曾国藩有句话说得好，“事在求少，人不在多。这是一个分享利益但不孤独的问题”。
他应该见过很多因为参与者众多而导致决策失败的案例，也见过自私自利惹事生非的案例。
事实就是这样，人的力量主要体现在集体中，一个人的力量毕竟是有限的。
对于特殊的初创企业来说，创业者唯一可以依靠的力量来自于每个人。智力和人力都是你的宝贵资源。
很多创业者不懂这个道理。他们把下属和员工当成防范的对象，他们从来没有真正发挥过集体的力量。
这是一个令人遗憾的现象。
所谓一人算短，两人算长。再聪明也不可能每次都面面俱到。别人可以填补你的差异。
曾国藩说“人少而不多”，不是说一个人要做计划。
有些老板，出于虚荣、软弱或自尊，往往表现出刚愎自用、独断专行，以显示自己的强势和威严。
其实这是很幼稚的心理和行为。
要知道，你下属和员工的“脑力”如果不被利用，就会被浪费掉。所以创业者一定要实事求是，能够利用身边的每一个力量。
雷军人到中年有一种感觉。他说如果他想在社会上做出一番事业，他离不开人性。要创业，他得知道人欲理直气壮的道理，多拿点钱。
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