沈国甫宏达集团官网

[简介]沈，男，1956年9月出生。宏达控股集团董事长、宏达高科控股有限公司董事长、中国家纺行业协会副会长、全国小额贷款公司协会副会长、浙江省小额贷款公司协会会长、浙江省经编行业协会会长、浙江省民营经济发展联合会执行会长、嘉兴市民办教育协会副会长、同济大学理事、浙江科技大学董事长、浙江大学特聘教授、嘉兴市小额贷款公司协会会长、海宁市人大常委会委员、海宁市慈善总会副会长等。曾任嘉兴市第四、五届党代表，第六、七届人大代表，现为浙江省第十四届党代表，嘉兴市第八届人大代表。

1985年，沈30岁，创办了宏达电的前身许村经编厂。2018年，HTC已经成长为涉及六大行业的综合性集团企业。

HTC航母的掌舵人沈就是从经编行业起家的。经过33年的努力，包括制造、教育、市场开发、房地产、金融等六大产业的HTC控股集团已经形成，总资产86亿元。在生意做得成功的同时，也没有忘记履行企业社会责任，投资教育。HTC教育集团作为其董事长，组建了从幼儿园、小学、初中到高中的集团。

滔滔江水的梦想即将起航。

1985年，创业浪潮席卷中国。那一年，沈刚满30岁，做了10年的中学体育老师，还兼任学校团委书记。他的内心依然充满激情和梦想。受校领导委派，徐村经编厂这个校办工厂，是凭着勇气和干劲创办的。

“当时学校一方面看我是海宁人，另一方面觉得我吃苦耐劳的精神还可以。”沈回忆说，许村经编厂一穷二白，是一个无技术、无资金、无经验的“三无”企业。这个30岁的年轻人，贷款5万，带着5台经编机和十几个工人，开始了HTC的创业之旅。

起初，他们抓住一切机会学习技术。大家都是边生产边学习。“那时候，用熬夜和通宵吃饭来形容我们的工作状态一点都不为过。”没有资金，我们不得不努力克服一切困难。沈白天是的老板。他既要抓技术，又要抓生产，还得跑销售。他晚上回工厂睡在地板上。

没有经验，可以靠诚意打动市场。为了成功打开广州市场，他亲自到当地的南楼推销产品。那时候楼里的商品几乎都是国家配给的，他一点都不在乎小生意。"我被拒绝了十一次，但我去了第十二次，最后成功了。"沈用自己的真诚和勤奋为HTC迈出了第一步，也为企业未来的发展奠定了基础。

出路在于实践。

如果说1985年是沈的努力和执着让HTC成长起来的话，那么1993年到1995年的选择则是沈发扬创新精神，正式把HTC带上了高速路。

1993年，沈刚刚成立浙江宏达经编实业公司，并被列为“海宁市重点工业企业”，这对于一个只有8年历史的乡镇企业来说，是一个可喜的成绩。然而，市场上蚊帐的销售遇到了瓶颈。沈认为，随着人民生活水平的提高，空音的流行将极大威胁蚊帐的市场。他觉得是时候为HTC寻找新的出路了。

决定出路！在许村汽车还不多的时候，沈就敏锐地察觉到国内汽车产业正在快速增长，并大胆预测未来汽车内饰布需求将快速增长。从经编行业出来，他把注意力集中在汽车内饰上。“我们发现上海大众开始合资，他们的使用量比较大，几乎100%都是从国外进口的，所以我们瞄准了这一块。但是他们的要求很高，需要达到国际先进水平。”

虽然当时HTC已经走上了标准化发展的道路，但是汽车内饰布一直没有人碰过，甚至当年全国也没有企业能够生产。HTC再次面临巨大的技术盲点。但这些并没有吓倒沈，他决定再次迎接挑战。申主动与德国大众进行沟通并达成合作。“前后讨论了几百次，用了两年时间，他还去德国学习他们当时的先进技术。同时还和国内高校合作分析开发产品。”

