辩手自我介绍
我叫朱元璋，原名朱崇巴。我生于1328年，那年我25岁，也就是1353年。15年后，1368年，我40岁，创业成功，建立了大明朝，成为明朝开国皇帝。
我叫陈友谅，原名陈九四世。我生于1320年，35岁，也就是1355年。五年后，1360年，也就是我40岁的时候，创业成功，建立了大汉朝，成为陈汉王朝的开国皇帝。
创业的基本条件是什么？
1.朱元璋的声明
我先说一下。在我看来，创业最基本的条件应该是心态。先说说我的经历。
我是一个农民。我家不仅没钱，还吃不饱。赶上灾年，亲戚都饿死了。因此，我去了黄觉寺出家。那年我才16岁。
但是，我发现和尚并不好做。他们会被欺负，会挨饿，但我对食物和住房都很满意。
后来饥荒越来越严重，庙里没饭吃了。僧侣们决定出去化缘。我因为个子小，被分到最偏僻贫瘠的地方。正是因为那些年的布施生活，让我看到了真实的民间疾苦，开阔了知识面，也逐渐成长为一个有决心的人。
25岁那年，我回黄觉寺化缘后不久，收到老乡唐河的一封信，邀请我和他一起创业，也就是造反。我不想去。对我来说，安全的生活来之不易。虽然还是时不时的挨饿受气，但是生活很安逸。造反可不是闹着玩的，不然我的脑袋要掉地上了。
我把信藏了起来，打算忽略它。没想到，这封信被其他和尚搜到了。他们说我叛逆，要带我去衙门领赏。
我该怎么办？既然造反和不造反都有可能死，不如好好打一场，死也值得。
人一旦走投无路，很多不敢做的事就有了勇气，于是我决定去找唐河，和他一起造反。
所以，我给创业者的第一个建议是:不要给自己留活路，要有死之前的勇气！
2.陈友谅的声明
不要听朱崇巴瞎忽悠。他当初决定创业，不仅仅是因为有人给他占卜，说他逃跑不会有好下场，反而会发展叛乱！
他创业有两个原因:
首先，他准备好了。比如他说他去化缘，开阔了知识面，这是很重要的资本。所以，作为一个专业人士，如果没有提前进行市场调研，没有在某个领域做深入的研究，贸然创业，失败的概率很大！
二是他有人脉，比如唐河。如果我没记错的话，唐他当时在已经是团队里的小头目了，也就是说朱元璋去入伙了，他基本上没有从零开始创业。也就是说，职场人想要创业，除了自己做好准备，人脉也很重要。
除了这两点，还有一点很重要，就是目标和志向。我来说说我的经历吧。
我是渔夫的儿子，也是人。家庭条件还不错。我从小就学习，有时间就会练武。长大后，我在县城找了一份文书工作，但我一直知道，凭我的才能，我一定能做大事。
后来叛军路过我们家，我知道我的机会来了。我加入了义军，从一个小兵做起，一直当元帅，但中间只用了两三年。
为什么我能发展这么快？除了我自己的能力，更重要的是我有目标，有抱负！
当一个人把全部精力投入到一个目标中，成功只是自然而然的结果！
所以，我给创业者的第一个建议是:一定要有明确的目标和计划，然后坚定不移地执行！
怎样做才能创业成功？
1.陈友谅的声明
这次我必须先走。为什么？因为相比朱元璋15年的成功，我只用了5年就达到了目的。
有两个主要原因:
我能力很强。从1355年到1360年，这五年间，我率军，攻城略地，所向披靡。那时候张士诚和朱元璋可以和我抗衡，但他们两个都不是我的对手。我在军事和战术上比他们强。
有人评价过我，说我虽然不如项羽，但“野性狡猾，四处游荡，挣扎不死心，一次次复活”。虽然我不同意他说我不如项羽，但他关于后两点是对的。剽悍狡猾，四处游荡，说明我在兵法上造诣很高，是个谜一样的领袖；被困住却不气馁，一次又一次的重新振作，意味着我不会被暂时的困难打败，不气馁总会重新振作起来。
厌倦了从不规律，王子们会有更好的种子吗？不要！是不是什么事情都要遵守规则？不要！
规则是用来圈那些胆小的人，给他们的失败找借口的。所以，我只相信一条规则:哪条规则对实现目标有利，我就遵守哪条规则！
有人说我杀了对我好的倪文俊是不义，但他背叛许朝辉不是不义吗？我杀了他。一方面服从了别人眼中的荣誉感，一方面完成了自己原始资本的积累。我有自己的团队。为什么不呢？
有人说我把许挟持到最高权力机关后还不满足，最后把他锤死了。是不义，但大家都在反抗元朝，弱肉强食是乱世最基本的规则。
1960年，我创业成功，创办了达汗，史称陈汉，头衔中用了“大义”。我想告诉那些借此批评我的人:规则是用来被打破的，只有强者才有权利建立规则！
