大江大河真实故事

作者:丰斯基

一部好电影各方面都好，就像“一千个观众眼中的一千个哈姆雷特”:不同的人有不同的看法，智者有不同的看法。有人看爱情故事的跌宕起伏，有人看人性的善恶。......

无论如何，我们身处风险投资圈，我们看到的更多的是千千成千上万的中国创业故事。

如果说《大江1》是关于脱贫的话，《大江2》的主线就是三个男主角的创业。创业主体在当年是三个典型的类别:国有企业、集体企业、个体企业。

更何况三个角色似乎都有现实原型，只是原著作者阿奈对该剧进行了二次加工。

三位企业家还有一个共同的特点:都是草根出身，没有一个人有拼爹的背景。这类人的成功更符合中国的创业故事。

放眼全球，从欠发达国家到发展中国家，中国可能是唯一一个拥有如此广泛逆袭创业机会的国家。

谈论人和创业，不与原型本身过多联想，并不容易。

一

杨循

旁白要从配角到主角，重点在结尾。再说第三个男的。这个配角是我最喜欢的一个。

在他的身上，完整地诠释了当下真实的创业故事。在现实中找个原型，可能就知道了。

做法有很多，并不是每个“小杨巡”都能从“线下”练到“线上”，从小胜升级到IPO。

985人大真的不一样。当知识提高了格局和眼界，这个定理永远不会过时。

就连初恋分手都很像。爱情有时不得不向现实低头。毕竟谁也不知道这个小生意的家伙最后能不能发展起来。

所以爱情的荷尔蒙，经过半年的高峰期，可以持续2年。之后逐渐转为家族企业合作。

夫妻既是家庭的股东，又是互相帮助的创业伙伴。每个人都想找一个有资源的伙伴。

对杨循来说，说出真相并不容易。他开创的事业和宋云辉、雷东宝不一样。

宋云辉正在号召国企内部自主创业。只要上面部委入驻，还是有平台和资源基础的。

雷东宝，集体企业。镇上的政策和银行贷款还是照顾的。

董宝书记对竞争对手没有这样的敲打:“肖磊的家族是集体企业。你知道什么是集体企业吗？集体企业随时可以从银行贷五百万元，我可以在价格上打败你……”

很多行业的核心竞争力其实就是放贷能力。能够拥有更多更便宜的钱是成功的秘诀。

个体经济白手起家。

很多朋友说:“那个年代，我们父母容易发财，什么都没有。创业比现在容易。”

其实真的不是。在任何时代都很难说很难。当时的困难和现在的不同。现在，有土壤，有创新。那时候没有土壤，甚至不允许你做。得挖空弄清楚怎么做。

杨巡逻模式变成:爹不疼娘，娘不爱，鬼鬼不请自来。能杀出一条路做老板的可不是一般人。有的人会鸡蛋里挑骨头，嫌弃他油嘴滑舌，千人一面。换句话说，到现在，没有几千人，甚至有一个app学会了算法，看谁推什么货。

如果你把它放在那个位置，你就离不开它。这叫夹缝中求生存。

杨循终于成了一个富人。有几点可以借鉴，也是所有创业者需要学习的地方:

1.求真:不卖假货，积累了市场的口碑。当年东哥在中关村卖光磁产品的时候，是这样积累客户的吗？

2.知人:知道人能做什么，能帮什么忙。在几个关键时刻，这些人的协助挽救了他的商业生命。

初创公司就像刚发芽的幼苗一样脆弱。如果他们踩上一只脚，他们就会死。没有贵人就活不下去。另外剧中没有太多的记录，更重要的是找准可以合作的人。在中国做生意，总是先看人，再看合作条件。

3.破事:指有长远的战略规划。如果杨循只是单纯的想做长期收租的二房东，天天打麻将喝酒找小美，他以后也不会成为亿万富翁。

杨自己在柜台巡逻，送到二房东那里再到后面，做了房地产开发商，酒店，煤矿老板。这也是一个伟大的成就。

再提一个人，大勋。

如果一个人没有能力，能跟对人也是运气。先是和潜力股宋云辉合住一间卧室，然后和杨循做生意。以杨循的财富积累速度，我相信找到最终归宿是相当不错的。当年和东哥一起摆摊的小伙伴，一上市就摇铃。

所以，在这一生中，如果你想获得除了出身家庭以外的资源:

第一，和优秀正直的人交往，他们会和一群优秀的人联系在一起。而且会有背书效应；

二、认清自己的能力:你想当老板，天天练地摊吗？还是做老十八，一起在纳斯达克敲钟？

再讲一集，剧中女神安排了第一个英雄；生活不一定如此。一号还是能打动女神的。

时代变了，很难复制杨循的成功之路，但学习他的性格，为人处事的方式，灵活的头脑，在任何时代都是过时的。

2

雷冬宝

东宝书记的原型和背景可能是“仁宝”书记。两人都有一个共同点，就是名字里都有“宝”。

华西村也是底子薄底子薄的典型。后来一个村办企业变成了华西集团:下属186家子公司，19家合资企业，3家联营企业，旗下企业总数达到208家，总资产541.93亿元。作为中国创业史的一面旗帜:村办集体企业，这是一个奇迹。