在研发新型经编面料期间，沈决定专注于汽车内饰面料。在与上海大众联系后，沈投资1350万元从德国引进了6台先进的经编机，并邀请多位专家研发汽车内饰面料。

当时上海大众对HTC的要求是:车顶内饰面料和立柱内饰面料要日晒5年无色差。汽车的车顶一般不会暴晒，但是柱子每天都要暴晒，所以面料的色牢度很难控制。沈带领团队历时一年多，先后进行了300多次试验。最后，内饰面料具有耐油、防水、耐光、阻燃等特性。，其外观质量和内部技术指标均达到国际先进水平。1995年，HTC的汽车内饰面料通过了上海大众的质量认证，正式批量供货。因此，HTC成为国内经编行业第一家自主研发汽车内饰面料并为国际品牌汽车提供配套设施的企业，为“中国制造”赢得了话语权和市场地位。HTC进入快速发展、多元化发展的新时代。

当时，许多人担心沈的决定，因为一年几百万元的利润都花在了研发上，但沈坚信会成功。“有把握的事情就去做，不要因为害怕失败而瞻前顾后。”沈这么说。

如今，HTC已经成为通用、大众、现代、菲尼迪、日产、奥迪、捷豹路虎等汽车品牌的供应商。因为产品质量过硬，公司成功开拓了高端市场，宝马、奔驰开始批量采购HTC的汽车内饰面料，也给经编行业带来了新的发展方向。

科技创新必须开拓市场。

“一个企业的发展，不仅要靠好的经营策略，还要有强大的技术和生产实力，才能在竞争中取胜。”沈一直认为，在创新的过程中，重视科技是HTC赢得市场、快速发展的关键。

十多年来，沈把科技作为经编企业摆脱传统制造企业角色的转换器。“经编产品不仅仅是一块布那么简单，还蕴含着丰富的科技元素。”

近年来，HTC在开发汽车内饰面料的基础上，又相继开发了高档氨纶弹力面料、仿皮革聚合物面料以及各种高档运动服装面料，给服装面料带来了一次又一次的“革新”。

以健身服为例，随着现代人越来越注重健身，健身服成为市场新宠。这类服装不仅要紧身，还要有吸湿排汗、透气、抗菌、防辐射的功能。近年来，HTC投入巨资改进生产技术，使用新材料，为经编面料增加了许多功能。这种经编面料做成健身服后，既能紧身透气，又能撑腰护肘。目前，HTC凭借其先进的技术和良好的产品质量，已经成为阿迪达斯、彪马、迪卡侬、优衣库等知名品牌的供应商。此外，HTC的经编面料广泛应用于医疗和军用服装。

“科技和创新是HTC可持续发展的永恒主题。我们将始终坚持自主研发与产学研相结合的模式，不断加大科研投入。”沈提出了企业发展的三个关键词——投资强、人才强、科技强。“十三五”期间，HTC预计总投资将达到10亿元以上。

开疆拓土，向多元化迈进。

改革开放40年来，中国民营企业风起云涌。与很多失意者相比，HTC作为一个没有任何国家或大型机构背景的企业，不仅经营了40年，而且每年都以惊人的速度增长。感谢HTC领导人的开拓精神。

2001年，宏达完成股份制改造，变更为浙江宏达经编有限公司；2005年，成立宏达控股集团有限公司，实现集团化、规范化管理；2007年，HTC经编以汽车内饰高档面料的独特主题获准在深圳中小板上市，成为国内经编行业首家上市公司。

要创新，不能墨守成规；要开放，就要不断前进。沈显然不满足于企业仅仅局限于经编行业的龙头地位。2010年，浙江宏达经编股份有限公司成功收购深圳市维尔德医疗电子有限公司，正式更名为宏达高科控股有限公司“转型升级必须是超前的、持续的、国际化的，这样企业才能在未来长久。医疗行业是高科技行业，你需要不断创新才能有立足之地。”

