舒云
大家好,我是舒云先生。我在著名央企和外企深耕36年。我曾经是企业高管,实战型战略管理专家,教授级高级经济师。某智库战略研究中心主任、高级研究员;首届国家金牌内训师,10余项管理创新成果获国家、省、市管理创新成果奖一、二等奖。购买本栏目,享受六大礼包福利:1。赠送《任文集400篇》、《任接受媒体采访记录》电子版;2.免费享受社会福利;3.赠送1000本电子书;4.赠送100本最畅销的《管理的本质》电子书;5.赠送《管理精粹》PPT 132份,电子版稿件;6.赠送800张国外创意精美的PPT图表。光是这些好处,远远超出本栏目的价格,非常划算!买专栏,发私信“买专栏”。大家好,我是舒云先生。本人深耕著名央企、外企36年,企业高管,实战型战略管理专家,教授级高级经济师。某智库战略研究中心主任、高级研究员;首届国家金牌内训师,10余项管理创新成果获国家、省、市管理创新成果奖一、二等奖。

如果问谁是世界上最好的创业团队,很多人可能会认为是中国的阿里巴巴,美国的微软,等等。其实有一个创业团队远比他们优秀。他们是谁?是中国GCD!

98年前的7月,有一个只有58名成员的团队。它的13名代表在上海举行了成立该小组的第一次筹备会议。会议期间,他们不断受到同行业垄断对手的干扰,然后转到浙江嘉兴的一艘船上,顺利完成注册。注册资本接近于零,得益于共产主义的故事和马恩列斯的商业计划,他们获得了天使轮和A轮投资。几经破产危机,他们终于在遵义选出了一位才华横溢的CEO。历经千辛万苦,终于战胜了国外跨国公司和国内强大的竞争对手,于1949年10月1日在北京宣布主板上市。1971年10月25日,他返回纽约证券交易所,股票代码为PRC。经过几代CEO 70年的经营,目前市值已超过11万亿美元,位居全球第二,未来有望成为全球第一。2019年,公司召开第十九次董事会,进一步描绘未来战略愿景。
事实上,早在1948年初,MZD就给在西柏坡湖南大学法学院任教的李达写过一封信。因为要穿越国民党统治区,MZD用类似的语言说,“我哥哥是我们公司的创始人之一。现在我们公司的业务蒸蒸日上。希望你能尽快过来参与手术。”李达收到信时很兴奋,自然明白MZD的意思。
这个1921年注册的创业团队,几乎没有人看好,因为当时全国有200多个类似的团队,竞争异常激烈。在团队内部,我们对这个组织未来能做什么、成立之初能做什么并没有非常清晰的认识,包括对建党贡献最大的CDX和被称为“陈蓓李”的LDZ。他们没有参加像中国共产党第一次全国代表大会这样具有历史意义的成立大会。
人们会奇怪他们为什么不参加。原来他们都是因为钱没参加。那时,CDX是孙中山南方政府的教育部长,他正在第一次全国代表大会上筹款。CDX认为,一旦他离开,他就很难处理这笔钱,所以他没有来。在他看来,集资比做大基金会更重要。那为什么LDZ没有参加呢?LDZ当时的理由是,北大是期末,校务很复杂,占不了。中国共产党第一次全国代表大会是在北大暑假期间召开的。当时,LDZ在北京有一项重要任务。那是什么?当时因为北洋军阀政府财政困难,停发了北平八所大学教职员工的工资,八所大学联合成立“工资委员会”讨回工资。“赔偿委员会”负责人马叙伦经常生病,不能主持会议,所以LDZ在“赔偿委员会”中举足轻重,整天忙于开会,要求给北平八所大学的教职员工发工资。他还认为薪水比中共更重要。
对于“南陈蓓李氏”来说,旧中国剧变时期,每天成立的组织和解散的组织一样多,结社是常事,不可能强迫“南陈蓓李氏”预见28年后的新中国。普通人可能意识到眼前的量变,却未必能感知到质变。但是,很多时候,伟人并不能马上感知到将要发生或者已经发生的质变。所以SZS有面对辛亥革命的遗憾。CDX和LDZ也有面对中共“一大”的遗憾。
当今中国的快速发展使得我们党成立的历史意义越来越重大。那么当年有谁看好这个晚会呢?谁觉得这个党以后会干大事?
与其他组织不同的是,从成立的第一天起,它就遭遇了更多的磨难,遭遇了惨烈的牺牲,被淘汰的严重,超越了几乎所有的组织。
让我们简单回顾一下。
1924年,为打破传统行业垄断,首次与友商合作,确立了“联共、联俄、助农工”的三民主义,创办黄埔军校。经过努力,我们打败了军阀,统一了全国。但胜利之后,原来的伙伴背叛了信仰,举起了屠刀,大批党员及其精英被杀。但是我们党和中国人民没有被吓倒,没有被征服,没有被杀死。他们从地上爬起来,擦掉身上的血,埋掉同伴的尸体,继续战斗。
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