骆艺：如何激活团队用好这大招

第226条干货

500多名导师

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在做项目的时候，带过团队的人一定会觉得团队有时候状态很好，有时候死火。

他们前几天和一个团队领导交流的时候也有这种情况。我觉得挺正常的。几乎很少有人能保持激情，永远处于最佳状态。

每个人都有自己的舒适区，关键是当团队遇到这种情况时，如何把大家拉出舒适区。

不管你的团队目前有多强，一开始就要做好几件事，越晚效果越好。

1.团队故事工具包

六年前我带团队的时候是什么布局？我鼓励同一个城市的代理商举行小型家庭聚会。

我们见面谈谈我们的职业吧。状态线下不见面，马上激活血。也可以说是我们在跑市场。

在线上，会用一些电台app记录团队中各行各业好伙伴的励志故事。

团队经常安排这些普通伙伴分享她的励志故事。带团队最重要的秘诀之一就是讲故事，按流程走。

讲讲平台上各行各业小人物的成功故事，一些死去的特工，听了别人的励志故事回血。

过程就是团队的管理过程，也可以说新人在团队里可以快速卖货，快速出成果。

没有这个过程，新人进来囤货，囤货死亡率极高。有了系统的业务流程，

在每个职业经纪人状态不好的时候，让他们听听团队里其他伙伴的故事。并且可以形成团队自己的工具包。

2.营造团队氛围

它是人类环境的产物。把一个打架的年轻人放在老人的圈子里，天天听歌跳广场舞，这个人时间长了就没有动力了。

无论你的团队文化是狼性的还是绵羊性的，通常团队群体中营造的氛围是非常重要的。

群里和大家达成共识，自觉在群里发红包，顺便分享自己的做单经验。

大家共用一个方法，代理有N个落地方法，能力可以快速提升。

氛围是人创造的。

这一点我在帮品牌做线上销售和出货时深有感触。如果一个团体没有营造氛围，表演效果就不会好。

如果氛围营造到位，大家都会大惊小怪，还是觉得5天时间很短。所以你的团队组要做一些喜讯来刷大单、升级、招商的氛围。

每周总结会不能中断，持续下去，团队文化就形成了。不要想的太复杂，简单直接有效就是大招。

扩大你的梦想

有句话说，人因为有梦想而伟大。这种说法没有错。有梦想的人自带发电机，自己舔伤口。怎么会有这么多情节剧？

2006年，为了洽谈一个合作，我坐了10个小时的绿皮车到江西赣州，又坐了6个小时的车到湖北，晚上11点飞到深圳。

当时的动力来源于心中坚定的目标。一个人如果没有目标和梦想，真的和咸鱼没什么区别。

我在大学定了一个目标，要在5年内实现。昨晚空我在QQ空不是故意翻的。乍一看，短短5年就实现了。

当时又定了一个三年内买房的目标，都实现了。你敢想，你就敢出去做。至少，你的梦想目标会给你带来能量。

团队必须放大每个人的梦想。没有梦想怎么会有成就？带大家去看大房子和豪车，

不管别人说什么俗气，至少大部分人一辈子都在为这两块努力。去真正感受它，

去试驾一下，心里会种下一颗种子。自我发电的意识会更强，再加上外部团队氛围的影响，

给实战的干货方法怎么做不好？如果做不好，身体上还有其他卡点。作为领导，你需要定期沟通，帮助她清理和突破这些卡点。