史光起：拥有什么样能力与素质的人创业容易成功

创业首先需要的自然是专业能力，但这只是一个方面，还有很多隐藏的能力和条件。很多人创业失败不是因为缺乏专业能力，而是因为这些隐藏的能力和素质。如果只有以下七点中的三点，建议慎重考虑创业。

1.持续的创业热情

一个企业家应该对他所做的事情充满热情。虽然赚钱很重要，但是他应该热爱他正在做的事情，即使他没有钱。只有这样的热情和坚持，才能带来最终的成功。另一方面，如果你想创业只是为了赚钱，一旦陷入困境就很难坚持，陷入困境几乎是必然的。

要知道，创业是一项比打工难很多倍的工作。努力不要紧，最糟糕的是，即使每天努力，也可能会亏钱。这个时候，你是否还能毫无遗憾地保持创业之初的热情和初心，相对于旱涝保收时为人处事的平和，才是你有机会进入那5%成功创业者阵营的重要因素。

2.预见能力强。

创业的前瞻能力就是对趋势的把握能力。在当今这个瞬息万变的时代，即使你现在做得很好，如果你不能对身边发生的事情保持敏感和准确的估计，你也会很快被市场淘汰。

3.对逆境的顽强抵抗

走上创业之路后，等于与苦难相伴。大概，现实就是创业需要钱，只能东拼西凑。最后，我们有启动资金，没有好的产品，用尽全力开发的产品，也没有市场。最后，市场正在好转。竞争对手来了，环境不好，资金链紧张，人才流失...如果我们没有很强的抵御逆境的能力，我们很难抵御它。

抗压能力，以及承受失败的能力，是创业者必备的素质。抗压能力差，丢了钱包能半夜哭两次的人，千万不要创业。抗打击能力和快速恢复能力是坚持的重要基础。创业99%都是煎熬的过程，就是石头缝里的倔强和被挤压的种子。

当然，也许你的坚持是错误的，但如果你不固执地坚持下去，你一定会失败，甚至养成习惯性放弃的坏习惯。很多成功的公司并不比别人跑得快，也没有什么很大的竞争力，只是比大多数竞争对手活得久而已。

4.洞察力很强。

面对一个新事物，有的人觉得新奇有趣，但只是看看而已，有的人会认真探索，发现很多更深刻更有价值的东西。这通常是老板应该具备的本能的敏感洞察力。当然也需要一定的锻炼，也和个人素质有关。善于洞察和思考的人，适合创业，适合当老板。

5、务实风格

这是一个初创公司老板必备的基本素质。不要讲究不必要的形式，不要怕穷。你必须节省每一分钱，不要问，不要做或瞄准与公司增长和盈利无关的事情。这样公司才有希望。相反，即使你很有钱，也总想租个好办公室，开辆好车，但在公司干不好。

6.说服能力强。

创业者最好有说话的能力，能感染一个团队，能说服合作伙伴甚至竞争对手。这里的说服力不一定是雄辩的，也不一定是辩论大师。关键是你要能抓住问题的症结，善于把自己的想法装进别人的脑袋里。

作者简介:美国Tutti Frutti中国连锁餐厅CEO，清华大学EMBA总裁班特聘讲师。连续创业者。