为什么创业失败

企业家的事迹是可歌可泣的，企业家的成功是令人羡慕和鼓舞的。然而，在这些成功的光环背后，更多的是失败者和抑郁症患者，他们付出了艰辛和努力，往往失去了一切...

我们过于关注成功者的经历，却对失败者留下的教训知之甚少。很多创业者其实都在重复同样的错误。

成功的企业家最具示范性，最能鼓舞人心，我们一般都很佩服这些成功人士。我们非常钦佩和接受他们分享的经验和方法。从他们身上，我们仿佛看到了另一个自己。

但必须注意的是，不同的时代，不同的国情，或者在同一个国家，同一个时间，每个人的经历、适应能力、专长、经历、机会都不一样，创业的过程甚至方向都会有很大的不同，所以成功的学习者一定要谨慎。

在创业发展到今天，理性创业已经成为主流，这在高科技企业的创新创业中尤为突出。但即使理性创业，失败的概率还是很大的。

创业，从一个好的想法，到它的成立，再到一个稳定盈利的企业，一般要经过十几个必经的步骤:创意→第一笔投资→注册成立公司→产品开发→新产品上市→市场营销→建立业务网络→完善组织架构→融资扩大规模→盈利。

在起步阶段，相当一部分创业者对市场的判断过于乐观，没有对市场进行充分的调研，没有为自己选择的第一个产品找到合适的定位。另外，他们误判了市场容量和竞争形势，新产品一推出就受到市场的重创。

超过一半的成功创业都是因为迈出了这第一步，30%的失败创业也是这个水平。

根据这些年对企业和创始人的接触和观察，一般成功的创业具备以下五个条件:

1.成功人士都是在“成长领域”或“成长相关领域”发展的；

——找到上升通道，努力去做。

2.根据“有组织、系列化的职业成长计划”，寻找可持续发展的创业新机会；

——把一个人变成一个公司，把公司协调成一个人。

3.善于制造并保持其在商业活动中的核心竞争优势；

——用工匠精神练好自己的看家本领。

4.业务阵容要扎实强大。有魄力和有效执行力，善于规避创业中的坑和风险；

——“狼群效应”，充分发挥团队的战斗力。

5.运气和机遇。

——谋事在人，成事在天。

为什么有些创业者会在竞争中失败？主要原因是:

1.市场被其他“同行业竞争者”或“异质竞争者”吞没，导致丧失行业竞争力；

2.产品需求变化或下降，但无法调整；

3.购买力弱；

4.采取价格竞争导致产品价格下降，但成本相对无法降低，无法盈利导致经营压力增大。

详细分析失败的原因。关于企业家本身的原因有:

1.创业工作繁重，身心压力大，可能会造成身体疲惫。而很多创业者没有这种意识，导致身体彻底垮了，或者是承受不了这份辛苦，放弃创业；

2.创业者的事业思路成长起来并不容易，比如小自助餐厅、小商店，大多是业绩固定、成长困难的业务；

3.企业家缺乏战略规划的能力。当他们达到业务极限时，不知道如何突破瓶颈；或安于现状，或多元化经营不当，导致经营不善；

4.创业者无法持续开发新产品，以至于无法适应市场变化，业绩日渐萎缩。

5.企业家不善于管理员工，导致缺乏帮助他们成功的人才。

综上所述，创业者在进行创业选择时，要对自身业务的未来发展进行深入分析，了解市场的多变性，积极思考灵活的解决方案。

学会对待失败，以平常心对待成功，才能在创业的征途中战胜逆境和挫折，而不是为了一点点成绩而沾沾自喜，沉湎于过去而不上进，从而被接踵而至的各种突发事件击垮。

作为一个创业者，要有创新构思创业战略的能力，有资本战略的能力，有吃苦耐劳的精神。

除了获得财富的证明，更应该追求更高的价值境界，增强创业使命感和荣誉感，把创业的艰辛变成人生巅峰旅程的磨刀石，让你走向成功！