农民成为一种职业

创业概况:上海河西果蔬专业合作社发展到40亩规模。明年将增加流转土地90亩，带动农户7户，从业人员11人。明年，农民人数将增加到12人，雇员人数将增加到18人。目前年产值120多万元。现有合作种植品种有:草莓、甜瓜、玉米、香椿等。等等。我们每年会研发1~2个品种，加入我们的产品库。我们的种植结构以高附加值的“新、优、特”产品为主，以“河西农场”为品牌进行销售。对于热爱生活，需要健康，有消费能力的人来说。目前正在不断完善销售体系，计划通过整合当地及周边优质农产品，为会员的饮食生活提供特色服务。

草莓种植 采摘

创业故事:他是一个奋斗在农业一线的年轻人，就像活着一样，不断的磨合，不断的升华，一次又一次的完成华丽的蜕变和华丽的转身。从一个大学生到新型职业农民，他的实力简直就是天生的职业农民。他就是河西果蔬专业合作社理事长魏亮。鲤鱼跃龙门，另辟蹊径；2008年农业是大学生就业非常严峻的一年。人山人海的招聘会，千军万马抢独木桥考试。大家都想进世界500强，国企，公务员...而那个普通本科毕业的年轻人，却要回到家乡在金山一个个寻找机会，在那里他显然各方面都不占上风。他是魏亮。也许是机缘巧合，通过亲戚的介绍，他被录用进了一家国企——上海银隆蔬菜种植公司。无论如何，能够在家乡的国企工作，对于当时的大学生来说已经算是体面的了，所以他很珍惜这样的机会。进入银隆后，他做过文员，参与过玉米汁产品的研发，然后去做采购和销售，所以一路走来。

西甜瓜擂台赛

魏亮一直坚信“有付出就有回报”！银玉米汁被他们成功勾兑测试了无数次。那时，RD队只有两个人。无论是机械如何摸索调试，还是配方原料如何选择，都是在没有前人留下任何可行经验的情况下完成的。而一次次调试的滋味，也在一次次向更好的方向发展。那年年底之前，银龙鱼果汁终于可以顺利上市了。正是在那次成功之后，他被调到了业务部。经过一段时间的熟悉和实践，负责与当时公司最大的两个业务部门湾仔码头和龙凤集团的合作。湾仔码头是新开发的业务，很难磨合。从外观、口感、安全、新鲜度等方面来说，经营方的要求都很高。当时不仅要求他熟悉蔬菜品种，还要求他熟悉品质、加工等领域。对他来说，压力非常大。他想知道菜肴的品种和不同口味。仅白菜就有10多个品种，还有芹菜、大白菜。不同的品种有不同的味道。他不停地寻找合适的品种，去各个农场盯着货源，包括初加工和包装。他每天跟着货车送货，一遍遍确定品种和质量。经过好几个月的起早摸黑，我们终于为以后的业务合作打下了良好的基础。那一年，他被评为上海银隆公司优秀员工。在从事农业行业的三年时间里，他不仅成为了一个认不出各种蔬菜的菜鸟，还成为了一个可以把控各种蔬菜质量的专家，并且熟悉了蔬菜市场各个阶段的变化，使得农场种植逐渐向订单种植转变，大大降低了以前靠好行情和好运气种菜的风险。2011年，魏亮调任银隆果林担任七场场长，让他从一个担惊受怕的小伙子，变成了一个波澜不惊的职业农民。那一年，他继续在田间地头学习和劳动，真正完成了农业生产中的升华，也让他明白了农业生存的基础——种植和养殖。那一年，他通过总结以往的工作经验，将农场的种植结构从葡萄和猕猴桃单一作物调整为果蔬多种作物全年并存。让人力输出形成年均，而不是集中在农忙高峰期。

