了解一个创业失败的案例,分析创业者失败的原因

一个创业失败者的自述

今天是创业的第806天。作为一个80后，我开始为自己的鲁莽付出代价。

2012年，我买了房子，曾经和老婆孩子过着美好的生活。然而，2017年底，我受不了同样的工作生活。我卖了房子，决定自己创业。我的朋友们说我应该在生活中取得一些成功。我也这么认为。我不能落后于其他哥们。

因为还没想好该做什么生意，所以在家思考了三天后打算从衣服入手。我的想法是，反正每个人都需要穿衣吃饭，就应该以卖衣服创业。

没有顾客，我决定先从商场开店。去了Xi安的几家商场，发现人流量大的商场贵，人流量小的商场租金低，这是意料之中的。我选择地理位置还算不错，房费也比较合理的商场签约。同时，第一个坑出现了。每个商场都有物业费，但这里的物业费是很多商家无法接受的。太贵了，他们还要煞费苦心的交物业费。

店家现在就开始计划货，店家一计划好女装就冲到批发市场进货。还好在媳妇的帮助下完成了购买，但还是觉得不满足，总觉得档次和布局都差不多。终于能开手术了，真好。我兴奋得晚上睡不着觉，想着前期投资的回报。

由于店内装修接近尾声，软装的布局已经布置好，开始打样，第二个坑出现了。因为没有卖衣服的经验，店里乱七八糟的，灯也没有按照衣服的位置安装，看起来就是个地摊。冷静下来想一想。我决定一步一步调整。先改灯光调试，再按照服装类别。这样会让店铺看起来好很多。

要说前期只是硬件设施的布局，那么后期的坑就很难解决了。因为不知道自己卖的是什么女装，媳妇也不太会说话，一直沉默着。顾客来了，她也不主动搭理。开业第一个月只卖了十件衣服，我们坐不住了。我们开始招聘店员，一个优秀的店员工资至少在7000元以上。自从新来的销售人员到了之后，他的表现确实提高了很多。这样下去，生意赚不了多少钱，但也不会亏本。但是随着后期淘宝和拼多多的快速发展，我们店里的生意逐渐减少了营业额，店员也走了。好在我媳妇学了一些服装销售的基础知识，暂时能稳定下来。