如果你没有准备好面对失败，请不要创业。
如果你没有准备好面对失败，请不要创业。
如果你没有准备好面对失败，请不要创业。
重要的事情说三遍。
在我创业之前，我就知道我创业的失败率极高。据统计，90%的创业公司会在5年内倒下，存活下来的10%的企业，90%会在未来5年内倒下。换句话说，创业的失败率是99%。
但是，我还是选择了创业。可见，冒险确实是很多男人的天性。
不是每个成功的企业都有好的效益。并非每一次失败的冒险都是可怕的。然而，我才是可怕的那个。不仅创业失败，还欠下近百万债务，间接导致家庭破裂。
我花了这么长时间才彻底反思自己的创业历程。反思的第一步是吸取教训。也许只有真正经历过的，才会让我明白真正的道理。
一个教训，如果你觉得风险很大，那么坏结果的发生率是100%。除非运气好，否则会避之不及。请原谅我不尊重事实。我说这些是因为我想给你留下深刻印象。我看过很多成功人士的故事，身边的人都在反对他，但他挤过人群，采取行动，却成功了。我想说的是，这就是光环效应。大多数情况下，当你周围的人都反对你的时候，并不代表你就是对的。而且很大概率你是错的，否则你会冒很大的风险。
第二个教训是，你以为你可以接受失败的结果，但当你真的失败了，往往你承受不了。一开始我预计，如果创业失败，最多损失本金。没想到，还欠了不少债。只以为创业会忙一点，但是忙到几乎没有空闲暇时间，经常顾不上家庭，为家庭的破裂埋下了伏笔。创业失败的结果可能需要我很多年才能弥补。有些方面，根本无法补偿。
教训三，没有充分调研不要轻易推进。在进入教育培训行业之前，我只看到了表面的繁荣。而没有意识到竞争的残酷和血腥。只是看到了加入项目的前景，却没有看到那只是幻想和幻觉。经过一段时间的运作，我才发现，招生没那么容易，给学生打分也没那么容易。很难招到好的老师和销售，什么都很难。能活下来的，要么是积累了能力，经验，要么是运气好。
第四课，不要小看“隔行如隔山”这句话。如果你不懂，请认识到你不懂。当你进入一个新的行业，你才刚刚上小学，赚钱的人都已经大学毕业了。除非你是天才，否则从开始上小学到大学毕业还有很长的路要走。在这个行业你要学很多东西。如果连外行都觉得是为了赚钱，那这个行业就全是淘金者了。而且，大部分都是幸存者。即使他们没有找到黄金，他们也已经学会并适应了在野外生活。如果刚刚进入，恐怕很难生存。
第五课，不要相信销售。销售给你看的是光明的未来，而不是真实的情况。能不能实现，就看自己的能力了。就像有人说的，珠穆朗玛峰上到处都是宝藏。你从未听说过珠穆朗玛峰，也从未去过那里。那人说，付我一小笔钱，我可以带你去。你付了钱跟着他之后，发现根本不是那么回事。我是听了总部销售的话才决定入职的。招生情况很差的时候，刚听了一个招生机构的销售谈，亏了不少钱，但是到现在也没招到一个学生。不要相信他们经常在朋友圈发的东西。他们也许是事实，但也许只是事实的5%。其他95%的失败都不会发到自己的朋友圈。
第六课，开始前设置止损。买过股票的人都知道止损的概念。也就是在买股票之前，你要做一个决定。亏了就得割肉扔出去。我对创业毫无概念。大学朋友提醒我设置止损时，我并没有真的往心里去。再加上我盲目乐观，财务感知力差，直到亏损非常非常大的时候，才想到止损。我被迫关闭了学校，直到疫情突然来临。
