什么样的人适合做投资人

很多店主，或者说企业家，都有一种清高的思维，觉得员工先努力，再给对方相应的工资。或者认为我雇用你，你应该为我工作。但事实上，很多成功的创业者都是先投资员工，再获得投资成果。

有些人愿意低价雇佣几个低价值的人，却不愿意花高价雇佣能力强的人。这也是一些创业者的穷人思维。而一些创业者经常抱怨，手里没人可用。其实很多原因在于创业者本身，下面的创业者会不可用。

小气不是成功的法宝。这样的老板是无人陪伴的。

有些创业者是白手起家，所以知道每一分钱都不容易。在如此艰难的环境下取得成功，会导致性格更加小气。但卑鄙是一把双刃剑，它可能让你成功，也可能让你失去才华，成为成功路上的绊脚石。创业，首先要知道如何分享利润。一个不能分享利润的老板，一个把水果和食物都吃光的老板，如何赢得民心？不赢得民心谁跟你斗？

一个不信任任何怀疑有心脏病的人的老板缺人。

有句老话:“怀疑则不必，选择则不怀疑。”很难和一个多疑的老板在一起。多疑的老板一般不喜欢公开监督，而是偷偷找一个自己相信的人来监督管理者的所作所为，然后听主管的汇报，信以为真。

通常这种老板都有自己的惨痛经历，所谓一朝被蛇咬，十年怕井绳。所以他们不会真的信任一个人，也不会真的把自己的权力交给一个人。面对这样的老板，很多农民工总结了一个经验:惹不起，躲得起。有人能用你这样多疑的老板吗？

凡事亲力亲为的老板，会缺人。

事必躬亲的老板缺人大概是因为两个问题:一是不信任下属，不信任下属的能力和态度；二是不敢授权，不培养人才，怕别人分享利润。这样的人自然是管不了人的。

一个成功的老板曾经说过，他成功的秘诀是他从不羡慕别人得到多少，只要他有钱赚。聪明的老板通常会关心自己拿多少，别人拿多少。这是别人的事。如果你整天关心别人得到多少，你肯定没有合作思维。合作思维是现代人，尤其是现代老板的必要特征。没有合作，就没有人才，没有资金，没有资源，任何事业都无法完成。