所以，我给创业者的第二个建议是:不断积累资本，让自己成为最强的人，不要被规则所累，要有打破规则的勇气，做建立规则的人。
2.朱元璋的声明
我得先纠正对手辩手的一个错误:让你先发言，不是因为你更成功，而是要把你当成反面教材提醒大家。你不用盯着看，听听我的理由就行了。
首先，陈友谅真的只用了五年时间就实现了当皇帝的目标。然而，他建立的陈韩朝仅维持了三年就被摧毁了。
人为什么要在职场创业？难道只是一个创业的过程，享受短暂的成果？当然不是！我们要的是一个结果，而且是一个长久持久的结果。最起码像我明朝这样，持续几百年才能算是真正的创业成功。
其次，创业不仅仅是开公司，还要持续经营，而经营需要资本，其中人才是最重要的一项。陈友谅称帝用了五年时间，那些人才都被他杀了，赶走了，最后只剩下几个，这也是他这么快倒台的原因之一。
所以，我想和想创业的职场人分享两点经验:
做事要慢，不要急功近利。我很赞同陈友谅的第一个建议:你一定要有明确的目标和计划。但是，规划是可以的，但是不能鼓励别人。如果你太焦虑，你只会失去立足点，陷入局势的陷阱。
在当时的造反派中，我、张士诚、陈友谅是最厉害的。其中，张士诚称帝第一。他确实享受了红利，占据了江浙富人区，深受百姓爱戴。然而，他也遭受了最致命的打击。元朝打击叛军的政策和策略是:谁先闹事，谁先挨打！
当时，元朝名将脱脱率领百万大军攻打高邮、张士诚，历时三个月。要不是元朝内斗，张士诚就完了。即使他凭着自己的勇气和胆量坚持下来，力量也不如从前。
所以，既然定下了创业的目标，不达目的誓不罢休，就要稳扎稳打，循序渐进，不可轻率。
陈友谅最后的失败，很大原因，也与他早年称帝和他的侵略态度有关。
必须重视人才的培养，打造一支坚不可摧的团队力量。我可以为重视人才而自豪。
比起疑神疑鬼自负，留不住团队里优秀的人的陈有良，我手头上有很多人才。每一个站出来的人，都是会影响历史走向的人。
只举两个例子。
刘基，名字叫博文，是我的丈夫，谋士，是我最信任的人，也是为我的事业立下汗马功劳的人。陈友谅来攻我的时候，很多将军都劝我避开。他们觉得陈有亮太强了，我们不能硬碰，只能等待时机。但刘基提出，我不如带陈友谅做个手术，把他打败，世界上就没人能阻止我了。
他说:“天道之后，胜者为王。我会等着工作。为什么我不能被克服？不如倾吐宝藏，以诚相待，坚定民心，伏击敌人，打击敌人，以权取胜，从而成王。”。
他觉得陈友谅太骄傲，我们不如在他看不起我们，什么都看得开空不听别人意见的情况下，把他诱入我们的埋伏，一举歼灭他。
其实如他所料，我利用陈友谅的一个朋友，引诱陈友谅进入包围圈，在龙湾打败陈友谅。虽然这次没有给陈友谅带来致命一击，但是给了我陈友谅可以被打败的信心！
另一个是号称常胜将军的傅友德。他原籍是陈友谅。陈友谅起了疑心，杀了赵普后，对陈友谅失望，转投我军。这个人作战勇敢，足智多谋。他在北伐袁的七次战役中，都是一个奇兵，从来没有输过。
我曾对别人说过:论功行赏，傅有德第一，这是千真万确的。
所以我给想创业的职场人的第二个建议是:一定要注重人才的培养，形成自己的团队力量。在这个基础上，扎扎实实把事情做好，一步一步实现目标。别指望一口吃个胖子。每当有这样的机会，要么是陷阱，要么是隐藏在背后的巨大风险。
最终论点
还是那句话，创业是一件孤独的事情。如果你没有完全准备好，就不要做。
当你准备好了，一切都不会好起来。你还需要原始资本积累的过程，比如:各种能力的提升，志同道合团队的建立，目标的设定，计划的部署和调整，所需资本的注入和完成等。，这些都需要你用心去做。幸运的是，这些我都做到了。我是朱元璋，我为自己说话。
作为一个战败的将军，我承认我在很多地方不如朱元璋。我也有过反思，急功近利，因为出身小家庭而被人鄙视和看不起。我要向所有人证明，我陈友谅是一个堪比日月的男人！
但其实这种心态是错误的。我们创业是为了实现目标，而不是为了向别人证明自己。前一种心态会成为推动创业者前进的动力，后一种心态会成为束缚，阻碍创业者的脚步。
希望每个创业者都能以我为镜，避免踩坑！我是陈友亮，我为每一个想创业成功的人说话！
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