葡萄成熟挂枝

当他的事业蒸蒸日上时，一个机会的到来改变了他的生活。2012年春天，上海广金蔬菜专业合作社新成立的老板找到他，邀请他担任生产经理和采购主管。这是一份很有挑战性的工作，而且因为合作社整体发展潜力很大，他去了占地300多亩的现代化农场。农场的设施不错，但土地荒芜，毫无生气的工作状态让他吃惊。除了办公室里的两三个年轻人，农场工人老龄化严重。环境因素也导致生产的滞后。魏亮没有退缩。他决定进行整改。首先农场分三大城市，原来的生产负责人是班组长。然后带头用锄头和镰刀开始除草和整理。随着一块块蔬菜的种植，农场环境开始一点点改变。不到半年的时间，农场变成了一个朝气蓬勃、积极向上的种植地，生产秩序井然，劳动力朝气蓬勃。之后，他们开始建立规章制度体系，建立了一整套生产计划、农资仓库、农场种植观察日志、耕作操作记录等。他还增加了大量生物防治设施，如黄板、防虫网、昆虫控制、性陷阱等。经过一年的努力，合作社终于扭亏为盈。种植后，经济效益更加丰厚。

猕猴桃成熟

随着合作社的发展，农委领导开始重视，给予了很高的评价。当年秋天，合作社通过了上海市蔬菜标准园的创建申请，后来获得了农民专业合作社示范社、科普示范基地、净菜深加工等称号。合作社的产品还进入了石翔、沃尔玛和麦德龙等超市。魏亮还被评为农民优秀土壤专家，获得中级植保员、高级园艺师、农业产业化经营者证书。在坚持最初的梦想，坚守领域，不放弃之后，魏亮的脚步从未停止。2014年6月，他毅然离开成功的黄金蔬菜专业合作社，成立了自己的合作社——上海河西果蔬专业合作社。在沃Xi的名字中，它意味着青春的梦想，意味着事物的稀有和珍贵。希望种出优质、健康、美味的产品，为整个金山农业、上海农业乃至中国农业做出贡献。他从村里流转了一块地，开始了基础设施建设。从事过农业的他，从来没有想到建设会这么难。为了省钱，他从早到晚几乎都是一个人工作。施工初期，下了好几天大雨，导致田地积水，挖掘机无法下地。由于时间紧迫，人们不得不人工挖沟。挖掘机能在田里开沟的时候，建大棚就难了。把钢管拉进地里要花很多力气。就是改变计划，先修路。他找了很多建筑渣土，开始修路。然后用交通工具解决了钢管运输问题后，就开始搭建大棚。82型温室建造复杂，耗时长。九月初种草莓不能耽误。于是，他找了很多工人，一边建大棚，一边种草莓。

香椿人工种植

“企业工作和自己创业最大的区别是，企业只负责一项工作，而创业要负责整个工作。”魏亮说。随之而来的问题让他一次次无所适从。首先是种植初期的自然灾害。当年10月初，台风菲特带来强降雨，淹没田地。农场也不例外。本来高强度的施工工作刚刚完成，没等喘口气就迎来了自然灾害。他不得不通宵开沟及时排水控制险情。种植过程顺利通过后，草莓的包装和销售问题又来了。好的产品离不开好的包装。借助之前学到的知识，魏亮终于在草莓上市前拿出了包装，前期取得了不错的销量。但春节过后，草莓销售迎来淡季。虽然我们做了很多年的推广，但还是解决不了滞销的问题。而且金山区有很多草莓种植户。魏亮每天只能勉强卖出50公斤草莓，非常惨淡。他坐不住了。他联系了市里的同学，要了112公司的联系方式，开始了大量的推广工作。几乎每天从早到晚，带着样品去各个写字楼。我不指望能卖多少。至少，我想让我的客户了解“河西农场”，了解他的理念，了解他的个性。功夫不负有心人，努力有回报。他不仅解决了销售问题，还让更多人知道和认可了他的品牌。魏亮创业以来，遇到过很多技术问题、人员管理问题、销售问题、推广问题等。，但他相信，只要不怕困难，勇于面对，付出就会得到回报。通过七年的创业，魏亮从一个不懂农业的年轻人，变成了一个懂农业、爱农业的专家。他一直说他和农业的故事就像普通人谈恋爱，从相识，到相恋，没有轰轰烈烈，只有平淡日子里的小波折，小甜蜜，坚定的信念和梦想！