今天我们要讨论的话题是谁适合创业。有一次我在北京电视台录制总裁读书会的时候,主持人问了一个问题。据说现在全国都在欢呼创业热。而且在你自己的《创业36赶集》里,你一开始就说不是所有人都适合创业,适合创业的不到10%。为什么?
我说我就是这么想的。如果创业是指做创始人、联合创始人或者核心骨干团队。然后我觉得大部分人都不适合创业。因为创业是一群不知名的人,想去一个不知名的地方。这是世界上最有挑战性的事情。显然,不是每个人都能做到,甚至不是每个人都能参与。什么样的人适合创业?简单来说,你必须具备两个条件。第一,你喜欢创业的生活方式。第二,我有领导能力。

创业虽然只是一种生活方式,但却是和平年代最华丽的生活方式,充满了挑战和不确定性。在这种生活方式下,喜怒哀乐、喜怒哀乐都会被放大几倍甚至十倍。你创业一年经历的事情,比你没创业三五年经历的事情还多。很多创业的能量,不创业可能一辈子都感受不到。所以不是每个人都喜欢这样的生活。如果你喜欢安稳安逸的生活,显然你不适合创业。如果你喜欢挑战、不确定、折腾这种生活,那么恭喜你,你很可能适合创业者。

另一个要求是领导力。俗话说,老板,如果你不是一个被周围人追随的人,不是同学中的意见领袖,你是不可能带领一群不知名的人去开创不知名的事业的。在创业中,领军人物的作用就是直觉。有句话很重要,火车跑得快,全靠前带。领军人物在创业公司中扮演着重要的角色。尤其是在中国,对于创业公司来说,创始人一个人几乎是半边天。没有柳传志先生,就没有今天的协会。没有任郑飞先生,就没有华为的今天。这是毫无疑问的。
没有人生来就是创业的,创业路上的每一天都会面临新的问题和挑战。而且很多时候,几个挑战同时到来,内忧外患。你能不能同时应对每一个挑战,解决你遇到的每一个问题,这是创业者的创始人必须要做的事情。任何你解决不了的挑战,很可能就是生死之交,你永远也不能指望有人来拯救你,更别说集体的力量了。越是困难,越需要自己去解决。这里的核心是你。没有领导能力?如果你有领导能力,你可能会克服这些已知和未知的挑战。如果你没有领导能力,你是解决不了这些问题的。在我看来,领导力的核心在于三个方向:用人和坚持。
首先,是方向。创业是一个从无到有的过程。要为创业公司找准方向,敢于做决定确定方向。这是做领导的第一责任。这也是考验你领导力的第一个方面。队长之所以重要,是因为他在设定方向和路线上没有方向。一艘在海上航行的船,无论多长时间都无法到达彼岸。方向错了,我们越努力。离目的地越远,即使不幸撞上冰山,也会归于沉寂。所以对于创业来说,正确的方向是一个事半功倍还是事半功倍的问题。这是一个成败的问题。这是领导能力的第一点,是把握方向和引导的能力。
第二个核心是用人。创业要看团队,看你能不能把你需要的人组织起来,让他们愉快地一起工作。这是领导人物的核心责任。所谓老板就是知道方向,直到为了实现这个目标,需要谁能够找到这些人,说服这些人加入,让他们一起努力。合作,一起努力。你不需要成为武功最高的人来当老板。因为你不是一个人在战斗,你成为男人需要的不是和每个下属竞争。因为你的目的不适合下属。当你好胜心强很多的时候,老板武功太高,反而有副作用。因为他也没办法。如果你带头,要么会认为每个下属都没有,没有发挥作用。做老板的核心不是他武功最高,而是他懂得用人。
刘邦是人大历史上最好的老板。他虽运筹帷幄,决胜千里,却不如张良保,后勤不如萧何,指挥作战不如韩信。但是他知道方向,他知道他需要张亮、萧何、韩信,他有能力把他们都吸收到自己身边,让他们有一个愉快的分工和合作。所以刘邦能得天下,项羽的武功比刘邦高一百倍。但因为不懂得用人,最后带了一群兵,然后在乌江自杀了。
领导能力的核心,第三点是坚持。坚强的心,无敌的萧蔷,无敌的萧蔷,所有的成功都是九死一生的结果。只有坚持才能成功。很多时候,你失败不是因为你无能,而是因为你放弃了。如果你再坚持一会儿,也许你会成功。这是常有的事。在最后关头,你的体力、脑力和精神力量都达到了极限。那时候,我们可以再坚持一分钟。更多的人放弃,别人放弃,你自然会赢。所以成败往往取决于你能不能花15分钟以上,而在于能不能坚持很多。本质上和体力无关。他考验你的内心,你是否有强大的神经,强大的心理。当所有人都到了极限,想放弃的时候,自己坚持住,鼓励下属坚持住。也许最后你赢了。所以,坚持是老板的责任,是领导力的核心之一,是成功的必须。
有一次,某公司总经理带着公司建团。他们选择了蹦极,结果他第一个冲上去,但是在上面挣扎了十多分钟就放弃了。从此,他在下属面前没有了威信。我知道这个情况后,跟他说,我说如果当时是我,不管我有没有恐高,只要上了平台,我无论如何都会跳下去。即使我再次害怕疼痛。因为作为老板,你不能在下属面前表现出害怕,更不能放弃。越是关键时刻,问题越是危急,我们就越需要坚持到底。坚持当然是痛苦的。你每坚持一分钟,就需要付出比平时多几倍甚至十几倍的努力。放弃很容易,短短一秒就能摆脱所有压力,但放弃等于失败,坚持才能成功。
所以当领导的,只能带头坚持鼓励和要求,但要一起坚持。所以判断一个人是否适合创业,要看他喜不喜欢这种生活方式。他是一个喜欢挑战和不确定性的人吗?如果有,那就问问自己有没有领导能力,但领导能力的关键是三点。第一个是知道方向,第二个是用人,第三个是坚持。创业与否,最重要的是选择适合自己的生活方式。如果你选择了适合自己的生活方式,你的生活将充满希望和幸福。而如果你选择了不适合自己的生活方式,你生活的每一天都会很痛苦,因为你一直在和自己的缺点较劲。所以虽然创业是和平年代最美的生活方式。选择创业与否,取决于你自己。
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