三八国际妇女节源于20世纪初的妇女解放运动。1908年3月8日，1500名妇女在纽约街头游行时，提出了“面包和玫瑰”的口号。面包象征经济安全，玫瑰象征生活品质。
苏联作家高尔基曾说，“没有太阳，花不会开；没有爱就没有幸福；没有女人，就没有爱，没有母亲，既没有诗人也没有英雄”。
全球经济向上，繁荣，是因为科技的进步，还有思想观念的进步，女性地位的提升。越来越多的商业案例告诉我们:尊重女性不仅是政治正确的市场口号，更是企业的核心竞争力，是持久基础的保证，因为它是企业价值观的基石之一。
2021年妇女节，Lazada颁发了东南亚首届Lazada先锋女性奖，以表彰在东南亚成功创业的当地女性企业家，尤其是在从事电子商务过程中表现出韧性和创新精神的女性企业家。Lazada的一位负责人表示，先锋女性奖将继续举办，Lazada希望榜样的力量带动更多女性加入数字经济，从而推动东南亚个人、家庭和女性权益的发展。
Lazada的先锋女性奖让人想起之前阿里举办的“全球女企业家大会”。关注女性似乎一直是阿里巴巴业务的亮点。电子商务的普及需要社会对创业者，尤其是女性的认可和鼓励。女性不是跟随者，而应该扮演领导者和开拓者的角色。
尤其是在今天的东南亚。
一位阿里员工在2015年全球女企业家大会上的演讲中说，“世界因为女人而美丽，世界因为女人而成为世界。永恒的女人引领我们向上”。六年后的今天，Lazada为什么会做出这样的先锋女性奖？
首先，他们的故事和共性
王安获得Lazada创意商业奖。56岁的她经营着一家烘焙预混料店。在做电商之前，安妮是一名建筑师。她从2014年开始转型，最初是供应超市货架，2017年成为电商。
王安来自新加坡娘惹家族。烹饪是家庭传统。她从建筑师变成预混料，多亏了儿子。那年上幼儿园的儿子回家抱怨学校的饭菜淡而无味，只有标准化的预包装面包可供他们喝茶休息。他的儿子问，我妈妈能给他做点好吃的带到学校吗？王安做了纸杯蛋糕，她的爱心蛋糕在儿子的校园里大受好评。父母问她要菜谱，怎么做。王安一边分享配方，一边制作，发现了预混料的商机，自己创业，而且越做越大。
另一位创意商业奖得主是来自越南的范虹萱。她在越南Lazada开了一家新潮的网店，专营鞋子。她上一份工作是软件工程师。因为工作的原因，她决定全职做电商。和国内很多Taobao.com一样，范虹萱通过LazLive直播卖货，通过供应链采购做自己的品牌。不同的是，国内大多数时尚网络名人都是都市丽人，而34岁的范却出生在越南农村。
从农村成为一名软件工程师，再到离职创业电子商务，范付出了很多超出常人的汗水和努力。同时，范和你一样，只是一个普通人，一群Lazada女企业家或卖家中的一员。
其实安和范的故事很多。这些充满励志色彩的故事，更像是十年前活跃在淘宝上的各种女卖家、网商故事的延续。不同的是，女性创业的励志故事，在不同的时间里，分别在泰国、越南、新加坡，或者菲律宾、马来西亚、印尼上演空。
公开数据显示，2005-2015年中国女性创业者比例从20%上升到25%，女性创业者的出现也让阿里受益匪浅。一方面，无数女性消费者支撑了淘宝、天猫等电商平台的崛起。另一方面，淘宝/天猫平台上的创业者和无数女性从业者，为中国电子商务的繁荣做出了贡献。
阿里是中国互联网公司中女性员工最多、女性高管最多的公司。阿里集团的首席财务官、首席人才官、首席法务官、首席客户官、首席风险官都是女性。
之前的数据显示，阿里49%的员工是女性，女性高管超过30%。这样的构成不仅在中国，在世界范围内，尤其是科技行业，都是罕见的现象。
