成功人士的共同点

什么让企业成功，什么让企业不成功？创始人本人无疑在其中发挥了重要作用。在这篇文章中，我们将讨论世界上最成功的人的八个共同特征。

IBM前董事长兼首席执行官托马斯·J·沃森:坚持不懈，你失败的地方就是你可以找到成功的地方。

从1914年到1956年，托马斯·J·沃森担任IBM的董事长兼首席执行官。他是造就IBM今天的英雄。在他的任期内，IBM成为了一家国际大公司。当他1956年去世时，他被誉为世界上最伟大的推销员。

无论你在电影里看到多少一夜成名的故事，在现实的商业世界里都没有一夜成名的故事。在真实的商业世界中，失败不仅不可避免，而且是成功的关键组成部分。失败会让你知道什么是行不通的。只有知道什么是行不通的，才能更好的评价和理解什么是行得通的。

我以前经营一家美黑沙龙公司。在这个行业，会员销售是关键。类似健身房会员，顾客每月支付一定费用，就可以享受无限的日光浴。

我们也会按单次出售日光浴，但我决定为单次日光浴定一个高价，以鼓励顾客申请会员。我们的价格是单人日光浴15美元，月会员25美元。

在我看来，这可以鼓励会员产品的销售，而不是单一的日光浴产品。但我没有考虑到的是，客户对短期日光浴的需求非常强烈。

很多人在活动、节假日、婚礼、舞会等之前都想晒两三次日光浴.....对于这些潜在客户，我明确告诉他们，他们不是我的重点客户群，我不想接他们的生意。正因为如此，我在与竞争对手的竞争中失去了很多生意。

但是一旦我意识到这个失败，我就可以调整我产品的定价，把单人日光浴的价格降到每次9美元。那些只需要短期日光浴的客户成了我重要的收入来源。

“要不要我跟你分享一个成功的公式？很简单，真的:让你的失败率翻倍。你认为失败是成功的敌人。但事实并非如此。你可以因失败而气馁，也可以从中吸取教训，所以你不断犯错。尽可能多地犯错误。因为你必须记住，你失败的地方就是你可以找到成功的地方。”托马斯·J·沃森

失败不是商业中的一个选项，而是一个要求。

史蒂夫·乔布斯:保持好奇心和创造力。

乔布斯大学辍学，在苹果公司工作时被解雇，苹果公司是他和朋友史蒂夫·沃兹尼亚克共同创立的。被解雇后，他继续成立了一家名为NeXT的公司，该公司在苹果真正起飞前被收购。

那时，他创立的苹果公司深陷危机，很多业内人士已经将苹果视为一次失败的创业。

但苹果收购NeXT让乔布斯有机会重返苹果，成为CEO。在乔布斯严苛高压的领导下，苹果开发出了一些历史上最具代表性的产品，包括iPod、iPad和iPhone。

将乔布斯曾经破产的公司变成了世界上最成功、最知名的公司之一。2005年，乔布斯在斯坦福大学发表演讲，他在演讲中分享了当年被苹果解雇的一些想法:“当时我并没有意识到，但事后证明，被苹果解雇是我一生中最美好的事情。成功人士的沉重负担再次被新创业者的轻松心态所取代。对一切都不那么确定让我感到如此自由，它让我进入了人生中最具创造力的阶段。”

杰夫·贝索斯:成为专家。

杰夫·贝索斯出生在新墨西哥的阿尔伯克基。他在休斯顿和他的母亲和养父一起长大。大学毕业后，他从事过各种工作，包括一家对冲基金，30岁时成为高级副总裁。当时他决定辞职，开始在网上卖书。

他于1994年7月创建了亚马逊，并成为世界上最大的在线零售商之一。如今，贝索斯已经成为世界首富。

亚马逊是预测营销的领导者。他们开发了一种算法，可以根据过去的购买情况预测未来的购买偏好。你可以喜欢它，也可以讨厌它，但毫无疑问，它彻底改变了在线零售世界。

"如果你不知道你生意的细节，你肯定会失败。"杰夫·贝索斯

库克:关注顾客

乔布斯离开后，选择了库克作为接班人，掌舵苹果的首航空母船。

什么是库克的成功？是苹果开发产品的专长。它们的形式、风格和功能如此完美地结合在一起，为用户提供了独特的体验。苹果的产品以精心的设计和对细节的关注而闻名。

“苹果是唯一一家能够完美整合硬件、软件和服务，为客户带来体验的公司。你可以在如今不存在的市场中使用它。”-厨师

在当今竞争激烈的世界中，拥有某一领域的专业知识会让你比竞争对手拥有更大的优势。面对现实吧，任何人都可以开发一个网站，开始卖东西。但毫无疑问，能够将自己定位为某个领域的专家，可以显著提高自己的可信度，让自己成为所在小众市场的权威。

