1.超级大讲堂联合创始人杨,是典型的大学生创业者,也是连续创业者。杨毕业于中欧国际工商学院。2005年,大三的他接手了校园边上的一家川菜馆,将其发展成400多平米,年收入200多万元的火锅店。他在大学的创业经历为他赢得了第一桶金。随后杨决定向更大的方向发展,进入在线教育的范畴,打造超级大讲堂。

2.失败:那时候,成都“第一家研究生面馆”开张。自古君子当大厨。2013年12月24日,市内另一所高校食品科学系的6名研究生自称自筹20万元,在成都著名景观琴台古道边上开了“六味面馆”。谢谢先生,五年内将开20家连锁店。第一家店还没开,5年后6个股东就盯上了。说到以后的打算,他们六个人异口同声:当然是开分店啦!今年先把第一家店做好,积累经验,再谈发展。我们计划两年内在成都开20家连锁店,然后和肯德基、麦当劳竞争。目前投资方准备公开转让,原因是面馆的厂长无人管理,经营不善。当初这家号称成都“第一研究生面馆”的餐厅,只经营了四个多月,就不得不草草收场。
3.失败:由5名大学生创办的“小超家”水果购物网站宣布关闭,距网站创办仅9个月。“一开始是在中科院周边创办的,6月份搬到北大南门,主要针对北大学生和周边人群。”朱晓说,他们在附近租了一栋房子,用于货物转运和储存。从四道口的农贸市场批发水果,根据网上订单用自行车送货上门。“后来订单逐渐多起来,每天的营业额达到2000多元。几个人忙不过来,就雇了四个员工送货。”即便如此,即使排除员工工资、房租等费用,每个月还是亏损的。
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