说到索尼,没有人无所不知。通过不断创新,索尼以强手在市场上经历了50年的发展,成为拥有4万多名员工、72家子公司、3000多家工厂的大型跨国国际集团。索尼在电器行业的成就举世瞩目,比如第一台盒式录音机、第一台随身听、第一台晶体管收音机、第一台晶体管电视、第一台单枪三束彩色电视、第一台平板直角彩色电视等等,都是索尼研发的。
日本著名企业家盛田昭夫正带领索尼走向这条辉煌之路。盛田昭夫以其独特的管理风格在日本国内乃至世界范围内赢得了很高的声誉。20世纪40年代,盛田昭夫在日本大阪帝国大学选择了自己喜欢的物理专业,将全部时间和精力投入到电子学领域的学习和研究中。

毕业后,他加入了日本海军,在那里他遇到了伊布卡。战后不久,盛田昭夫结束了他的军旅生涯,来到东京工业大学教书。在此期间,他经常与伊布卡雅士交谈,并逐渐成为朋友。1946年3月,两个人一起开了一家公司,也就是索尼的前身,东京通信工业公司。当时公司只有20名员工,注册资本只有500美元。
1950年是索尼起步的重要里程碑。当时,索尼只有45名员工,其中三分之一是大学毕业生。大家全力以赴,攻克了材料、磁化等一系列技术难题。终于在这一年,索尼推出了第一代新产品录音机和盒式磁带。盛田昭夫的脸上终于露出了喜悦。录音机比钢丝录音机好用,音质更好。磁带的生产成本低于记录用钢丝的生产成本。新机鉴定时,得到了大家的一致肯定。
我认为这种新的录音机在盛田昭夫会卖得很好,所以我花了很多精力去推销它。结果很多人看,很多人觉得好,却很少有人愿意买。因为这个原因,公司陷入了困境。一次偶然的机会,圣人昭夫在一家古玩店里顿悟了。他看到那些古董价格不菲,但还是有人不惜花大价钱买下。这是因为他们知道他们买的东西的价值,他们可以升值。而你要想卖自己的产品,就必须让客户知道这个产品的价值。

当时,许多法庭都缺少速记员,所以盛田昭夫带着自己的录音机来到法庭录音。结果法院的人用了之后很满意,当时就买了20套。由于当时日本被美国驻军控制,大部分人不得不学习英语,所以用录音机进行英语教学也是非常有用的。他的录音机一到学校就大受欢迎。从那以后,索尼的录音机成了热销品。
正是这一点使盛田昭夫的事业腾飞。虽然合适的录音机已经有了很大的进步,但他们并不满足于这一点点成就。盛田昭夫和伊布卡正太郎又一次瞄准了半导体,他们想知道是否能生产出由半导体制成的小型收音机,而不是真正的空电子管。于是1952年,京深大再次访美,旨在介绍胡博士发明的半导体专利。第二年,盛田昭夫与美国西部电气公司签订了半导体进口合同。
尽管美国一再强调这项专利只适合生产助听器,但盛田昭夫决心将半导体引入无线电。当时美国科技非常发达,贝尔实验室更是厉害。当初贝尔实验室也做过实验,证明半导体不能应用于收音机。这一声明相当于圣旨。但是盛田昭夫并不后悔。一年后,研究成功。1955年8月,东京通信工业公司生产了世界上第一台晶体管收音机,随后他们又生产了一台更小的袖珍晶体管收音机。

索尼的又一次成功,带动了日本无线电零部件行业一场全新的技术革命,从仿制到自主设计生产,走上了不依赖外国的自主发展之路。从此,盛田昭夫一举成名,成为日本创业发展的典范!1958年,东京通信工业公司正式更名为索尼,成为第一家用英文字母代表公司名称的日本公司。
盛田昭夫在他的自传中写道,我们的计划是用新产品引领公众,而不是问他们需要什么产品。消费者不知道什么是可能的,但我们知道,所以我们不去做大量的市场调查,而是不断修正我们对一个产品及其用途的想法,试图引导消费者一次创造一个全新的市场。这段话反映了索尼产品开发的基本思路,其贡献之一就是研究,随身听风靡全球!
有一天,盛田昭夫的搭档,一个带着录音机,一个带着耳机,来到办公室,说自己喜欢听音乐,但是不想影响别人,整天坐不住。如果他想听音乐,他必须听录音机。太麻烦了。这样的话突然点燃了盛田昭夫的思考和想象。能不能开发一个小型的便携音乐播放器,满足那些一刻离不开音乐的年轻人?很快,一个随身听样品就做出来了,精致小巧,音效极佳。
1960年索尼美国公司成立16个月后,200万股索尼股票在美国上市,索尼成为第一家在美国市场上市的日本公司。第一批海外股票交易赚了400万美元的流动资金。此后,索尼相继在瑞典、巴拿马、英国等地成立了多家海外公司。在不到10年的时间里,迎来了盛大的仪式,在全球范围内构建了一个庞大而高效的索尼帝国。
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