理查德·布兰森:冒险

理查德·布兰森是维珍集团的创始人，该集团拥有400多家公司。他从小就对商业感兴趣。

16岁时，他创办了一本名为《学生》的成功杂志。然后，他成立了一家唱片邮购公司，后来又成立了维珍唱片连锁店。他目前的业务包括维珍大西洋空公司、维珍移动和一家名为维珍银河的旅游公司。

作为英国最富有的亿万富翁之一，他以打破界限、跳出固有思维模式而闻名。

“太多的人在生活中没有取得好的结果，因为他们太害怕采取必要的措施来实现他们的梦想。有些人在尝试的过程中表现出恐惧，有些人甚至不敢尝试，认为自己因为受到限制而一事无成。太多人选择安于现状。在我成长的过程中，我感受到了所有这些压力，但我决定忽略它们，而不是屈服于它们。如果我没有忽视这些压力，如果我没有敢于冒险，我就不会是今天的我。”理查德·布兰森

想要成功，你不需要成为一个例外，你只需要愿意做别人不愿意做的事情。

比尔·盖茨:永远不要自满。

作为微软的创始人，比尔·盖茨连续多年高居全球富豪榜榜首。但即使在建立了世界上最大的公司之一后，他仍然看到了更多的机会和新的领域。

永远不要做一个自满的人。2017年，《亚利桑那共和报》(Arizona Republic)透露，盖茨购买了近2.5万英亩的土地，用于建设新的“智能城市”。凭借高速公共WiFi、自动驾驶汽车和高科技制造设施等设施，他希望这个唯一的城市能够成为未来城市规划的典范。

比尔总是在寻找新的方法将技术融入新的市场。对于那些怀疑他是否沾沾自喜的人，他的回应是，“如果我对终点线有所了解，你以为我几年前就不会遇到了吗？”

桑德拉·戴·奥康纳:学会授权

作为美国最高法院的第一位女性法官，戴·奥康纳在亚利桑那州杜灿附近的一个农场长大。在她7岁之前，她的房子没有自来水。桑德拉后来成为一名熟练的骑手和弓箭手，以猎兔为食。

1981年，桑德拉被罗纳德·里根任命为最高法院法官。2009年，她被时任美国总统奥巴马授予总统自由勋章。

“真正专业的骑手会让马立刻知道是谁在驾驭它，然后用松散的缰绳来控制马，但很少用马刺来控制马。”——前最高法院大法官桑德拉·戴·奥康纳

对于白手起家创建公司的年轻企业家来说，学会授权可能很难。把控制权交给别人是一个糟糕的想法。

但事实上，商业上的成功是什么？就是拥有一个持续增长的企业。老话说，不进则退。

简而言之，授权就是依靠专家来完成你想做的所有工作。我依靠专家来完成税务、法务、网站开发、广告等很多我不擅长的工作。

委派的诀窍是设定明确的目标，避免对您委派的对象进行微观管理。

奥普拉·温弗瑞:跳出固有的思维模式

奥普拉·温弗瑞出生在一个非常贫穷的家庭，是一个真正白手起家的亿万富翁。

担任脱口秀主持人后，她迅速与奥普拉一起占据了整个行业的主导地位，在200多家美国电视台和全球100多个国家播出。

在她的脱口秀节目获得成功后，她于1999年共同创立了氧气网络，专注于为女性提供互联网和视频内容。2000年，她创办了一份非常成功的杂志《奥普拉杂志》。2011年，她创办了一家名为OWN的电视网络，2017年，她以7000万美元的价格将大部分股份出售给探索频道。

虽然奥普拉凭借历史上最成功的脱口秀节目成为百万富翁，但对奥普拉来说，真正的成功是找到新的方法来使用她的资产。通过扩张和寻找新的方式来推广她的品牌，她从百万富翁变成了亿万富翁。

"你可以把自己看成是海洋中的一个波浪，也可以看成是海洋."奥普拉·温弗瑞

创办、拥有和经营一家成功的企业可能是人生中最有价值的事业之一。然而，你能做的最重要的事情是确定成功对你意味着什么。成功是否意味着你可以花更多的时间与朋友和家人在一起，而不用担心账单？成功是否意味着你能负担起孩子的大学学费？或者对你来说能和配偶一起环游世界就是成功？

无论成功对你意味着什么，清楚地认识到这一点会让你在创业旅程的起伏中保持动力和专注。

编译和制作。