雷东宝是一个有血有肉、有情有义的集体企业领导。个人性格和形象非常明显。前期我们有勇气挣脱束缚，但后期我们也缺乏改变和提升自己的能力。

雷书记其实是80年代中国第一批乡镇企业家的缩影。他们抓住了市场机遇，成为了第一批引领潮流的人。

但是，它们也有自己难以超越的局限性。他们跟不上时代的变化，习惯于通过“土办法”而不是科学的方法来管理企业，导致他们被时代甩在后面。

而人的内心比想象的要复杂。当村民发现他再也不能带来利益的时候，只会第一时间把他推开。

企业创始人经历了一个长期的成长过程。刚开始的时候，进取性有明显的效果，到了后来，更侧重于管理能力，判断能力，最重要的是不犯错的能力。

在这个人物里，我想谈谈创业者的长期升级和迭代能力。

一个人在成长过程中，25岁之前所学的东西的基本消耗期是五年。30岁以后要学习升级打怪物。这个升级是一个长期的过程，直到退休的那一天结束。

不，这个怎么样？好吧，你有没有见过很多过了第三个本命年的人，感觉自己像个老人？这种状态一直持续到老年。

雷东宝，在部队服役，是个军人。所以回乡和同龄村民最大的区别就是积极进取。如果没有这位领头大哥，恐怕肖磊一家还得在更长的一段时间里贫困下去，甚至上级政府也要帮穷人脱贫。

一切都是早期的，肖磊家早期的所作所为都会成为；后来竞争对手出现，市场格局发生变化，合规要求更高。生意绝对没那么容易。这时候就需要领导者的迭代升级能力了。

当他现有的技能和能力耗尽时，他就缺乏继续学习和迭代的欲望。总是按照老办法寻求解决新问题，结果肯定是不尽如人意的。

有人说是因为雷东宝基础教育不好，宋云辉上了大学。这是对是错。

看《杨循》你没读过什么书，但向上的欲望是植入骨子里的。这个东西是一切成就的基础。没有这个，往上爬的动力就没有了。

董宝书记没有做好肖磊的工业愿望，但他学习迭代的能力消失了。

3

宋云辉

宋云辉的精力很专注，很固执。关键还是有科技含量的东西。

你不用去找这个原型。本来是在国企，下海后成就了一番事业。你觉得它像谁？

宋云辉在国企工作时，白手起家创办了东海化工。离开国企后，他再次创业成功。这个人有很多独特的优点。

从创业者的个人性格来说，宋云辉有自己的性格特点:敏锐、格局、努力。

每个人都有羊群效应。在重大的历史变革中，别人迷茫的时候，他们看清了大方向，这是很不一样的。

“方向大致正确，组织必须充满活力”。

《大江2》发生在上世纪80-90年代。宋云辉已经有了国际化的视野，他紧跟海外技术数据包，希望打造一个具有世界竞争力的化工企业。有这两点不容易。

不用说，宋云辉很多镜头都是晚上拍的。台灯的灯光下，是厚厚的一摞摞的书和文件。才华不在努力的车上；你不能开太远。

先说双刃剑的特点。这个人又硬又倔。

首先，他真的敢做情人，敢说真话。这并没有对他的仕途造成伤害。被同级同事排挤，被上级部门领导打压。也正是因为这种气势，他为东海化工的技术路线做出了实实在在的贡献。

创业，诚信很重要。我工作的时候，靠的是平台的力量。说实话，这种强势在职场上有时会适得其反。

创业可以不一样。创业从无到有，商业被挤出市场。初创企业不可能是认真的。一团和气是负担，最后，你自己骗自己。

1992年1月18日至2月21日，这一时期是小平同志的“南巡”。也是在南方的这段时间，视察和讲话推动了中国历史的车轮，进入了一个新的时代。

回过头来看，凡是做出一番事业的人，也都是被大势助推的。但是在风口上，你手上得有两把刷子。往往是多种能力的叠加，性格、格局、智慧缺一不可。

四

大河

说了很久剧中的人物，看到了大江时代的人物乘风破浪。

大江，是什么？乘风破浪的前提是什么？

答案是:国家和时代。

国家

投胎是个技术活。如果你想创业，第一步是出生在一个好的国家。

《大江大河1、2》讲的是上世纪八九十年代，当时我们羡慕的是全世界的其他人。

1950年，它开始于一个靠近非洲的农业国家。80年代，传统的欧美日，东南亚，南美，东欧，中东就不用提了。这些都不是我们羡慕的对象。

2020年——东南亚已经成为低成本旅游目的地的代名词。

原来，在政府连几个毒贩都收拾不了的拉丁美洲，东欧成了失业的代名词，而日本和韩国则因为国内财阀的猖獗内卷，错过了互联网的大好机会。

当年我们仰望的人，现在渐渐不仰望了。这次的新冠肺炎疫情，更是看了魔镜，国家的好与坏一览无余。

世界上很少有国家可以吃火锅，自由的唱歌。连我都怀疑。

在地缘优势的前提下，立足中国，抓住优势，无论是做国内创业，还是做跨境生意，都比一个人跑到别的国家去碰运气强得多。

年龄

第二个重要的维度是时代。

比起我们父母那一代和爷爷奶奶那一代。可以说这手牌很好。

中国成立于1949年，是一个农业国家。不要创业致富。肚子饱就好。父母小的时候，我们很奇怪为什么可以吃肉。

现在的时代烦恼变成了思考如何减肥。

所以，相比过去的2-3代人，一代人苦了后代人。前人栽树，后人乘凉。现在我们迎来了一个高速发展的美好时代。

《大河》是二三十年前的故事，而今天，我们正在演绎这个时代的《大河》。