我不是企业家

本文是为我们推送的第608篇原创文章。

不是企业家，不是企业家。

文|晏子

▽

早上六点，在首都T3航站楼的候机室里，我静静地等待飞往香港的飞机。外面一片漆黑，黎明前毫无征兆。没事的时候就翻翻以前买的一本书，从黎明到衰落。真的很不合适！这本书的作者是雅克·巴尔尊。无意中，在书上看到这样一段话。17世纪，法国经济学家让·巴蒂斯特·萨伊创造了“企业家”一词。他说，“企业家将经济资源从生产率低的领域转移到生产率更高、回报更大的领域。”。他认为，企业家是天生的，或者说是从小精心培养的。他们有钱给新成立的公司注资，有信心改变世界。

我很赞同这些话，也可以理解为创业者是一群用自己的钱开公司的人。这大概是最早对企业家的定义，和今天对企业家的定义明显不同。现在的企业家，既有在企业中扮演管理者角色的，也有只出资不出钱，却冒充企业家的。特别是他们中的一些人，管理方法得当，领导能力卓越，公司业绩突出，受到股东的高度赞赏和媒体的吹捧。他们已经成为这个时代企业家的标志。

许多成功的企业家，受到社会的追捧，他们尽力带领企业在自己的行业中出类拔萃，为股东和企业带来良好的效益，尤其是在危机时刻，带领企业走出困境。而社交媒体给予他们很高的评价和认可。可以说，他们已经成为企业的代言人，甚至是公司品牌不可或缺的一部分。他们社交活动频繁，穿梭于高校和论坛，向青年创业者和学生传授成功创业者的经验和艰辛，以及如何带领企业走向辉煌的励志故事。的确，他们的成就令人钦佩，这一切似乎都证明了他们是真正的企业家。

然而，如果我们用让·巴蒂斯特·萨伊对企业家的定义来衡量他们，很明显有些企业家不符合要求。因为，一个真正的企业家不仅要经营、管理、运营企业，还要在企业创立时投入真金白银，有能力做垂直运营。两者缺一不可。如果企业初创期没有投资；或者投资，但没有参与经营，都没有资格成为公司的实际控制人——企业家。简单来说，企业不是他的家，所以他不是企业家。

一些成功的企业家在媒体面前容光焕发，在公司面前蜂拥而至，高高在上，言而有信，但他们手中所拥有的只是股东治理公司的最高机构——董事会授权的管理权，以及相应的职位。除此之外，还会有公司多年来发给他的股份，作为对他们工作成绩的奖励。但这些股票不能算是他们对公司的控制。换句话说，企业不是他们的家，而是他们施展才华、获得回报的平台。一旦因为各种原因，平台无法再让他们施展才华或者获得丰厚的回报，他们就会选择辞职、离开、退休，告别舞台，或者选择在其他舞台上大显身手，俗称跳槽。企业的老板，尤其是管理企业的企业家，也会退休，而且大部分都在退休。但是没有跳槽的机会，因为企业是他们唯一的家和平台，怎么改变呢？看看李嘉诚先生宣布退休后的所作所为。看看王石先生退休后做了什么。企业家和职业经理人的区别一目了然。李先生还是每天来上班，和退休前没什么变化。然而，王先生已经换了家庭，有了另一份工作。

企业家，无论大小，只要是企业家，都不会放下生意去国外脱产学习几年，也不会沉迷登山。企业家无论大小，不管摊子有多大，财富有多少，都差不多。他们的身心24小时被企业捆绑。根本原因是企业家要承担资金风险和其他风险。那些拿工资和奖金的企业高管，他们也要承担各种风险，但绝不能有资金风险。这非常容易造成职业经理人对企业只有责任感，对家没有归属感。没有家怎么能成为企业家？