宗馥莉什么时候接管娃哈哈

这是一个“偶像崩塌”的时代。

不知道从什么时候开始，有钱人不再是励志偶像，那些耳熟能详的创富故事再也不提。我们的富裕不再需要故事作为激励，年轻人可以在这片热土上轻松找到自己的创业之路。

每一代人都有自己的使命，每一代人都有自己的骄傲。

当王兴、张一鸣、黄征、王涛这些名字取代马云、柳传志、李嘉诚这些耳熟能详的名字成为时代新财富符号的时候，我们应该知道，一个时代已经结束了。

近日，中国证券基金业协会官网的一则新闻引起了公众的关注。消息称，7月9日，娃哈哈创投完成管理人注册。娃哈哈集团原董事长宗后卿7月12日获得基金从业资格，成为娃哈哈创投法定代表人。

随后，#宗拿到了#基金从业资格证书，冲上了热搜。

对于宗的基金从业资格，外界普遍认为娃哈哈应该正式进入VC/PE圈的节奏。宗本人也因其“励志”精神而受到社会的广泛赞誉。

如果说提起老一辈的企业家还能让年轻人肃然起敬，那么任和宗必然是其中之一。

在中国企业家的圈子里，任和宗都是“另类”。与其他创业者相比，属于“无圈子”创业者。

这意味着娃哈哈只会深耕行业，跨界“机会”很少。

对于宗和娃哈哈来说，目前最大的问题不是投资发展的问题，而是接班人的问题。早在2007年，宗馥莉就是宏盛饮料集团的总裁！这家企业最早承担了娃哈哈部分饮料的生产计划。

事实上，宗后卿和娃哈哈几十年来一直坚守着自己的产业帝国。虽然娃哈哈有时会在童装、机械、奶粉、白酒上藐视，但其主要收入主要集中在饮料行业。

2013年，宗以116亿美元的身价成为中国首富，娃哈哈的营收达到了783亿的巅峰水平。

然后转折点来了。

宗认真反思过，是因为自己的细节和一言堂的作风导致了企业转型的相对艰难。

他也不止一次说过:“对人来说，30岁的年纪站着，意味着年轻。但对企业来说，30岁就老了，大企业的病都出来了”。

因此，70岁以后，宗后卿试图将权力下放给他的女儿。然而，2017年宗馥莉收购中国糖果的失败，让宗后卿放弃了退休的想法。

三年前，宗就表示完全退役是不可能的。他希望年轻人在前面工作，他在后面看着。如果出了问题，他可以及时纠正。

在继承问题上，他甚至说，“不一定非得是宗馥莉。就看她愿不愿意了。到时候管理层就可以接手了。现在我们已经开始为管理层的继任做准备了。”

事实上，在接受采访时，宗后卿也多次表示，如果他说教，宗馥莉基本上不会听他的。他还说现在的年轻人都这样，以为自己最有能力，最优秀。

而他对宗馥莉的态度是让她在市场上自由发展。如果她做错了什么，他会提醒她，宗馥莉会更容易被接受。

截至今年，娃哈哈的传承还没有时间表，而且这两年娃哈哈的动作越来越频繁，从大健康到数字化，每一步都有宗后卿亲自参与。

宗后卿表示:“未来，娃哈哈将立足主业，以工业数字化为手段，开发面向全行业的高端自动化装备和工业机器人集成应用，希望能对传统食品饮料制造业向智能化转型起到一定的示范和引领作用。”不仅如此，宗还写道，企业家要安下心来做生意，促进共同富裕。

目前娃哈哈已经走到了时代的十字路口，宗也在用他的智慧帮助娃哈哈拿到下一个时代的钥匙，只是不知道是否准备好了。