不管你有没有听说过，他已经参与其中，连续三年被福布斯列为全球头号风险投资家。于是，马曾无奈地说:几乎在我们看的每一个项目中，都发现他的团队早在一两年前就已经参与了。他就是沈南鹏，风险投资之王。1999年创办携程，2003年创办如家，先后在纳斯达克上市，市值100亿元。2005年在中国创立红杉资本，逐渐成为投资界的王者。那么这个投资界的王者是怎么炼成的呢？他有什么样的品质？互联网是神化了他，还是反映了他的真实实力？今天，让我们来看看投资大王沈南鹏的故事。

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1992年，25岁的沈南鹏获得了耶鲁大学的工商管理硕士学位。他抑制不住内心的激动，觉得头上顶着耶鲁大学的光环，前途一片光明。

不幸的是，现实让年轻的沈南鹏陷入困境。

他决心去华尔街工作，十几家公司的简历都不见了。

原因很简单。虽然他持有金闪闪耶鲁大学的证书，但是他在美国的MBA学位已经属于烂大街了，而且他是一个没有金融投资背景的中国人，所以他的求职结果可想而知。

幸运的是，凭借扎实的数学基础和逻辑推理能力，沈南鹏获得了花旗银行的面试机会，但他仍然非常不安，甚至制定了重新求职的计划。

然而让他没想到的是，他居然通过了层层筛选，进入了花旗银行的最后一轮面试。最后面试只有三个人。除了他，一个是美国人，另一个是日本人。

而且上一轮面试的问题也是我们经常在网上看到的。问题来了。有一个人在菜市场做生意。第一次，他花8美元买了一只鸡，卖了9美元。第二次我花10美元买了同样的鸡，卖了11美元。这个人赚了还是亏了？

如果是你，你的答案是什么？

美国人的答案是赚2美元；日本人觉得自己损失了2美元；但是沈南鹏认为他损失了4美元。

最后，花旗银行接受了沈南鹏。

为什么？其实三个都没有解题错误。

美国人更现实。他们认为既然是同一只鸡，第一笔交易就是8元买9元卖，实际赚了1美元。第二笔交易，10块钱在11块钱里买卖，也赚了1块钱，两笔交易加起来2块钱。

日本人更小心。他认为第一笔交易是8元买了9元卖了。赚1块钱没问题。但在第二次交易中，8元应该买入11元并卖出，实际盈利应该是3美元，也就是说按照两轮交易，1元中原来盈利3美元加4美元，结果只有2美元，所以实际亏损了2美元。

在沈南鹏这里完全不同。他建议，既然可以一口气买两只同一品种的鸡，那就可以一次性成交，即8元买两只鸡，然后11元卖出。这样你应该赚了6美元，但最后只赚了2美元，实际上是亏了4美元。

花旗银行想要的是如何让投资者预期的收益最大化。

凭借清晰的思路和敏锐的眼光，沈南鹏赢得了花旗银行的认可，最终进入了梦寐以求的华尔街。当我们感叹沈南鹏的数学投资思想时，我们并不知道他曾经是数学大师。

沈南鹏，1967年出生于浙江海宁。他从小就是神童。初中时获得全国数学竞赛一等奖，美国中学生数学竞赛海外冠军。中考总分600分考了594分。他在高中从未接触过电脑。凭借出色的数学能力，在首届全国中学生计算机竞赛中获得奖牌，免试考入上海交通大学数学系，成绩始终遥遥领先。

1989年7月15日，21岁的沈南鹏从上海交通大学数学系毕业，来到美国纽约州的哥大。大学给了他极高的奖学金，足以支撑他在异国的生活和学习费用。然而，在那个时候，沈南鹏只身带着300美元去了哥大。当他到达学校时，他被告知大学要到9月才开学，但那时是7月。

如果学校不开学，他就拿不到奖学金。有一段时间，沈南鹏的生活成了一个问题。在美国，三百块钱解决不了两个月的温饱问题。在这种情况下，沈南鹏去餐馆洗碗，直到开学。所以没有人不经历苦难就能成功。沈南鹏也不例外。

就是在那时，他逐渐了解了金融市场，并对美国华尔街的高端产生了兴趣。

当一路读到博士学位的第二年时，沈南鹏突然变得有点困惑。原因是他生活的地方离华尔街不远，繁华喧闹的景象让他越来越向往；在学校里，他发现自己的数学成绩远远超过同学，比他还要努力。他可以从早到晚在图书馆看书学习。

沈南鹏想了想，觉得自己没有任何数学天赋。充其量，他只会做题。而且他的性格也不适合枯燥的科研生活。他希望将来进入华尔街。

因此，沈南鹏选择退学，转到耶鲁大学商学院攻读MBA。

好医生说休学就休学，说转学就转学。这正是沈南鹏理性且善于权衡利弊的一面。

换句话说，他天生就是投资人。

毕业后，经过多次面试，成功加入上文提到的花旗银行投行业务，后就职于雷曼兄弟、德意志银行等知名投行，协助十余家中国企业赴美上市。当他成为德意志银行董事时，还不到30岁。

