人生有几个二十年感触

昨天，我读了吴晓波的《十年二十人》。其实这本书很薄，只整理了一些采访过的成功人士的评论。没有特别深入的解读。

当然，这不是一本成功的书。比所谓的心灵鸡汤好多了。至少包括吴晓波在内的所有受访者都是这个社会的精英。书中整理的很多话也是这些成功人士多年的一些感悟，值得思考。

分享一些自己的经验。

00人可以被标记。

比如，提到吴晓波，很多人会知道他是中国最著名的财经作家，提到沈南鹏，很多人会知道他是中国最顶尖的投资人。说到董明珠，大家都知道她是格力电器的董事长。

总之，人是可以被贴标签的。他是在成功后被标记还是仅在标记后被标记。总之，我们会习惯性地给人贴标签。只有这样，我们才能轻易地从人群中分辨出这个人。

其实这给了我们一个启发。不管我们是管理团队还是创业，还是工作。如果别人不能给我们贴标签，我们可以适当的给自己贴标签。

这些标签应该比简单的旗帜更好地宣传我们。

保守主义应该这样解释

在《十年二十人》中，吴晓波问了所有受访者一个问题。你是一个激进的人还是保守的人？所有创业者的答案几乎都一样。都是保守的人。

其实他们所谓的保守，并不是一般意义上的保守，而是一种以能够承受损失为前提的激进。

理解了这种行为，也就真正理解了为什么很多在裸辞卖车卖房创业的人会失败。因为真正的企业家和创业者都不是完全意义上的赌徒。他们对风险有完全的控制。

这种控制能力不一定会失败，但不会让他们在失败的时候伤害到自己。

因此，我们应该正确理解激进主义和保守主义。

03从客户的角度思考

《十年二十人》的受访者大多在一个行业浸淫多年。从联想的柳传志到玻璃大王曹，再到分众传媒的江南春。从格力电器的董明珠到汽车狂人李书福，再到360安全的周。

很多时候，一件事能不能做成功，取决于你是否真的站在一个更高的层面来看待问题。是否真正站在客户的角度思考。

举一个书里的例子。吴晓波问江南春如何利用分众的平台引爆自己。

剑南春说。

首先，明确吴晓波的定位。一句话说出吴老师的不同。因为消费者只能记住一句话。

第二，要研究1000家销售店的工作人员用什么样的词来销售吴先生的书。这些往往是正确的。

第三，研究一下吴老师的忠实粉丝是怎么把他推荐给别人的。

以上言论让我明白了很多。如果我们把身边的人，不管是同事还是朋友，都当成顾客，站在他们的角度想想自己。我们会给自己一个更明确的定位吗？

成功各不相同。

看这本书最大的感受就是成功不一样。每个成功人士说的都是自己最真实的经历。但并不是所有这些词都适合我们。

抛开时代背景，运气等因素去模仿别人，其实和为剑雕舟没什么区别。

我们要做的就是有选择地吸收别人的优点。马云也说过，成功的路不一样，但失败的原因可以总结为以下几点。

事实上，我们无法避免失败。就像一个孩子不可能不摔倒就学会走路一样。但是我们至少可以通过学习这些东西来减少失败带来的损失。

就像学走路一样，我们可以摔倒，但是那些致命的摔倒要避免。这样才能更接近最后的成功。

最后，很多时候，这些老板的面试并不会改变我们的生活。但他们的思考或许能给我们一些启发。而这就是阅读或阅读记录的意义。