第七课，了解自己。我们在做一件事情的时候，往往只考虑到步骤、从哪里入手、需要多少人、需要多长时间等等外在的方面。而很少有人，在做一件事的时候，考虑自己是否适合做这件事，自己在这件事上有什么利弊。假设，如果我现在再有100万启动资金，我很可能创业失败。我不是消极，但我足够了解自己。在我的领导评价结果中，权力动机很弱。我不擅长告诉别人该做什么。让一个员工加班，或者让他做一点本职工作之外的事情，我都觉得很尴尬，内心也经常觉得很挣扎。俗话说，江山易改，本性难移。毫不夸张。我的性格铭刻在我的基因里。如果我想成功，我需要一个团队。即使没有团队，也至少需要一个管理者。而且我在合作和人际关系方面比较弱。
第八课，一定要有团队。无论是最初的团队，还是逐渐建立起来的团队。总之，一个企业的发展壮大，仅靠一个人发号施令是很难实现的。我创业的时候和其他投资人达成协议不让他们参与，我一个人管理。我自己是外行，也排斥有相关利益，能给自己建议的人。就好像我一个人来到了一个陌生的地方，没有人告诉我怎么走，我只能一个人摸索前进。至于总部的后援团队，就别提了。
第九课，天时、地利、人和。大学的好朋友告诉我，创业要讲究天时、地利、人和。现在回想起来，当时这三个方面我都没占。从天气来说，教育培训行业已经是一片红海，早已过了轻松赚钱的时代。地域上，东北市场不如南方，父母更排斥销售。而且因为资金的限制，地段的选择也不是很好。人脉关系方面，上面说了，我没让其他投资人参与，总部支持不好，招人难。此外，我自己的领导能力很弱，不善于沟通。事后看来，这是一笔亏本的买卖。
第十课，时刻关注现金流和成本。创业以来，资金一直不够用。付了加盟费，房租，装修，剩下的钱不多了。我们还必须每月支付员工的工资和其他费用。从创办学校到后期运营，现金流一直不充足。收一些学费，然后按月工资发放。寒假的时候，可以收一波学费，但是接下来，就靠房租支出了。管理不善是现金流上不去的一个原因。另一个原因是成本没有得到控制。按照总部的要求，前期投入非常大。虽然我没有放开投资，但我尽力做得更好。一般来说，房租和人工永远是企业支出中的大头。现在想来，如果当初没有好老师，有些科目是开不了的。那你可以少雇几个老师，人力成本就降低了。
以上是我暂时能想到的一些教训。如果你认为你知道这些，这就足够了。然后我告诉你，这些教训只是九个牛一头发。在创业的路上，有无数的坑等着你。有无数方面需要你去学习和成长。
为什么很多人失败后就不再创业了？可能有各种各样的原因，比如时间，地理位置，人，比如缺乏启动资金或者负债，比如能力限制或者缺乏一个好的创业方向，等等。连续创业者和成功创业者，他们只是创业者的极小一部分。很多人成功可能还有一个原因，就是运气。这不是我说的，但是很多书和科研都提到过。
短期内，我不会再创业。可能我会走另一条路，也可能过几年，等时机成熟了，我会自己创业。因为我的理想不能实现，一直是我的心病。
创业并非没有积极作用。它给我留下了宝贵的经验。了解了企业如何运作，以及教育行业的市场现状。对教育这个词也有了更深的理解。
创业给我留下了很大的创伤，两年多了还没有愈合。虽然创业已经成为过去，但它一直在我的生活中占据着重要的位置。它影响着我的过去，我的现在，我的未来。也许生活中重要的事情都会有这种影响。
反思了自己之前的创业，终于明白了很多事情。我也想知道自己适合做什么，应该做什么，什么时候适合做什么。我更多的是思考人生，知道自己为什么活着。我明白了，创业就像钱一样，是拿不走的东西。更重要的是，它们创造了良好的享受和体验。
是创业生活中非常重要的一件事。但是别忘了，生活中还有很多其他重要的事情，甚至更重要的事情。如果你想创业，不要把它当成你的一生。否则，你会注意到一件事，失去许多其他的事情。
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