总的来说，这里的人应该是满意的！他不是普通人。他敢于走出自己的舒适区，不断进步。这是他成功的第一个优势。

1999年，从事投行工作78年的沈南鹏觉得，投行的业务再好，也不过是给别人做嫁衣罢了。还不如自己创业，成为英雄。当时美国互联网大局已定，只剩下龙争虎斗，中国互联网方兴未艾，四面楚歌。沈南鹏毅然回国考察，发现搜狐已经标了雅虎，腾讯标了AOL，当当标了亚马逊，互联网的大部分领域都被占领了，唯独旅游没有引起国内的重视。于是，包括沈南鹏和法晓梁建章在内的四个人创立了携程旅行网。这家公司4年后上市，市值100亿，沈南鹏成为100亿公司的创始人。此时，沈南鹏仍不满足。在创办Ctrip.com的过程中，他发现有网友抱怨旅游找不到合适的酒店，于是萌发了创办经济型酒店的想法。经过大量研究，他在2002年创办了如家酒店集团，2006年上市，同样市值100亿元。至此，沈南鹏不仅实现了财务自由，还享受了两个响铃时刻。

人生不就是别人眼中的巅峰吗？但在沈南鹏，这只是开始。比勤奋更决定人生的是选择，能不能选择好，取决于多元化的思维。这是他成功的第二个优势。

面对成功的创业，沈南鹏再次陷入了沉思。他脚踏实地的经历了中国的飞速发展。他相信这种发展不会停止，他想更深入地参与其中。创业只能是英雄，投资才能是英雄。结果，沈南鹏再次成为中国的投资者。此时，红杉资本进入中国，在风险投资和创业方面都获得高分的沈南鹏成为最合适的掌舵人人选。这时，沈南鹏明白了，要想做好风险投资，就必须用长远的眼光看待企业和行业，而发展这种眼光要靠多元化的思维。

沈南鹏曾经和周鸿袆一起看过一场体育比赛。比赛期间，周鸿袆告诉他免费杀毒的想法。沈南鹏的第一反应是惊讶，第二反应是支持和投资。他认为，相对于付费杀毒，免费杀毒是一个新的行业，只要是新的行业，在中国就有成功的机会。就这样，360宣布杀毒软件进入了一个新时代——免费。也正是这种模式，让360打败了拥有10年以上经验的行业巨头，用了一年时间实现了弯道超车。沈南鹏的多元化思维成就了他的360，也成就了他自己。

他坚信，一个大家都看好的商业模式是很难赚钱的。反而是那些想法让人觉得不可思议，更容易成功。

沈南鹏投资拼多多也是基于这个原则。

从成立到上市，拼多多一直备受争议，但并未影响其发展。沈南鹏领导了红杉资本，两次领导了拼多多的投资，并参与了IPO认购。他看中的是其独特的商业模式。

有智慧模式的人在思考问题时，往往不会把自己局限在单一的维度上，而是懂得通过拉伸自己的思维方式来看待问题。

有了多元化的思维，你就得有决策权，这也是沈南鹏成功的第三个优势:处理关键问题不纠结，决心强。

投资美团是沈南鹏自己满意的投资，投资的基础是沈南鹏看中了王兴。

沈南鹏红杉投资美团的决定也得到了解释:

“快速决策的背后，是基于我们对这个行业的判断，以及对王兴本人的欣赏。”

沈南鹏说，在王兴创办美团之前，红杉中国的投资人就认识他，知道他是一个深爱产品的“偏执狂”，有野心、有担当、长远、冷静，近年来成为新一代创业者的领袖。

“这也是我们长期看好美团点评的关键因素之一。”

2010年，红杉成为美团的A轮投资人，也是当时唯一的投资人。

之后从B轮到D轮，还有红杉。

随着美团在港交所上市，红杉获得了丰厚的回报。

我们简单看一下沈南鹏的投资历程:2005年投资媒体，2006年投资杀毒，2007年投资电商，2008年投资数据，2009年投资平台，2010年投资医药算法，一两年后投资多家互联网独角兽。

其他人在赌公司，而沈南鹏在赌产业。他认为，在中国，只要逻辑正确，任何行业都会有空的高速发展。就这样，沈南鹏一步步赢得了中国互联网的半壁江山。马花藤曾这样评价沈南鹏，“我们总能在同一个领域相遇，而他总是领先我一步。他是中国风险投资行业最成功的投资人，没有之一。”

自2005年加入红杉中国以来，他带领红杉中国基金在中国投资了超过500家公司。目前，投资组合中有近60家公司成为上市公司，总市值为2.6万亿元。因此，沈南鹏被戏称为拥有“2万亿朋友圈”。

你可能不知道沈南鹏这个名字，但你的生活早已与沈南鹏投资的项目密切相关。因为他的投资项目覆盖了中国互联网的半壁江山，涉及各个领域:

如阿里、新浪、JD.COM、拼多多、DJI、高德、360、爱奇艺、豆瓣、美团、驴妈妈、途牛等等。

可以说，在沈南鹏的投资项目涉及到我们衣食住行的方方面面。

一路走来，沈南鹏从数学天才到投资神一般的转变，靠的不是天赋，而是走出舒适区的勇气，以及善于发现小趋势、多元化思维逻辑和处理关键问题的能力。

对于沈南鹏这位投资大王来说，这实际上是一种自我成长和自我进化。

正如他所说:

一个人发展的高度，很大程度上并不取决于他有多聪明。而是他是否能获得比别人更多的信息，是否基于此做出了最佳选择。

用长远的眼光看问题，用多元化的方法解决问题。这是沈南鹏。

亲爱的朋友，你觉得沈南鹏怎么样？欢迎在评论区留言。这是世界名人的名单。关注我，下期送你更多精彩的名人故事。谢谢，再见！