本想“速成”创业为何却被导师们带歪了

“创业者少了，培训进行不下去了。现在我就是不忍心在新年前解散公司，让大家痛苦好几年。”深圳利他创业培训机构负责人马瑞有些无奈和不甘。

在谅解备忘录的交流中，马瑞认为公司所在的创业培训市场已经越来越不景气。随着更多创业企业的倒闭和泡沫的破灭，大量服务于创业者、创业项目和小微企业的相关行业也陷入困境，其中创业培训首当其冲。

曾几何时，孵化器、创业大咖摩肩接踵的场景，观众如云悄然散去。曾经在讲台上“知识渊博”的创业导师们，自然也随着泡沫消散。市场热度消退后，有舆论指责创培机构和创客导师是“空谈错国”的指挥。为此，一些机构还搬出咨询行业的“成立规则”进行反击，声称行业规则是“只提供咨询，不负责执行，不保证结果”。

“不对质量负责，那你为什么要收我的钱？”这是吕霄的愿望，他是当地孵化器里一家创业公司的负责人。他告诉知识笔记，三年前，他花了几千美元报名参加了一个企业家系统课程。他当时觉得课程内容很高大上，但在后来的创业过程中，这些“经验”根本派不上用场。大量系统化、理想化的营销策略、管理方法、营销招数，在多变的现实面前不堪一击。“这部分创新培训机构早就该倒闭了，对人的伤害太大了。”

现在创意和培训行业面临的困境，是机构搬起石头砸自己的脚，还是初创退潮后必然引发的连锁效应？通过马瑞的观察，也许我们可以看出一些端倪。

想赚钱的培训机构和想快速的创业者。

这些训练馆以前周末都爆满。

马瑞告诉我要知道如何做笔记。早在2014年，铺天盖地的创业潮让他萌生了开办创业培训班的想法。所谓“创意培训班”，主要是为创业者提供创业教育、项目诊断、案例分析、能力培训等课程服务，提升项目管理技能，强化规避风险的能力和心态。

在一家企业营销机构工作了近5年的马瑞，辞职创业后突然赶上了这波浪潮:“要说最近两年这波浪潮有多火，从很多创意培训班的报名率就能看出来。”

“每周以创业为主题的专题培训，基本都是满课。”他说，当时相关的创业辅导培训班主要面向应届毕业生、刚起步的企业主、互联网创业者。一节课的费用大约是3000元，每节课在四个周末上八节课，每节课持续3个小时。“从收费上来说，我们比其他机构便宜，几个讲师也是我找到的成功创业者，所以报名的人很多。”

据马瑞介绍，在这些报名的学员中，有尚未创业想“博采众长”的，有创业但项目遇到瓶颈想“求教”的，有传统小企业主想在课程中寻找二次创业的“灵感”，甚至有社会爱好者想通过培训扩大“人脉”。

“与五年前企业内部培训不同，今天的互联网时代讲究分享和利他。”抱着这样的想法，很多知名创始人都愿意将自己的创业历程和经验提炼出来与人分享，或许能在打造“个人品牌”的过程中寻求新的共赢。

因此，这些创始人往往在各大“创意培训”机构的邀请下，成为“实践导师”，利用难得的闲暇，为创业学生“带路”。

跟创业导师谈钱，自然是一件低俗的事情。虽然这些小有成就的创业者根本不在乎几百元的课时费，但他们的付出并不是“公益”，都是为了“资源”。

马瑞告诉知识性笔记，组织有时不得不求助于资源置换来吸引高质量的导师，以便加入他们。如果导师来自知名企业，那么可以在“创培班”上发展区域下游代理；如果导师来自创投机构，可以在培养过程中优先筛选种子项目；如果你是创业公司的创始人，你可以寻找潜在的优秀员工甚至合伙人；而那些来自高校的专家学者，很可能会积累很多社会人气。机构、学员、导师可以各取所需，还可以与创客空合作，免费获得培训场地，而空也因此获得了创办企业的可能。

是的，这基本上是双赢。

2015年初开课仅半年多，就有近千名学生报名参加了马瑞组织的“创培班”，并顺利毕业。相关学费收入高达280万元，而他创办的运营机构只有三个人。除了他在各方讲师中游走，其他人负责课程安排、课堂管理、创业成果跟进。

