8月21日22:30，中国教育电视台《爱文人物-黄飞燕》系列节目将在中国教育电视台CETV4播出。
在本期节目中，爱问iAsk主持人、投资人、创始人艾诚将对话健康科技集团创始人兼董事长、艾康集团联合创始人兼董事黄飞燕，探讨互联网医疗如何助力全民健康，赋能企业健康。
届时，欢迎您准时收看节目。移动观众，欢迎打开中国教育电视台官方新媒体平台中国教育网络电视台主办的APP“长安学苑”，进入“电视频道”CETV4观看。
同时也可以通过APP“央视手机电视”观看。
电视观众，欢迎通过“北京IPTV”收看节目。
如何收看:选择“电视频道”，选择“CETV4”频道，进入“爱文人物”栏目收看节目。
本期节目核心主题:创业女王黄飞燕，如何以大数据和人工智能作为健康服务的抓手，帮助企业进行全球竞争？
本期嘉宾介绍:互联网健康生态的构建者——乐健健康科技集团创始人、董事长黄飞燕。
从1999年开始，黄飞燕踏上了创办和管理企业的征程，先后联合创办了eLong.com和爱康，并积极参与推动eLong.com和爱康的成功上市。
2004年，黄飞燕和她的丈夫张黎刚共同创立了Aikang.com。之后，Aikang.com与郭斌合并成为爱康，成为中国两大体检机构之一。
2019年，黄飞燕正式接手乐健，短短两年，乐健成为国内最大的企业健康数字化服务平台。
以下是该节目内容和记录的部分摘录:
第一章:全球竞争加速——生产力就是竞争力
近两年新冠肺炎疫情的爆发，让人们对个人健康和企业可持续发展有了新的关注和认识。2021年，互联网大公司纷纷抛弃加班文化和狼性文化，员工的健康得到越来越多的关注。
2021年4月，在第24届哈佛中国论坛上，爱问创始人艾成认识了专注于员工健康管理的乐健健康科技集团创始人黄飞燕。在与她的交谈中，她似乎找到了员工健康问题的答案。
黄飞燕:生产力就是竞争力。员工在企业工作，一定是快乐的，健康的，精力充沛的。这样他才有凝聚力，整个企业才有更高效更强大的生产力和竞争力。这种健康的状态使他能够真正参与全球竞争。
黄飞燕:企业员工普遍比较年轻。当年在企业工作，他只需要看一些小病。但这个时候，他要做大量的前期工作，排队，想尽一切办法报名。最后，他不得不花很多时间在三级医院等待。他可能只会看两三分钟的医生，然后就看完了。但这个漫长的过程其实很痛苦。而且在这个过程中，很多医保用不上，他看病就变得很麻烦，所有费用都要自己出。
2020年12月29日，拼多多员工张加班后死亡，年仅22岁；
2021年1月1日，《芭啦啦小莫仙》中玛姬的扮演者孙娇露因心肌梗塞去世，年仅25岁；
2021年1月5日，雅鲁藏布江女子，时尚博主，飞机上心脏骤停去世，年仅27岁；
2021年1月7日，北京首钢篮球俱乐部前男篮球员韩崇凯因腹主动脉瘤去世，年仅30岁。
2021年7月底，网络出现员工猝死事件。三七互娱发布公告称，公司合伙人广州古言网络科技有限公司一名员工在三七互娱办公室进行入场服务时，突然感到身体不适。
黄飞燕:乐健确实想解决这个问题。就乐健而言，一方面是帮助员工生病时方便就医，另一方面，如果他不想去体检，我们推出了各种全球早期筛查服务，可以让他比如觉得哪里不舒服，选择他不舒服的地方先来谈筛查，做出一个基本的判断，从而大致了解他的健康风险。此时，我们有更多
第二章:音乐推荐存在的意义——健康管理的连接是空白。
2019年，乐健作为企业健康的B端数字化服务平台正式开放。
黄飞燕:乐见的本质是一个平台，或者说是一个高科技平台，或者说是一个智能平台。它的本质是一个技术平台公司，因为它要做的不是什么都自己做。反而让不同的优质合作伙伴根据员工的需求满足不同的需求。乐想做的是通过科技手段帮助他选择这些适合他的服务体系，最终形成围绕他的健康服务闭环。
虽然乐健只是一家发展了两年的年轻企业，但黄飞燕已经在医疗领域深耕了十几年。2004年，黄飞燕和她的丈夫张黎刚创立了艾康。com，正式开始了他们在医疗领域的事业。从某种程度上说，黄飞燕后来创办乐建，很大一部分经验和借鉴来自于此。
翻阅黄飞燕和张黎刚的个人履历，不难发现，Aikang.com的成立绝非偶然，而是互联网大潮下医疗从业者的必然选择。从1995年到1999年，美国的黄飞燕和张黎刚和所有美国青年一样，感受到了互联网带来的冲击和机遇。
1995年，网景上市；
1995年，微软发布Windows 95;
1995年，亚马逊开始在网上卖书；
1998年，谷歌出现了第一个搜索服务；
