大学生创业成功率不高的原因

针对大学生创业失败率高的问题，《第一财经日报》记者采访了博力创投的秦志勇，探讨如何通过创业提高自己的能力。

面试:2019年1月

秦志勇博力风险投资公司管理合伙人。超过15年的私募股权投资、管理咨询和企业高层管理经验。关注投资领域，包括消费服务和TMT行业。在加入博利投资之前，他是大泰资本的合伙人，大泰资本管理着近30亿元人民币的资产。他还是江苏陶欣博教育基金会和哈佛商学院上海校友会的董事。

观点要点

大企业正在发生深刻的变化。看好大学生创业的大学生，要找到自己的需求，确定创业方向，选择创业的大学生比例仍然较低。培养解决问题的能力是大学生创业的必修课。

抽象采访

第一财经张静文:在做VC的过程中，你也会关注大学生创业，做一个大学生创业孵化基地。大学生创业失败概率大。你为什么关注这个领域？

Chenopodium Venture Capital的秦志勇:我觉得你说的有一半是对的，就是大学生创业失败的概率很大。其实任何人创业失败的概率都不小。即使是经验丰富的专业人士，也无法创业成功。创业是一个充满不确定性的艰苦过程。

为什么大学生坚持创业，并且看好这个领域？其实有两个角度的思考。

从第一点来看，我认为我们的大学教育存在很大的系统性问题。我们大学的课程设置和教学目标是让大学生毕业后进入一个成熟的行业或者成熟的企业，为那些企业提供一颗螺丝钉，一个符合企业要求的职业经理人。但是现在，行业的不确定性越来越大。很多你认为稳如泰山或者一成不变的行业的企业，正在发生深刻的变化。现在企业给大学生提供的确定性越来越小。

另一方面，很多新兴领域，包括新兴职业，你可能从来没见过，其实也给大学生创业提供了一个非常好的土壤和舞台，这也是我觉得大学生创业没有大家想的那么不靠谱的原因。

说到大学生创业，大家基本都觉得大学生没货，没钱，没人脉，没经验。与十年前相比，经历可以是财富，也可以是负担。很多新行业经验不足。你可以把一个大学生想象成一张白纸。反而对他的想象力有很多限制。他也许能做很多别人做不到的事情。没有人脉，我觉得人脉要慢慢积累，创业的过程也是大学生学习如何积累自己社会人脉的锻炼过程，这是课堂上学不到的。

钱不是问题。作为孵化器，我们可以给他们提供资金。社会上很多资源也愿意为大学生创业提供资助。比如上海有个机构叫EFG，是大学生创业基金。全国各地都有类似的基金，愿意为大学生创业买单。我觉得作为一个大学生，应该好好利用这个机会，树立起创业的决心和勇气，努力去尝试。

第一财经张静文:新领域充满机遇。你在投资大学生的时候，会特别关注他们的创业方向吗？

Chenopodium创投的秦志勇:我们鼓励大学生围绕自己创业，围绕大学校园和一些与大学生相关的创业机会，这些是大学生最容易进入的。这就是他身边发生的事。

比如一个叫“饿了么”的著名项目，被阿里收购，估值数百亿美元。这是一个大学生创业的项目。它解决的问题是大学生想点外卖时很简单的一个问题。

最近一直处于风口浪尖的OFO可能会失败，但它也是大学生创业的一个很好的例子。解决了大学生有车在校园里骑来骑去不方便的问题，所以我觉得这些都是大学生创业的机会。

只要你觉得身边有不尽如人意的地方，都可能是痛点。你分析这个痛点，怎么解决，那就是创业的机会。

张静文，《第一财经》:这个点其实是偶然的。如果更多的大学生来创业，会不会出现一种为了创业而创业？

Chenopodium创投秦志勇:现在可能有10万大学生创业，从10万到100万不等，其中90万。我觉得我可以鼓励10万到20万大学生创业。现在很难说他们会在哪些领域取得成功。这也是一个创业的好地方，有很多不确定性。

张静文,《第一财经》:你很关心大学生。就业难的一年，应届毕业生有什么样的出路？

Chenopodium Venture Capital的秦志勇:是的，这是一个创业精神特别有用的地方。原来你加入一个大公司，很有可能是加入了一个大公司的某个事业部的某个产品线的某个单位。在一个小单位，你先实习，然后一步一步操作下去。你可能花了很多时间，你可能永远不知道这个公司的整个运作是什么样的。你只是其中很小的一部分。

现在很多公司都有类似创业的机会。他将把一些大部门拆分成非常小的业务部门。腾讯就是一个很典型的例子。腾讯虽然是大公司，但是内部有很多小的创业群体，微信可能大家都比较熟悉。一开始他做了几个版本，几个团队在研发。最后张小龙的产品作为腾讯官方微信推出。

我觉得以后很多公司会越来越多的采用这种方式。在这种情况下，如果你是大学生毕业，和同龄人相比，如果你有一些创业经验，你会更有优势。别人学的可能是所谓的本科专业知识，但是这个专业知识可能和你以后的工作没有关系。你的能力应该体现在解决一些不确定的问题上。

我们的工作和学习其实差距很大。在我们学习的过程中，从小学到大学，都有所谓的标准答案的问题或者分析。你走上社会工作后，没有标准答案，或者可能有几个标准答案，也可能根本没有标准答案，或者你做不到。你应该能够培养一种在不确定的情况下探索的能力。

新形势下，很多事情没有明确的预算，或者告诉你解决这个问题所需的资源在哪里。你必须有创业的能力，这样你才能完成公司交给你的各种任务。所以我觉得创业不是选修课，而是必修课。