“我们只宣传那些成功的案例，以吸引更多的人来报名。”即使是“创培班”讲座时路过的小企业家，也会被马瑞视为“特训”的结果，印在各种宣传资料上。

大量不知情的人因为众多“成功标杆”而选择付费上课，希望有一天成为“成就展示”的一员。至于一个学生能不能成为一个成功的企业家，或者有很大成就的企业家，组织是控制不了的。“毕竟师傅领进门，修行靠个人。”

据马瑞介绍，培训结束后，除了一些已经开公司的创业者，大部分学员都会选择加入创业公司，只有少数学员会真正选择试一试。

即使有那么多成功案例“引路”，但并不是每个人都有勇气迈出独立创业的第一步。可见，创业不仅需要行业知识和业务能力，更需要强大的心态。后者恰好是创意和培训机构给不了的。

创业引发“导师荒”，纸上谈兵继续忽悠。

“课上看似理论内容很多，但导师教的干货都挺实在的。”

虽然“创培班”不能保证每一个学员在专项培训结束后都具备创业的能力和心态，但那些机构精心策划的创业课程，以及经验丰富的创业者导师，确实能给学员们带来很多商业、运营、推广方面的宝贵经验。即使进入企业，如果学生能学以致用，也能在相应的岗位上发挥一技之长。

“所以，我一直觉得做这种生意对社会发展很有意义。”但让马瑞和他的团队没想到的是，2015年夏天过后，大大小小的“创意培训班”在他们身边如雨后春笋般涌现，每个人都想从创业培训的红利中分得一杯羹。

据他回忆，有的机构甚至在出租房里随便雇了几个学术讲师空，开始招生。“实际上，一些机构推出了签约课程，承诺如果创业失败，将退还一半的学费。”

当他发现越来越多的竞争对手时，马瑞逐渐感到不安。经过一年的疯狂扩张，仅华南地区就有不下300家创意和培训机构，提供1200多门课程，招生数十万人。

而他的几个创业导师都被其他更有优势资源的大机构“挖走”了，导致他的“创意培训班”处于被动局面，开课受阻。为了不退学生的费用，他只能找几个圈内朋友，稍微包装一下，然后硬着头皮上台讲课。

“当时我就想，只要熬过这段时间，我还想再招一个讲师。”就在他为“凑数”的做法感到羞耻的时候，一个充当“导师”的好朋友告诉他，教这种课真的不难，只要有几年的社会经验，知道一些创业案例，不管有没有实践经验。“只要脑洞大，气势足，台下的人都能被抓住。听到教室里雷鸣般的掌声，我也放心了。”

培训机构多了，导师显然成了稀缺资源，尤其是口碑极好的实战型导师，更是难求。由于找不到全职创业导师，马瑞只能和朋友轮流辅导。为了有干货可以分享，“知名”人士可以介绍，新案例可以分析，他们从网上买了大量与创业相关的书籍作为参考。

从马瑞办公室的书架上可以看到这些“努力”和付出。这里展出了数百本“参考书”，包括《从风险投资到IPO》、《创业者手册》、《马云给创业者的24课》，以及《乔布斯传》、《硅谷禁书》、《创业难》等英文原版书籍。

公司的“导师”们认真阅读这些书籍，将其中的经验吸收转化成自己的语言，传授给一心创业的同学们。

“比起照本宣科的学院派，纸上谈兵就已经很亲切了，至少为学生们筛选了行业知识。”马瑞告诉我要知道如何做笔记。“导师”只要从书本上引用一些经典的创业案例，结合个人的社会经验，在授课过程中适当加入一些专业术语，就能让学生感觉到所学的东西“神神秘秘”。至于我们有没有经历过创业的艰辛和危险，已经不重要了。“毕竟，我们不是在胡编乱造。至于常识的误导，那是书的问题。”

经过大量“理论创业”书籍专门培养的学生，别说有创业能力和条件的人，甚至可能在“导师”的指导下陷入误区。

而这种让看懂笔记感觉不好的“创意培训班”，却受到学生的称赞。在一个“创培班”开班的旧闻里，我通过了解笔记，找到了学生微信群的一些对话截图。有同学表示，参加培训后受益匪浅，如获启迪。有的人觉得除了能学到很多创业“干货”，还能明白很多在社会上行走的“道理”，能锻炼个人抗压的“能力”，所以会分享给朋友。

