大学生如何创业论文800字

毕业五年了，创业九年了。其实创业的概念一直在变，还是很健全的。今天看了之前的回答，觉得有点随意，就修改一下，以免误解。

刚进大学就开始创业了。就像@王伟华说的，大小都叫创业，但是我的心态不一样。我是一个连续创业者，毕业后还在创业。由于运气好，毕业前和合伙人卖掉了一家公司，拿到了第一桶金。毕业后连续做了三家公司。第一家破产了，第二家每年赚几千万，正在做第三家公司。

我不敢说大学生创业应该怎么做。他们刚刚经历了失败和成功。我希望你思考这些问题。

首先我想谈谈大学生的创业观，即如何看待大学生创业。目前大环境无非是两种观点，一种被奉为大神，受到他的称赞，一种被称为无为而无不为，这是错误的，还没有形成理性的观点。其实创业并没有那么复杂的哲学讨论价值。创业是一种职业，就像工人、农民、白领一样。每个人都在追求幸福和理想。没有优劣之分。你不杀他们也没关系。

当然，如果你想明目张胆地问大学生如何创业，一般有经验的人或者社会领袖都会采取这样的态度:“现在的年轻人真的很厉害，他们的勇气可嘉”或者“我不建议大学生创业，100%会死”。这话其实没错，但是看问题的层次还是很肤浅，不够深入。现在的年轻人之所以强大，是因为高等教育、大环境鼓励创业、信息爆炸等等因素的结合。也是相对比较。并不是说他们的父母在同样的条件下做不到。唯一不同的是时代。他们没有赶上时代，所以不要在被表扬的时候沾沾自喜。

那些被说死了的小哥哥小姐姐们，对懦弱肯定是一副波澜壮阔的态度，但心理其实是不服气的。但不幸的是，他们100%死亡几乎是事实。没错。我们应该认清现实。有人问，你说你没毕业就买了公司是吗？是的，但我也说过这是运气。当时依托学校系统，找了一家大公司做靠山，提供产品。后来我直接把这家公司卖了。努力是自然的，但我不能否认更多的是运气。真的是运气。创业三要素，资金、资源、团队，你有哪一个？还是你哪一个好？不，这个生意还是可以做的，但是运气是什么？

那是什么样的生意？别急，别急，心急吃不了臭豆腐。创业还是创业。不仅要创业，我觉得每个还没毕业的小伙伴都要创业。这是我对当今大学生要不要创业的看法。现在的小哥哥小姐姐们都太娇生惯养了，无法真正体会社会的艰辛。大学创业的目的不是为了改变世界，而是为了了解创业的艰难和世界的复杂。尤其是当你面对创业的失落和无奈，重新站起来的时候，你真的会变得无比强大。真的是一个开创了一番事业的大学生在职场上不得不面对的事情。

为了回到大学生如何有效创业，我想了解这些问题:

1.你为什么要创业？

真的，很多同学自称创业都超过几个半月了，但还是没想明白为什么要创业。先问问自己为什么要创业？毕业前我带了三个都是大学生的。我问了很多人为什么要入队。基本上给出以下答案:

感觉很刺激，很爽；

我觉得我能学到东西，但我不能肯定我能学到什么。

马的父亲说，如果它变富了呢？

没事干，换房子方法；

认为创业团队比社群更实际；

赚生活费，创业无罪，兼职万岁；

这些基础是大多数同学加入创业团队的原因。未来就像操场边的小树林。天很黑。

当然，如果是创始人，那么以上问题都不是思维障碍，而是创始人为什么要创业？创始人得阳光。应该是这两个原因。他要么是真的想实现我们的人生大志向，要么是想让一批人过上更好的生活。不要小心眼。创业就是为了赚钱。赚了钱之后，再谈感情。

然而在现实中，我了解到很多创始人的创业理念和操场边的小树林是一样的黑人:

创建企业，骗取市政府创业补贴；

创造生意，骗点人气，有面子；

开创事业，骗点荣誉称号，以后混也方便；

可惜我身边有以上三种人。他们是朋友，君子爱财，取之有道。

也就是说，要有健康理性的创业目的，要踏实，不要忽悠人。

第二，最强大的火力，可靠的合作伙伴

伴侣有多重要？在我毕业之前，一个是高校的社交网站，也是因为团队不稳定，最终夭折。用了一年零两个月，出现了不同意大方向的复杂情况。各种关系太复杂太累了，就不多说了。

在网上也能找到大量合伙人意见完全不一致导致项目失败的案例。我自己也经历过。不开玩笑，房间里都是翻脸闹事的伙伴。

更重要的是，目标不同会直接导致工作激情不足，工作效率严重低下。其实我们大部分大学生创业团队的就业策略和社团没有太大区别，就是越多越热闹，越不注重质量。虽然我们会更加注重合作伙伴的选择，但其实并不会太在意。

当然，很多时候，我们找到的最重要的伙伴都是好同学，这在一定程度上避免了因价值观不同而导致的意外失败。然后，你注意到搭档之间的互补性了吗？看到上图中的三个人了吗？左边的战略眼光极好，右边的技术强大，中间的傻傻的，但是其他的执行力极好！当然，这个时候，社交圈可能很难真正严格挑选伴侣。没事，先玩玩就好，但是你得把这件事考虑进去。

