有序创业步法：提高创新创业的成功率，麻省理工亲身实践与探索

如何提高创新创业的成功率，麻省理工学院已经成功实践和理论探索了几十年。到2006年，他们已经建立了25，000家公司，年增长率为900家新公司。这些公司创造了300多万个工作岗位，年收入约2万亿美元。换句话说，如果把麻省理工校友创办的企业算在一起，每年产生的收入足以使其成为全球第11大经济体。麻省理工学院在创业方面取得辉煌成就的根本原因是创业精神和创业能力的结合。

我们今天要讲的书是《有序创业的24个步骤:创新创业成功的方法论》。作者是麻省理工学院院长比尔·赫莱特，麻省理工学院斯隆管理学院高级讲师。他的课程包括创业，能源创业和先进的创业技术应用。此外，它还在麻省理工学院的五个校区为学生提供校内和校外创业教育。2013年4月获得麻省理工学院“阿道夫·蒙诺森创业导师奖”。

有序创业的24个步骤是麻省理工学院著名教授比尔·霍莱特提炼的一套科学的创业方法论。比尔·霍利特是专门研究创业课程的教授。在教书之前，他有25年的创业经历，之后在麻省理工任教15年。所以他总结出来的方法论，不仅是一套可以指导真正创业的行动指南，也是一套行之有效的大学生教学训练方法。这门课程也被评为麻省理工学院最受欢迎的创业课程。

24步诠释六大主题

1.谁是你的客户？也就是定义产品的服务对象。满足谁的需求。要解决这个问题，就要进行市场调研，找到目标用户的画像，预估市场的规模，想办法找到一批种子用户，帮你查验证需求是否真的存在。此时我要做的就是回答“你为什么要做这个产品？”

2.你能为顾客提供什么？换句话说，你开发的产品如何满足用户的需求？用户为什么要用你的产品。同样，为了回答这个问题，需要产品经理考虑产品的使用场景，找出解决用户痛点的AHA时刻，为你的产品设计出区别于竞争对手的差异化竞争点。故事是这个主题的核心。