小米集团雷军的创业故事

看了很多互联网创业者的故事，我们都明白，成功不是一蹴而就的，没有人是随随便便成功的！在这里，我们来看看雷军的创业故事，以及雷军创办小米的励志故事。

雷军的创业故事，雷军的故事

雷军40岁生日那天晚上，他和几个朋友去北京中关村当代商城附近的一个休息室喝酒。酒过三巡，雷军感慨道:“人不能把石头推到山上，会很累，随时会被山上滚下来的石头打趴下。我们需要做的是爬到山顶，把一块石头踢下来。”

那天是2009年12月16日，雷军离开金山两年后。4个月后，他正式创办了小米公司。

这种情绪后来演变成了更著名的“雷军语录”——“站在台风口一头猪都能飞起来”。相比金山时代的雷军，小米时代的雷军确实飞了起来，从软件业的“老革命”一跃成为移动互联网时代炙手可热的新贵。

雷军于2011年7月重返金山软件，出任董事长。但是，谁都知道，最终奠定雷军江湖地位的是小米，不是金山。

“光靠勤奋是不够的。”

小米创立的时候，雷军刚过40岁。“四十而不惑”，雷军自己也说了，小米是他最后一次创业，是20年创业经历后的一次全新考验。

“前16年在金山练基本功，最后几年练一些无形的东西，直到觉得准备好了，出来做小米。”他说。

这些“无形的东西”，也就是雷军对人生的感悟——“永远跟风，不要逆势而动”。林俊，雷军的老朋友，雷锋的创始人。com，还在最近的一篇文章中写道“势比人强，就是雷军这样的强者”。

雷军极其聪明，年少成名。1969年出生于湖北仙桃，18岁考入武汉大学计算机系。雷军说他用两年时间修完了规定的学分，完成了毕业设计。大四那年，雷军和同学王全国、李如雄等人创办了三彩公司。当时的产品是仿金山汉卡，在武汉电子一条街很有名气。但是，后来一家更大的公司盗版了他们的产品，价格更低，出货量更大。很快，三彩公司举步维艰。半年后，公司解散。清点资产时，雷军和王全国分到一台286电脑和打印机，李如雄分到一台386电脑。

大学毕业后，雷军只身前往北京，1991年底在中关村认识求伯君，随后加入金山软件，成为金山第六名员工。两年后，雷军成为北京金山总经理。1998年，29岁的雷军升任金山公司总经理，可谓是风华正茂。

但雷军在这个舞台上呆了十年，直到2007年底离开。这段时间也是雷军“推石上山”的日子。求求你把金山打造成可以挑战微软的民族软件企业，理想之路艰难。金山经历了从办公软件到爱词霸、毒霸，再到游戏、网络的多次转型，经历了风风雨雨。雷军带领金山五次冲击ipo，最终依靠网游业绩，于2007年10月在香港成功上市。但当年金山上市的估值远不及同年在香港上市的阿里巴巴，更不用说早几年在美国上市的盛大等互联网公司了。

在雷军金山公司任总经理时，马、丁磊等人刚从学校毕业，到电信局工作。当时还在美国留学，而周刚刚参加工作。马云因为组织中国黄页在北京碰壁。

湖北雷军出身的周曾说，很长一段时间，他都仰望雷军，因为雷军出道早，是中关村的元老。然而，仅仅几年后，这些“晚辈”就成了著名的互联网大佬，丁磊、陈天桥、李彦宏相继成为“中国首富”。

当情况改变时，情况会让你感觉更好。多年后，雷军非常感慨地回忆起这段话:“90年代金山还很火，但是99年互联网风起云涌的时候，我们忙着做wps，忙着和微软斗，顾不上了。到了2003年，我们再环顾四周，发现自己远远落后了。那一刻，我压力很大。作为ceo，接下来的两三年我每天都在反复思考，到底哪里出了问题，是团队不够好，技术不够，还是自己的努力不够？”

雷军说，最后他想说两点。首先，光靠努力是不足以成功的。第二，他想找到最肥的市场，跟风。在雷军看来，所谓大成，与大势高度相关。就像他的两个快乐爱好，围棋和滑雪，都是关于“势”的。