由于缺乏社会经验，这些无知的年轻企业家最好还是糊弄过去。也许正如马瑞所说，社会上有太多无知的年轻人。看到包装好的成功案例后，他们会幻想自己有一天也能成为“人”。

如何通过捷径到达成功之巅？他们理所当然地希望通过“创建培训班”来达到目的。但是我不想。最后成了创意培训机构在泡沫时期敛财的工具，学到了一堆无法落地的“概念”。如果创业者真的追求这些“概念”去创业，成功率可想而知。

但显然，这已经不是“马瑞”应该思考的问题了。

理性、企业家精神、狂热、无良组织《世界新闻报》

“我以前担心一直这样做会毁了我的名声。”

然而，在口碑毁于一旦之前，马瑞的“创培班”就已经陷入了经营危机。他的培训公司在2017年初就已经遭遇了“寒冬”。

随着资本市场回归理性，大量创业项目面临资金链断裂的风险。无数怀揣梦想的年轻人在风风雨雨中挣扎，许多小微企业悄然倒闭。他发现，在深圳、广州的很多孵化器、创业大咖里，噪音已经不再明显，“创业”这个词逐渐成为“高风险”的代名词。

“很多以前有接触的同学都不提创业。他们只是想找一份稳定的工作。”结果，包括马瑞在内的许多“创意培训班”的生计都成了问题。

他向Understood展示了一个数据:2017年以来，为了吸引学生报班，学费折扣普遍在50%以上。但全年招生总人数不足200人，其中3、4月招生人数占总人数的45%；此外，从5月份开始，报名上课的学生人数开始逐月锐减。在最“惨淡”的12月，只有4名学生报名上课。“如果这个数量的学生开始上课，如果加上你找到的信任，哪怕一个不小心，都是损失。”

于是，那些曾经的竞争对手，在严峻的创新培训市场上，逐渐变成了患难与共的“朋友”。一些招生人数不足的创意、培训机构，全部“凑”零星学院联合开课，以降低相应成本。但即便如此，这些机构也只能“保本”，却依然难以盈利。

“即使团队只有三个人，支持他们的压力也很大。”迫于生存压力，从2017年第二季度开始，马瑞只能在做“创意培训”的同时，再次开始寻找企业内训的“外快”。

得益于这几年在培训市场积累的资源和人脉，他开始承接一些传统企业的内训业务，也接手了一些行业协会的公开课业务。有时候，他也做市场策划和公关执行的工作。“但是整个氛围死气沉沉，创客越来越少。无论是投融资机构还是孵化器都开始不景气。”

他告诉知乎笔记，团队之前合作过的十几家大中型企业孵化器，去年下半年都出现了经营危机，甚至有三家公司在元旦前宣布退休，进入破产清算。本来帮助孵化器创业氛围的公开课和路演就越来越少了。

“有媒体评论说，创培行业会有今天，都是机构逐利造成的”，马瑞不同意。他说，即使培训团队从头到尾精心策划课程，负责任地教授创业经验，未来的结局也不会好多少。毕竟，虚火下的泡沫一旦破裂，所有相关配套产业都会受到影响，市场的“退烧”程度可能仅次于孵化器和创投机构。“感觉现在创作圈里只有勉强能扛的黑马。”

这份创业的“功课”可谓包罗万象。除了系统的专业知识和技能，还需要有协调资源的能力，还需要有前瞻的眼光和过人的思维方式。但是，这些课程并不是某一套课程就能“加速”的。成功的企业从痛苦的探索中逐渐积累大量经验，总结规避风险、走出困境的方法，最终成就一番事业。

而浮躁氛围中的年轻人越来越希望找到捷径，一心想要收获财富，无形中造就了创意和培训机构的发展。在初创期红利期大赚一笔后，这些机构很少把创业者推上成功的宝座，反而帮助了初创期“泡沫”的破灭。

不管是创意培训班还是创业书籍，听听就好，不要把它当成唯一的生存法则。仔细分析那些成功的企业家，似乎很少有人在创业之初就每天阅读成功的“宝典”。这座“独木桥”不流血流汗换不来成功——实践是检验真理的唯一标准，我老老实实骗你！