随着疫情的基本控制，国内消费市场的有序恢复，以及政府出台的一系列宏观反向调整政策的叠加，我国经济活动正在逐步恢复，进入正常化阶段。
数据显示，自2014年提出“大众创业、万众创新”以来，中国创业产生的企业数量创历史新高，达到365万家，相当于平均每天成立1万家公司。
2020年5月，两会期间发布的政府工作报告39次提到“就业”，9次提到“创业”。两会强调，要营造有利于创新创业创造的良好发展环境，最大限度释放全社会创新创业的创造动能，给有创业意向和正在创业的人吃一颗“定心丸”。
同时我们也发现，年轻人的创业热情丝毫没有消退。近日发布的《2020年创业信心调查报告》显示，90后受访人群的创业意向最为明显，有强烈创业意向和初步意向的人群合计占比超过66%；其次是85后，达到64%；90后有创业意向的人群比例也达到了55%；00后有47%的人有创业意向。可以看出，即使在经济不确定和新冠肺炎疫情突然袭击的情况下，年轻人的创业信心依然很高，创业也趋于年轻化。
在国家政策的推动下，越来越多的年轻人走上了自主创业的道路。但是，我们也发现，很多人无一例外地谈到“创业”这个词。原因是创业是成功率最低，稳定性最差的一条路。玻璃之王刘永刚有一句非常经典的话:“在创业的道路上，我们只看到成功者的姿态，却看不到失败者的尸骨。”这句话很好的解释了创业。创业有风险，谨慎选择。
创业不是激情的折腾，而是深思熟虑的选择。近年来，越来越多的“成功人士和名人”如雨后春笋般涌现，往返于国内著名大学和著名城市的演讲平台，大肆兜售他们的成功经验。然而纵观国内真正成功的企业家，却很少教授“成功的秘诀”。原因是每个人所处的环境、背景、能力都不一样，成功的经验很难复制。然而，这并不意味着“成功的秘诀”毫无价值。从另一个角度来说，我们恢复营业不就是最好的情况吗？
要想最深刻地理解“成功的秘诀”，并彻底复盘，卖郎先生的搭档刘先生一定是不二之选。2012年，加入货郎先生家族，依靠货郎先生创业的刘先生，见证了义乌市场的发展，也见证了一批创业者在货郎先生的平台上发家致富。结合自己的经历，他总结了三个原因:
是的，“先行一步，先行一步”。业绩:30年来，义乌从一个县城成长为全球小商品之都。虽然小商品市场在中国遍地开花，但义乌的成功不可复制，市场地位不可替代。作为义乌第一批开始百货零售的本土企业，火狼先生深耕百货零售十余年。构建了完善的供应链体系和覆盖全国26个省市的零售终端渠道网络，成为百货零售业知名品牌。在众多品牌崛起的今天，霍老师依然引领着行业的发展。
第二，“选择合适的时间比努力更重要。”在刘先生看来，选择一个行业要看它的生命周期:导入期、成长期、稳定期、衰退期。从创业的角度来说，最好的选择是成长期进入，因为需求大于供给，市场还在扩大；其次是稳定期，市场基本饱和，存量竞争激烈。虽然生意不怎么样，但是只要努力，赚钱是没有问题的。尽可能避开导入期和衰退期。正是这种想法，总经理刘在市场成长期加入了卖方先生的家庭。“义乌小商品经历了多次迭代，经历了导入期、成长期，进入稳定期。可能很多创业者错过了成长期，现在还是适合入行的。”
第三，“跟着‘老板’走才是正道”。对于创业者来说，要么在新行业创新；或者绕着老赛道跑。如果你没有能力去开创一个新的行业，请跟着“老板”走。很多人进入百货零售，看重的是这个行业的发展前景和投资稳定性，但是百货零售需要时间去摸索，需要经验去沉淀，否则玩不起来。“很多创业者失败是因为心比天高，命比纸薄。创业需要谨慎，如果没有独立创业的能力，就要学会吃苦。”相信:一个行业没有永远的老板，但会有“老板”不断涌现。
“我在义乌市场做了很多年，经营百货也有好几年了。我看好百货零售市场。小商品百货零售行业从设计到制造、物流、仓储、终端零售，聚集了数千万从业人员，关系到14亿人的日常生活，拥有万亿美元的市场体量。过去繁华，未来发展大有可为。”
在创业的道路上，有很多成功的，也有很多失败的，唯独缺少那些有清醒认识，能够重复“成功经验”的人。对于普通大众来说，需要十几年才能看透成功，知道自己是成功的。这样的案例是“成功的经验”
路走过了，才知道曲折；只有经历过创业，才能体会其中的坎坷。“创业是人生最难走的路，但我们选择了赌博，仅此而已。”
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