所以，我们在寻找一个真正的伴侣，很多时候，我们不是睡在上铺的兄弟。

而团队是你的天才和创造力得以实现的保障。乔布斯很牛逼，实现他的想法就靠技术人员了。他的技术团队很牛逼，要靠营销团队来吹。所以，团队的执行力就是你的执行力。如果还不够，先让它够了再说。

第三，做海盗王，目标很重要。

两个故事告诉我们目标很重要:

[文学作品]西游记

唐僧给了团队一个异常明确的目标，“向西走！”然后猴子，猪，大胡子往西边放屁。八十一难一路没有放弃，最后都修成正果。

一块

“我就是那个想成为海盗王的人！”这个口号足够明确，路飞几乎对每个人都说，然后这个目标就深深的刻在了团队成员的脑海里。漫画还没连载，但是大结局一定是成功的吧？

但是，目标是行动的最终参照标准。有目标就不会盲目做事。身边很多同学都做过很多项目，卖水果的，卖零食的，开店的，搞聚会服务的，一堆各种项目。让我惊讶的是，他们居然同时做了几个项目...别自欺欺人了，连一个都难做，更别说一堆了。

好了，剩下的就扔了吧。只剩下一个项目要做好，但是这个项目要做什么呢？马云说，“让天下没有难做的生意。”这是我们必须做的。所以，无论是炫耀自己的感情，还是玩弄自己的理想，你都要时刻清楚自己想做什么。

第四，目标达成，产品很关键。

再说说我的第三个项目，刺猬大神网。我是计算机专业出身，加入了互联网创业的大潮，但这并不意味着我可以做产品经理。可惜当时没有意识到这一点，所以在项目初期，需求的频繁变化导致开发成本不断增加。如果不是老潘，估计最后的产品都不会上线。但即使上线后，我还是经历了一次又一次的大变化。现在看来，长大就是越看以前的自己，越觉得SB。

亡羊补牢，为时未晚。后来我开始研究那些关于产品经理的东西，对理论基础的要求也收紧了。当时我用仅剩的钱买了很多产品经理必备的书，开始研究。不要小看它。这个过程很艰难，但是对我后来的融资成功增加了很大的帮助！

不可否认有些同学很有创意，有想法，但是没有理论基础真的很难设计出好的产品。另外，天马行空空有很多想法，但是如果付诸实践，能成为产品的一部分甚至卖点吗？如何保证良好的用户体验？这些都是问题，原来的方法实在是忙不过来人，学点产品经理的工作吧，骚年！

5.经历比你想象的重要得多！

我相信，我们大多数90后都只是口头上说说经验的重要性，当我们到了大脑的这一部分时，我们认为它就是这样。到了手的这一部分，我们根本关不掉什么是体验。你卖蛋糕，我们迟早要为自己的幼稚付出代价，还是很贵的。

诚然，我们的创造力是无限的，我们的想法是无限的，我们有敢于和天空抗衡的勇气，但毕竟我们太没有经验了。创业的路上有太多的陷阱和诱惑，很容易掉坑，走错路。经验相当于指南针。它不能告诉你确切的目标，但可以告诉你大方向，至少可以减少大方向上的偏差。

比如很多同学在学校自称沟通能力很强，就去外面找一个中年长辈聊天，然后“七天六个字”；很多同学在学校自称市场能力很强，到外面去谈生意。他们只是在门口徘徊半个小时，不敢进去...这样的例子比比皆是。

所以还是经常找一些学长聊聊吧。我们很有创造力，我们从他们身上获得了经验。为什么不呢？题外话，现在很多学校都开设了很多创业课程，有时候还挺恐怖的。也有很多外地人，利用大学生创业的春风，在各个学校骗人。我见过一个，还挺神奇的，就不点名了。大家都要警惕。

六、创业，你能忍吗？

革命不是请客吃饭，创业也不是那么愉快，相反，更多时候是非常辛苦的。那么问题来了，哪个更擅长熬夜？

我给你一个数据。国内外很多大牌在创业期间的平均工作时间是每天10-12个小时，非正常工作时间达到16个小时。据说乔布斯最疯狂的时候一天只睡4个小时。有什么说法？“可怕的是比你优秀的人比你努力”。我也是一天工作10个小时以上。说白了，我不一定比别人更有天赋，但我一定比别人更努力！

很多同学想说:“我每天24点才睡觉。”得了吧，谁不知道你在刷Tik Tok，给妹子发短信...

然后，不要以为你能熬就能熬。来自家庭，爱情等等的压力会让你难以承受。看着某某老板在电视上追忆过去的岁月，忍不住落泪。别以为是工作，是真的眼泪。你没有经历过他们当时的辛酸，所以你不会这么想。我觉得创业者不得不尊重这些眼泪，因为很有可能过几天就会热泪盈眶。

这些都被注意到了。项目顺利的话，离失败也不远了，哈哈哈哈。

真正失败了才能成功，骚年。毕竟你不是在撕洋葱。

最后创业真的很难，压力太大了。创业几年，头发已经花白。不是每个人都适合创业，也不是每个人都要创业。我必须考虑我在做什么。19年的创业环境如果不出意外会更难，所以更要考虑毕业后是否继续创业。如果真的想创业，我建议先做一个能养活自己的项目，或者就是先赚钱再谈感情。祝大家项目成功！