黄飞燕:在那一代，我们当时的留学生在想，为什么这么好的技术没有带到中国来？也提高了中国各方面的效率，扩大了信息化，所以我们当时就带回来了。当时张朝阳是第一个回来的。他带回来的是搜狐，一个大门户，我们已经晚了一两年。
艾成:当时在你的脑海里，你想从美国来到中国，从美国给中国的创业带来什么？
黄飞燕:当时是张朝阳想把雅虎打造成中国版的雅虎，所以就给它起名叫搜狐。但是当他回来的时候，他需要朋友帮助他，因为我们都在波士顿，我在波士顿大学，他在麻省理工学院学习。他问我有没有朋友愿意回国，我就问张黎刚，他说愿意，然后他就成了搜狐的第一个内容编辑。
艾成:一个哈佛医学院的成为搜狐第一任总编辑。
黄飞燕:没错。但是他干了一年，他觉得做主编不是他想做的。他本来是要去哈佛医学院拿诺贝尔奖的，因为后来他的几个老师都拿了诺贝尔奖，所以我们开始重新考虑创业。后来，eLong.com成立了，eLong.com只是尝试了一下。后来，他下定决心回到他的老本行，也就是艾康，也就是他想把互联网带到中医领域。那时候他很年轻，想换着用。
第三章:数字智能时代——企业服务组织创新的启示
从门户网站到体检，再到健康服务平台，从互联网时代到非典突袭，再到人工智能时代的到来，黄飞燕似乎总能紧跟时代的每一个潮流。在与黄飞燕的交谈中，我发现“科技”是一个绝对的高频词，而乐健与艾康最大的不同，大概是乐健更像一家高科技公司，而不是医疗机构。
艾成:你说乐健是智能数字健康平台。能否给我一个案例，告诉我乐健是如何利用大数据、云存储、人工智能实现一个企业员工的健康管理的？
黄飞燕:乐健本身拥有医疗保健的所有许可证，以及与医疗保险相关的所有许可证。通过用户的授权，它有权为企业的每一位员工存储他的相关病历和健康档案。这是终身的，也是非常重要的。无论他去哪里，这将永远伴随他一生，电子。然后，在这个档案里，他可以不断地添加新的内容，无论是他的家族史，他的个人病史，还是每次体检的信息。这些都是智能分析，每年保存，每年智能分析，让他知道自己身体的变化。例如，一个人可能处于高血压状态，他越来越多地暴露于临界值。这个时间会提醒他这个时间是不是要好好考虑一下。
第四章:预见未来——中国市场有机会成就千亿公司。
艾成:创业是九死一生。如果现在有蓬勃发展的需求，还能有巨头健康品牌公司吗？你怎么想呢?
黄飞燕:中国肯定有机会，我认为海外也有这样的机会。我们也可以说海外有一些标杆公司，比如奥斯卡健康，比如三叶草健康，奥斯卡健康。它更多的是从保险的角度出发，即保险公司从保险的角度为其to c和to b客户提供保险加健康医疗服务。它以保险为基础。
艾成:那么，在你的心目中，未来你会成长为一家什么样的规模和高市值的公司？
黄飞燕:我认为中美之间仍然存在一些差异。我认为第一个中国有更大的市场。其次，其实由于前面整个的说法，整个国家政策的支持，整个市场需求的匹配，我觉得其实中国是有机会产生这样的企业的，可以把奥斯卡健康加到特拉多克健康，再加上三叶草健康。他们为B和C提供的不同服务的特点，在中国的这些公司都可以体现出来。所以我觉得如果能在中国创造出这样一个互联网平台公司，既能服务于to b，又能服务于c的医疗和保险，它有机会意味着至少是这些公司的总和，所以我觉得它有机会在中国市场做到千亿级的公司。
欢迎准时关注8月21日22:30，《艾文仁乐黄健闫飞》将在中国教育电视台CETV4播出。艾诚将携手健康科技集团创始人兼董事长乐黄健闫飞，共同探讨互联网医疗如何帮助人们的健康，赋能企业的健康。请观看！
关注“爱文人”微信官方账号，每周日20:00更新。
Ai在问人什么？本栏目是面向顶尖企业家、投资人、创业者等众多行业标杆领袖的人物访谈节目，旨在向世界讲述中国创新的故事。受访嘉宾包括董明珠、曹、车建新、周、、贾、、何伯权、、、陆克文、等商界和创投界代表。截至目前，节目已在包括电视台、OTT电视屏、高端杂志、音频平台、网络视频、机场屏、高端餐厅、图文媒体、全国电台等全平台媒体矩阵播出，累计曝光量超30亿。
艾成是谁？艾诚，主持人，投资人，艾文iAsk创始人，哈佛大学、北京大学杰出校友，黄山形象大使，小红裙公益推广人。被誉为“创投女神”、“女版福布斯”。曾任中央电视台驻纽约财经评论员，是《福布斯》杂志“30位30岁以下亚洲人物”榜单上唯一的华裔主持人。
目标
编辑:凯瑟琳
照片:球球
免责声明：本平台仅供信息发布交流之途，请谨慎判断信息真伪。如遇虚假诈骗信息，请立即举报
举报
