加入创业公司的好处

很多都是眼前的风景，背后真正的辛酸却很少或者几乎不为人知。我想没有太多人想知道。

1.创业没有想象的那么简单。

之前也想过创业，但是一直没有付诸实践。我总是想着我能做多好。看到身边的朋友觉得创业很难，很多人看到的是表面的风光和成功的喜悦。但这背后，其实是创业者，用无数个日日夜夜的奋斗换来的。运气好的话，可以如愿以偿。现实是，大多数企业家都在努力保护自己的职业生涯。

敢于创业，就是在现有市场中探索创新。所以在这个过程中，我们面临的问题只能靠自己解决。不断的试错是不可避免的。没有一帆风顺，但有曲折和挫折。就像我们现在的公司，人员的变动，客户的不满，市场的难以打开，人工操作成本的增加，同行之间的竞争，以及意想不到的，可以想象的情况，我们都遇到过。虽然不容易，但是经历过才明白道理。夹杂着泪水和汗水的经历，就是所谓的创业成长过程。

2.创始人的风格决定了公司的基因。雷厉风行，执行力强，学习能力强，全力以赴做好每一项工作，把自己的专业经验转化为公司运营的方向，甚至决定一些规章制度、组织架构、工作流程等等。

第一阶段，初始阶段

成盟创立的时候，一直是一个人在为身边的朋友和企业服务，只做已经做好的事情。从信息整理到人员匹配再到系统内部培训，都是一个人完成的。一个人做了一套完整的流程和制度，最主要的是自己个人价值的体现。

第二阶段，稳定期。

过了一年多，画室里总是三五个人。已经转化为系统化的公司化运营，团队已经组建和壮大，自己的商业模式已经总结和梳理，新的产品和服务包已经形成。这个时候就需要引入正式的公司规章制度和流程管理，不能用单一的单打独斗的方式来管理公司。公司平稳运营和人员扩充后团队的任何变动和变化都是巨大的成本损失。

3.有时候选择比努力更重要

我一直相信这句话。看西游记的时候，猪八戒的表演就是活生生的例子。跟对了队，就成仙了。团队很重要。但我这几年的亲身经历，确实让我感受到了大趋势的重要性。

当然，这并不是说努力不重要。方向正确的努力一定会事半功倍。方向不对的努力会事倍功半。

所以作为创始人，要有前瞻性，能够从宏观的角度把握公司的战略方向。作为一名普通员工，要做好执行力，努力朝着正确的方向前进。

4.当一个法官被打破，他不断地受到混乱。

初创公司，如果要说什么东西是最珍贵的，那我觉得时间绝对是首选。都在快速验证业务和磨合团队，自然也要及时调整，快速解决问题。在这本书里，我们见过几次这样惊心动魄的时刻，印象最深的是小米4在印度市场的搁置。

如果不是小米执行的快，我觉得几十万的手机可能真的就成废铁了。同样，在公司快速发展的过程中，小米处理人事管理问题的方式也不慢，这是公司管理水平的体现，也是雷军处理的果断。公司成立之初，大家都是拼命往前冲，过程中很多问题很容易被忽略。无论是团队的磨合，还是能力的胜任，现阶段都可以放在一边。但是随着公司的不断扩张，之前隐藏的问题很容易暴露出来。如何权衡，如何过渡，这个时候，就考验公司管理者的能力了。在我看来，无论如何，都要果断。俗话说，当我们决定了，我们就会继续遭受混乱。有些事情，拖着拖着，就是大问题。

5.咬着牙坚持下去

看到现在的小米，我由衷的开心。无论外界如何不看好，无论外界如何嘲讽，小米依然坚持。其实不仅仅是创业，任何事情都没有那么简单，都需要不断的努力和实践。只有他们知道我们看到的，以及他们背后我们付出的。有时候，坚持不一定有希望，但是不坚持，真的一点希望都没有。