种种迹象表明，拉扎达将在东南亚重新演绎这段历史。
从淘宝、天猫上的网商，到Lazada的创业者，这些励志的、普通的女性创业者，都有以下几个共同的特点:都在认认真真的活着，都在努力创业。他们在努力打破固有的认知，克服传统、文化、宗教、习俗、肤色带来的障碍。他们在积极拥抱互联网和科技的同时，也在改变着自己，同时也为家人和同事赢得了属于自己的“面包和面包”。
二、阿里的选择题和Lazada的必修课
说到Lazada，不可回避的话题就是阿里。Lazada是阿里国际化、落户东南亚最重要的一步。这是关于未来和竞争。
2016年4月12日，阿里斥资10亿美元，拿下laza da 51%的股份，取得控制权。2017年9月，在加入Lazada的投资后，阿里启动了Voyager项目，升级Lazada的全技术底层系统，并要求其在2018年3月底前上线。后来阿里从淘宝、天猫、商业平台、搜索等公司抽调各种BU精兵强将来帮忙。
孙正义有一个“时间旅行”理论。孙正义从美国硅谷看到了亚洲尤其是中国的潜力。随着中国互联网和中国电商的崛起，东南亚也在用本土化的方式重新诠释中国电商的历史。
阿里能给Lazada什么？阿里的资本，技术，还是阿里发展史上的经验教训？更重要的是阿里基因在东南亚的因地制宜的改造和适应？
Lazada在东南亚始终领先的努力绝非一朝一夕。罗马不是一天建成的。一个健康繁荣的电子商务生态系统，需要平台、商家、消费者、物流建设、技术支持、支付支持、内容策略。这也是Lazada这几年在东南亚做业务的原因，又急又急。
今年3月27日，Lazada将迎来9周年庆典。Lazada是东南亚最早的电商平台。在过去的九年里，它从零开始建立了一个技术、物流和支付系统。阿里的入股推动了这一进程。当然，必须承认，Lazada也面临着激烈的竞争，比如Shopee咄咄逼人的竞争。
阿里投资Lazada的那一年，Shopee刚刚成立。Lazada定位为东南亚的天猫，Shopee定位为东南亚的拼多多。有了腾讯的投资，假冒伪劣产品一度盛行，它学会了国内电商的价格战。
从竞争策略来看，Lazada更具战略性和稳健性，Shopee更喜欢闪电战奇袭。所谓战略决心，就是坚持做正确的事情，让事情发生！
一位投资者表示，“Lazada想要主导东南亚的电子商务。很简单。它只需要把淘宝卖家搬到这里。”但Lazada的策略是，除了1688卖家和出海的天猫商家，还要有重点、有耐心地培养和扶持东南亚当地的卖家和商家。在东南亚六国培育当地商业生态的同时，Lazada还在物流、仓储、支付等电商基础设施方面投入巨资。当然，这些也是更长期的投资。
淘宝诞生于2003年，2005年推出支付宝。淘宝平台的快速发展始于2008年。阿里2010年推出天猫，2010年成立阿里云，2013年投资菜鸟。这个在中国主要以数字零售为主的生态建设，经历了漫长的投入期，也在不断进化升级。Lazada过去九年的发展史，其实就是阿里东南亚市场的发展史。
阿里过去的成功，靠的是清晰的战略、恰当的执行和对市场节奏的把握。除了商业，阿里的成功还与其价值观和文化密切相关——如前所述，阿里是一家中国互联网公司，也是全球女性员工最多、女性高管最多的科技企业。
某种意义上，Lazada的先锋女性奖更像是阿里过去的“网商大会”和“全球女企业家大会”的集合。它承载着市场教育、鼓励商家成长的任务，也传承着阿里的价值观和文化。
这也是Lazada的“面包和玫瑰”的标志。
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