另一块和医疗行业一样，被沈视为多元化转型重点的，是金融。从2008年开始，HTC积极调整产业结构，投身金融领域，成立了浙江省第一家小额贷款公司——宏达小额贷款有限公司，“我们现在少了一家券商，不然就全金融牌照了。”近年来，在沈的带领下，宏达集团先后投资发起了浙江五宝典当有限公司、宁波软银宏达创业投资合伙企业、创新投资管理有限公司、众合中小企业融资担保有限公司、中证信用增级有限公司，并与进出口银行、摩根大通、中国投资发展有限公司、西门子等进行了合作。，立志将宏达金融集团打造成嘉兴民间金融第一品牌，发挥金融与实体经济的互动作用，实现资源的优化配置。

如今，宏达集团涉足制造业、教育、市场开发、房地产、金融等六大产业，总资产86亿元，累计纳税5亿元。近年来，其营业收入和利润一直保持稳定增长。沈对这样的成绩远远不满意。面向未来，他给HTC定下了更高的目标:未来10年，集团的发展成就将超过之前30年的总和。

反哺社会，创建教育集团

2015年五一前夕，沈荣获五年一选的“全国劳动模范”荣誉称号，在北京人民大会堂受到表彰。此外，沈还是全国优秀乡镇企业家、全国纺织思想政治工作者、全国纺织行业劳动模范、全国优秀民办教育工作者、中国民营企业峰会自主创新优秀企业家、中国纺织品牌文化建设杰出人物、中国品牌影响力年度人物、浙江省优秀共产党员、浙江省千名好支书、浙江省绿叶奖、 第六届浙江省优秀企业家，浙江省中国特色社会主义优秀建设者，浙江省新锐企业家。

对于这些荣誉，沈认为这不仅是莫大的荣誉，更是莫大的责任。三十年来，他始终坚持艰苦奋斗，守法创新，不断发展，努力工作，以求取得更好的成绩，回报社会。

“诚信、创新、自信”一直是沈的座右铭。“30多年来，HTC一直坚持对员工和社会诚实。”

从HTC的几次转型中，不难看出这六字箴言贯穿始终。这三种精神是支撑沈成功带领HTC登上市场巅峰的秘诀，也是支撑HTC五大集团未来强势发展的支柱。

如果说HTC投资的各大集团纯粹是出于企业发展的目的，那么教育集团的形成恐怕更多的是因为沈舍不得教育的情结。

“浙江省民办学校中，只有我们拿到了全省第一。”谈到教育，沈总是充满自豪。在农村长大的沈深知教育对人们生活的影响。当时条件有限，他在普通话、体育、文艺教育等方面确实很弱。“直到小学毕业，我们才有篮球场。”也正是因为这段经历，沈对的教育感触颇深。

作为一家校办企业，HTC的前身在不断壮大后，于1999年开始投资教育。HTC用了15年的时间，让HTC的教育集团形成了从幼儿园、小学、初中、高中到大学的系统化教育链条，在校学生近2万人。

面对沈，，你可以真切地感受到他对教育的热爱。“现在我去清华、北大、哈佛等名校，那里有我们的学生。感觉办学真的很可敬，感觉比公司上市的时候还要好。”2004年和2013年，HTC培养了两个省冠军。如今清华、北大、复旦、哈佛、剑桥等世界名校都有HTC的学生。沈认为，教育不仅是他自己的，也是宏达永恒的主题。而HTC历年的慈善捐赠也在逐年增加，总金额高达5200万元。

鲁迅先生曾说:“先立人，后立事。”企业的掌舵人，往往决定着企业的灵魂。联想控股上市的那一天，其创始人柳传志曾说，“我深刻理解，一个企业第一重要的是一把手和他的团队。”

如今，年近六旬的沈头上依然看不到一丝白发。他还是喜欢穿干净利落的白衬衫，用词真诚，坦诚。在波澜壮阔的改革岁月后，他依然带着信念带领HTC集团奋进，像精雕细刻般打磨出一幅幅美丽无比的优秀作品。

(世界浙商嘉兴工商联)