论大学生如何成功创业

现在很多人都在创业，包括很多大学生。很多创业成功的人都分享了成功的秘诀，通常都是归功于运气。但成功不可复制，失败却可以避免。下面是一些大学生创业的小技巧，希望对正在创业的你有所帮助。

首先，设定项目

1.如何选择项目？

大学生接触的业务水平和边界是有限的，要遵循“不熟不做”的业务原则。从他们熟悉的学生市场和周边环境中找出正确的经营方向。衣、食、住、行、娱、医等服务。都是从刚性需求、高频、高客户订单方面进行的。找一个点，挖深一点，找到水，然后沿着这条线放大挖一条河。或者帮助学生逃课，呆在家里，偷懒，短途旅行等领域。他们在和大平台竞争的时候，选择的是错位竞争。整个商业计划非常光明。

2.产品研磨

它需要小规模的试错和不断的迭代。在创业过程中，往往被锁定在一个细分市场和一个客户群。只有深入挖掘，才能发现需求是假的，或者缺口太大。如果出现这种情况，我们应该重新定位自己，规划产品。

3.踏上移动互联网的浪潮。

现在互联网会把新老企业带到同一个平台，行业给的机会是均等的。在门户网站都是传统企业，淘宝是老企业的时代，创业权威大打折扣，大学生不会受到老一辈创业者的威胁。企业应该做什么，应该怎么做？面对这一波，机会已经被抹去。在传统企业都在思考互联网、互联网+和互联网人才的时候，大学生有这些优势。

二。伙伴

1.创业之初，创业团队很重要。

创始团队的构成是企业后续融资和持续成长的基因和动力。由于大学生网络的局限性，创始群体往往由青年学生、校友、同学组成，有利有弊。好处是互相了解，性格能力互补。缺点是起点相似，视野相似，资源相似。建议在建班基的时候，进一步开阔视野，寻找高年级学生和校友会的师姐。如果能引进一两个在商界工作的创业者和校友做顾问或者天使投资人就更好了。这样，产业、资源、视野、资本等。可以更多互补，有业务经验的创始团队会在后续融资、规模化运营管理等方面不断加分。

2.建国阶段的415法则

原则上创业初期股东不超过4人，1个主要控股股东持股比例不超过50%。因为前期股东太多，成本会高，不利于今年后期。一个领导老大哥，要能在个人利益、股东利益、公司利益之间权衡取舍，让人相信并追随，创造出自己独特的人格魅力。50%以上股权担保合法控制企业所有权和决策权。

第三，寻找投资

1.企业不同阶段对资金的需求是不同的。

在公司成立之前，团队往往需要筹集资金进行市场调研、产品原型设计研发、型号试制等等。此时，投资机构的融资成功率可以忽略不计。这个时候，家人、自己、同学才是注资的主体。在项目组的信心和市场的积极反馈下，产品原型已经建立，模型有了良好的开端。商业模式得到了进一步验证。这时候可以把你的亲朋好友和一些早期天使投资人列入投资人名单，然后做一个商业计划书，开始游说他们投资。当公司商业模式初具规模，数据开始上升的时候，不同行业不同企业的融资节点可以推动A轮和B轮上市，很难找到市场。真的是为了运气！

2.寻找投资者的渠道

目前创业大赛、路演、孵化器、创投项目、创投论坛、协会论坛、财务顾问、校友会等。都是联系投资人的方式。也有一些创新的形式，如掌握，领导，聚集成员。36kr、品途等一些媒体可以搭建一个风险投资的预约和交流平台，为进一步的融资对接提供机会和可能。

第四，找资源

1.孵卵器

孵化器作为从学生身份到企业身份的过渡平台，起着关键作用。在这里，我们可以系统地学习和交流，以完成和提高业务培训，建立联系，建立业务网络。定期的风险投资路演、私人董事会会议和培训是非常有价值的。

2.找一个长期的，一对一的创业导师

可从周边地区的创业者、校友、投资人中选择一人担任企业顾问或加入董事会，为公司未来的发展战略、管理、融资规划提供资本运作、行业运营、人生经验分享及长期指导、榜单、家族等领域。

3.借助国家政策

目前国内政商关系终于回归正轨，国家层面开始推动政策放权、产业开放、创新创业扶持。对大学生创新创业的支持力度堪比当年下乡。因此，需要主动接触和了解当前的政策，从资金贷款、孵化器、高校科研成果转化、高校基金等领域获得传统企业和老企业所不具备的专属资源。

大学生创业还有很长的路要走。如果自己条件还可以，就考虑自己创业，肩负起报效祖国、富民强国的责任，为祖国的美好未来不懈努力。