人生有两种成长方式:第一种是反省自己；二是生长在巨人的肩膀上。
众所周知，比起靠自己积累经验，靠巨人的肩膀成长，成功的速度肯定更快。
正如查理·芒格过去曾经说过的:如果你能和亚当·斯密交朋友，你当然能学好经济学。
与伟大的人和成功的人交朋友听起来很有趣。如果你这辈子真的能和那些成功的企业家交朋友，那么你一定会比别人得到更多好的教育。这种方法肯定比你自己经历后总结出来的概念好很多。
在现实生活中，很多人都觉得自己没有机会和成功的企业家或者伟人有更近距离的接触，更别说让他们教给我们成功的法则了。
事实上，大部分伟大的前辈都能贴近我们每一个人，只是人们不愿意放下浮躁，去听他们的故事，去读他们经过多年积累写下来的东西。
许多人渴望成功。他们很努力，但是他们做不到。
但是，如果他们知道真正的财富不仅仅取决于努力、先进的技术和开拓性的思维，那么他们就知道与那些成功人士建立亲密的友谊是多么重要。
每个伟大的人和成功的人都有自己独特的成功方法，我们不能完全复制他们的成功。
但从他们的成功中，我们可以减少奋斗的弯路，学到一些必要的经验。
过去，于在书中总结了自己多年的创业和管理经验，并把自己的成功秘诀分享给所有读者。
他把自己的创业经历和成功分为三点:
第一，做自己喜欢做的事；
第二，把自己喜欢做的事情做到极致，
第三，努力团结身边能和你一起做这件事的人。
余是一个特别喜欢学习和教学的人。他不仅自己把这种爱好做到极致，还尽可能地聚集这方面的人才，共同实现自己的目标。
在企业成立后的管理上，余也有自己的一套想法。在他这些年的管理中，为了应对时代的变化，管理方式也在变化，但所有的变化都会围绕这三点:
第一，公司的组织架构要对，要随着公司的发展不断变化。
第二，激励机制要灵活，一上来就设计好。
三是要有良好的团队精神，牢记“吃亏是福”的道理。
针对企业成立后的管理问题，于特别强调，现在很多年轻人创业的问题，大多是激励机制造成的。
如果企业家能够理解激励机制对员工归属感的重要性，想必他绝不会反对于的这一重要建议。
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