金山错过了第一波互联网浪潮，但有一点在未来会很关键。2000年，雷军在Jinshan-Joyo.com领导了一个开创性项目，四年后，这个项目以7500万美元的价格被卖给了亚马逊。这笔买卖让雷军实现了财务自由，也为后来的天使投资奠定了资本。

2007年底，金山成功上市两个月后，雷军因健康原因辞去总裁兼ceo职务，离开金山。“他有一段时间身心俱疲，离开是最好的选择。”雷军的一个朋友说，这让雷军摆脱了习惯的束缚。

事后证明，正是这次离职，让雷军彻底脱胎换骨。

“我不会因为我叫雷军就去死”

离开金山的雷军，转而做天使投资人，从大趋势开始以更大的视角去观察和思考互联网。雷军是第一个加入移动互联网的人。2008年，他在个人博客中写道:移动互联网是下一个创业的大机会。与此同时，雷军在移动互联网、电子商务、社交网络等领域连续抛出了一批知名案例——la carra、ucweb、凡客诚品、yy、乐淘、多玩、多看等。其中凡客诚品风靡一时，yy已在美国上市，目前市值超过40亿美元。

投资让雷军对互联网有了更深刻的理解，他也获得了异常丰厚的回报。但他投资的公司几乎都不是雷军自己的事。

雷军内心深处还是想做出一份真正属于自己的事业，用一个庞大甚至伟大的公司来确立自己在江湖中的地位。诚品ceo陈年表示，雷军向上的力量或者说欲望是不可预测的。雷军自己说要做一个百亿美元的公司。

很快，雷军找到了自己的“潜力”——智能手机和移动互联网的爆发。2010年4月，小米公司注册成立，当年8月推出第一款产品——手机操作系统miui。2011年8月16日，小米手机1正式发布。随后，在质疑或赞美声中，小米在2012年卖出了719万部手机，2013年卖出了1870万部。在这个过程中，小米完成了四轮融资，估值迅速突破100亿美元。小米已经成为业界现象级品牌。

除了顺势而为，雷军也很重视人。在成立小米之前，雷军花了几个月的时间找人。一旦遇到对的人，就追求他，直到说服他。他带来了谷歌中国工程院副院长林斌、微软中国工程院开发总监黄江吉、谷歌中国高级产品经理洪峰、摩托罗拉RD中心高级总监周光平、北京科技大学工业设计系主任刘德、金山词霸总经理黎万强。七个人组成了一个豪华的创始人团队。小米早期员工告诉财新记者，很多国际科技巨头的员工都是直接跟着创始人名单走的。

雷军自己做投资的原则是，自己只是投资人，不熟悉，投资后只能帮忙不能添乱。雷军说，他创业之初最大的担心是团队磨合和心态。“看到最肥的市场，找到最优秀的人，没有理由事情不会成功。”

在决定做小米之前，雷军给晨兴创投合伙人刘勤打了一个很长的电话，耗尽了三块电池。事后刘钦说，其实那晚是雷军主讲，他在听。

“雷军做事好，计划周密。他不需要被说服，只是需要有人pk一下再做决定。”刘钦说，他和雷军很熟，总觉得雷军会自己干一番大事业。全程刘琴只问了一个问题“你已经出名了，还需要跳下来打吗？”雷军回答，“我对创业还是怀着敬畏之心的。我不会死，因为我叫雷军。”

第二天，雷军带着林斌和黄江吉去上海见刘琴。见面后，刘沁给他们端上了一杯菊花茶。第一个问题是，“你们三个，一个来自微软，一个来自谷歌，一个来自金山，如何将整个国家与海洋结合起来？”第二个问题是“你怎么看待创业？”一个半小时后，刘琴敲定了投资，整个过程没有谈小米要做什么。

2010年底，小米完成A轮融资，金额4100万美元。投资方是晨兴风险投资、祁鸣和idg，该公司估值为2.5亿美元。

小米大火后，有业内人士这样评价雷军:“他错过了上一波，成了下一波。”

“只要不让公司翻船，就可以”