全媒体记者白驹
3月3日上午，青岛德古特节能设备股份有限公司新股发行仪式在深交所举行，岛城迎来第48家国内上市企业。
上市前夕，投资方之一的可可资本创始合伙人冯伟在微信朋友圈写道:“八年相伴，修成正果！2013年，我在常春藤资本的时候，投了第一轮。2017年，可可资本再次入股。我坚定地看着多德·古特！”
随着轻骑Degut正式敲响深交所的钟声，这位上海投资者长达八年的奔跑画上了句号，迎来了与企业的新篇章。
等待八年实现“领先”
黄金赛道孕育高品质标准。冯伟曾在一次演讲中说，“一个好的赛道可以承载一个伟大的公司。”在他看来，德古特所属的节能环保赛道关系到国计民生，市场规模大，发展潜力大，是极具成长性的朝阳产业。
冯伟在德古特上市答谢会上
追溯到十年前的2012年，供职于常春藤资本的冯伟在青岛落地一只创投基金后，就着手寻找优质的投资标的，并在胶州找到了这家炭黑行业的节能设备龙头企业。起初，Degut不需要融资。在与冯伟反复沟通的过程中，管理团队发现，注资不仅可以持续为企业赋能，还可以撬动资源，撬动时间。于是，2013年，冯伟代表常春藤资本青岛基金正式投资德古特，八年的缘分就在这个时候种下了种子。
只有掌握了核心技术，才能站在行业的高端。冯伟考察德古特时发现，“德古特的超高温空气体预热器是细分市场的主导产品，在中高端市场基本处于垄断地位。其一半以上的产品出口海外。技术创新是德古特保持每年20%-30%增长的有力保障，为企业提供了可观的增长。”
科技创新能力是企业可持续发展的基石。虽然已经成为细分领域的冠军，但德古特并没有陷入技术的舒适圈，而是与高校联手攻关技术关键，一次次打破行业创新的天花板，使企业实现了从“跟随”到“领先”的跨越。这种持续创新的能力也是冯伟和他的投资者最看重的。
如今，德古特950℃超高温空气体预热器、gas 空气体预热器等产品已广泛应用于炭黑行业，填补了节能环保领域多项国内空白点，创造了行业创新神话，成为中石化、中海油合格供应商，并被黑猫、龙兴化工上市。
在节能环保方面，冯伟也有一家绿色企业被列入投资项目名单。他对达能环保的关注比德古特更早。“我在常春藤资本的时候，就把达能环保列为重要投资项目之一。德古特属于工业节能领域，达能环保为电厂提供给料设备和烟气处理设备。这是通过资本改善人类生存环境的努力。”
投资的本质是“投资于人”
谈到德古特的上市，冯伟用了“稳步前进”这个词来形容这个陪伴了他8年的老朋友。从常春藤资本到可可资本，深耕创投行业10余年。这是他创业以来的第五次IPO。与其他项目不同的是，德古特的稳健成长完全符合他的预期，是一个稳扎稳打的“玩家”。当然，德古特的上市之路并不顺利，中间也经历了波折，上新三板，下新三板，申请创业板。“做时间的朋友”是对所有价值投资的最好诠释之一，冯伟的投资之路也是如此。
2016年2月4日，德古特挂牌新三板；2017年8月31日，德古特终止上市。“德古特先是去了新三板，希望转到创业板，但后来新三板的发展并不尽如人意，”冯伟回忆德古特的资本市场之旅时说。退休是当时德古特的一个选择。经过充分的研究、分析和考虑，公司下定了决心。冯伟与常春藤资本的同事一起，帮助公司实施的保荐人开启了创业板IPO之路，并于2020年9月29日顺利通过中国证监会的审核。
“我经常说一句话，再好的企业也是人做出来的，人的因素尤为重要。”冯伟认为，投资的根本逻辑是投资“人”，先选赛道，再选赛车手，正确的产业方向和优秀的管理团队缺一不可。
“从字体大小就能看出Degut的想法，‘Degut’来源于英文‘do right’。这是著名管理学家德鲁克的一句话，‘做正确的事’，‘做正确的事’”。在冯伟看来，德古特已经将经营理念付诸实践。“德古特董事长魏和总经理刘如刚带领的团队，扎实工作，信守合同，与供应商和客户长期保持良好稳定的合作关系；从经营策略上看，不贪完美，牢牢守住高端市场，不断进行技术研发和攻关。”
“德古特的股票代码是300950，这一串数字背后有一个有趣的故事。”冯伟说，目前德古特生产的空气体预热器的加热温度已经达到950摄氏度。“300”不仅是创业板股票代码的开始，对德古特也有着特殊的意义，因为到目前为止，德古特刚刚交付了300多套可以加热到90摄氏度的产品。
让中国制造成为“智造”
经过十几年的投资生涯，安硕信息、新智软件、一飞自动化等一批明星企业都在冯伟的投资项目清单上，像里程碑一样，见证了他任职以来的丰硕成果。
2016年，冯伟离开常春藤资本成立可可资本。虽然此时移动互联网的投资方兴未艾，但他有一个想法——一个投资人只有把自己的事业与民族的命运和未来联系起来，才会有更宏大的意义。
“正是强大的制造业使中国在世界分工体系中赢得重要地位。这个行业不仅为国家贡献了最大份额的GDP，还提供了最多的就业机会。”当时，中国制造业正面临着前所未有的挑战和巨大的转型升级压力。面对制造业面临的困境，可可资本的冯伟和他的同事们认为，要实现国内制造业的转型升级，必须走“信息化->自动化->智能化”的道路，他们试图从投资的角度寻找破局之道。
“我认为，智能是继机械化、电气化、信息化之后的第四次工业革命，将深刻而永久地改变我们的世界。”在投资了十多家工业机器人企业后，冯伟将投资重点转向了人工智能。在他看来，人工智能的发展是大势所趋，没有任何悬念，将引发生产、消费、生活方式、生产方式的全方位变革。
“用互联网的技术、思维、理念改造企业端是大势所趋。”冯伟表示，消费互联网行业大局已定，增量机会有限，而产业互联网如“夏普小黑”则有长期发展机会和投资潜力。
推动潮流，而不是被它困住。冯伟自嘲为“工科男”。他出身于清华工程大学，有着丰富的行业经验。“懂技术”是冯伟投资的优势。可可资本在探索中化繁为简，将智能化和工业互联网确定为两个重点投资方向。“未来，我们会越来越专注于智能制造方向。我们的目标会更具体、更简单，义无反顾地帮助中国制造业实现转型升级。我们要精，要强，要强，一个都不能少！”
目前，以冯伟为首的可可资本已经形成了结构化的投资版图。智能方面，描绘了包括图像识别、语义识别、声纹识别、定位导航、运动控制在内的投资路线图，布局了码隆科技、兰斯科技、未来机器人、安华自动化、翼飞机器人、巨兄弟电子、博凌机器人。在工业互联网领域，新智软件、非码科技、易投传媒、大易HR等一批企业的业绩。他们的投资也很可观。
“‘中国制造2025’规划中提到了智能制造，我们应该用资本帮助推动中国制造业向智能化转型。”去年11月，可可资本参与的上海智能制造产业投资基金正式启动。冯伟向记者介绍了可可资本今年的投资重点，以上海和长三角地区为重点，通过人工智能和工业互联网技术提升制造业，然后向全国扩散。
我们致敬冯伟的工业情怀；我们继续期待他的投资成果！
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