怎么去创业怎么去赚钱

遇到问题|思考问题|解决问题

如果你是老板，有一个非常好的项目，心中有一个非常宏伟的蓝图，你很想去实现，但是现在钱不够，你该怎么办？

大多数人的选择是——找投资；

前几年互联网爆发式增长的时候，我们经常看到某家公司融资多少。A轮屁股后面跟着B轮和C轮，整个创业公司市场火爆。现在来看，大家似乎都冷静了很多，投资人在投资上会谨慎再谨慎，创业者也做好了重新准备。

最近看到一些关于创业的好内容，包括如何为公司找投资。我想与你分享它。

路演文档怎么写？

1.标题；

简要说明你是做什么的，简单明了。

2.棘手问题:

其实就是你想解决什么样的社会问题，用户想解决什么样的痛点。用图文展示用户现有的社会问题和痛点，让投资人有所感悟。

3.大视野:

这样的市场会有什么样的机会，你会如何改变这个行业？

4.产品:

介绍你的产品，以及如何帮助用户解决问题。

5.目标市场:

就是要把这个行业的市场总量、规模、客户量、客单价描述清楚。

投资者肯定要算这笔账。他们必须考虑投资后是否有足够大的回报。他们需要的不是几倍的回报，而是几十倍、几百倍的回报。所以，如果你的公司是一个小而美的公司，你经营的很好，其实没必要去找投资赚一点钱。

6.竞争:

描述行业目前的竞争情况，竞争对手的情况，他们的优势和劣势，以及自己的优势等。

7.商业模式:

其实你怎么赚钱就很清楚了；大多数企业有两种商业模式，一种是通过销售产品或服务赚钱，另一种是通过广告赚钱；

8.发展规划:

描述一下这个项目的一个中长期发展规划，一年、三年、五年预计达到什么样的情况。

9.收入预期:

描述一下你做过的项目每个阶段的预期收益。

10.团队介绍:

1.回答问题:

除了准备一份感人的路演文件，作为一家创业公司，还要准备好自己的品牌故事。因为一个好的品牌故事可以让企业看起来更温暖，更容易记住。

故事是如何架构的？

1.扪心自问，你为什么要创建这样一家公司？

2.是什么让你对这个如此着迷和热情？你是怎么爱上这个并觉得它很神奇的？

3.它将如何颠覆你的行业？

4.会给客户带来哪些改变？

如果你能回答清楚这四个问题，创业故事差不多就出来了。当然，最好不要太商业化。再加点故事和情感元素在里面就更好了。

如何看待投资人？

作为一个求财者，他自然会自卑，处处小心翼翼的对待投资人，急切的等待对方的回复。但实际上，未必一定要这样做，甚至可以向对方提出要求。

1.给投资人一个期限；也就是告诉对方什么时候截止融资截止。如果在截止日期前没有进行投资，将不再接受投资。

2.三振出局；如果你见了投资人三次，对方还是没有做决定，那就不要再见他了。你和投资者是平等的关系。你创业，他们拿钱拿项目投资回报。这是相互需要的，没必要卑躬屈膝，随叫随到。你的时间也很宝贵。给出最后期限并设定会议次数。

用慷慨的股权对待创业伙伴。

股权激励很多创业公司都有，目的是留住优秀人才一起创业。现实中很多老板喜欢算计，总觉得自己一定要多持股，这样以后才能多拿好处，少给员工，其实是想错了。

股权这个东西，在你创业或者成功之前，一点用都没有。就算你手里拿着90%以上，也是一文不值。只有你的公司突然变得有价值，从几百万到几个亿，才有用，才有价值。这个时候，即使你手里的股权再小，也是有价值的。在此之前，更重要的是大家一起把公司做起来，把股权慷慨地分给自己的创业团队，留住优秀的人才。

结束语言

我写的东西

只是我此刻所想和所知的

不，下一刻，绝对正确。

我只是一个单纯的知识记者，关注我，希望能有所收获！