讲述人:李成汽车集团有限公司总经理程阿罗
我生在随州，长在随州，发展在随州。我讲述十五年来与专业汽车结缘、扎根、拓展的创业故事。
2004年9月，我回到家乡随州创业，和父亲一起创办了湖北李成专用汽车有限公司。建厂初期，只有两个厂房，几个车间，十几个品种，几十个工人，年产值约5000万元。
当时我刚从华中科技大学硕士毕业，理想是当一名大学老师。但是，看到爸妈累了睡棚子，饿了吃馒头，每天忙忙碌碌，心里就特别纠结。经过一段时间的思想斗争，我内心的家国情怀和责任感终于占了上风。我毅然放弃了在高校任教的机会，回到家乡和父亲一起打拼，从此和特汽结下了不解之缘。
从那时起，我就想，我一定要扎根家乡，扎根汽车行业，用我青春的热血做出一番事业。
我在华中科技大学主修电子学。我接手李成的时候，率先把互联网销售运用到了特汽的市场开发上，加班加点编写程序，没日没夜地发帖，既当程序员又当销售员，在行业内第一个把特汽的销售搬到了互联网上，被公认为特汽在互联网上销售的“领头羊”。结合李成实际，我建立了线上线下销售、门店销售、管家销售、工厂直销和专业工厂销售、内外贸并举的营销新体系。
先进的销售模式、过硬的产品质量和周到的售后服务，使李成迅速赢得了声誉，获得了客户的认可，并获得了大量订单。2010年，李成产品形成两大系列30个品种，年产值首次突破10亿元，实现了产值的首次跨越。
产品打开市场，就要不断扩大产能，储备人才和技术。走遍了国内几十所高校，走访了北上广深等大中城市。通过提高特岗工资标准，引进技术人才近千人，推广产品创新400多项。专业化工厂发展到60多家，2015年产值达到27亿元，实现了产值的第二次裂变。
“十三五”期间，我们投资20多亿元，完成了5万辆轻卡、1万辆新能源汽车和重工高新技术产业园区的建设。这些项目促进了集群效应的形成，专业化工厂增加到120多家。2020年，李成实现产销6万辆，产值75亿元，实现产值第三次跨越。与第一年相比，产值增长了110倍，产值增长了129倍，年均增长率达到39.5%，相当于在短短五年内重建了两个新李成。
目前，李成的主营业务已延伸至RD等全产业链生态圈，整车、专用汽车、新能源汽车、应急装备、汽车零部件的制造与销售；李成环卫车和轻型专用车销量居行业第一，成为全国特种汽和应急行业龙头企业；公司综合实力在中国民营企业500强中排名第359位，在湖北制造业民营企业100强中排名第4位。
一直以来，我一直坚持一个观点，公司产值的增加不是最重要的追求目标。作为一个民营企业，应该有更多的爱和温度。在发展企业的同时，尽自己最大的努力肩负起社会责任，以多种方式回报家乡和社会。
2020年1月底，新冠肺炎疫情爆发，我率先捐款100万元现金，60吨酒精和消毒剂，3辆救护车。接下来的几天，我和员工无数次去农贸市场、超市、火车站、公园、小区，进行强制消毒灭菌。为缓解燃眉之急，李成不计成本紧急召回200多名生产工人，加班加点生产300多辆抢险车，赶赴全国各地帮助抗击疫情。为此，国务院紧急医疗物资支援小组、随州市委、市政府和许多受援单位都向李成发来了感谢信。
从2005年开始，我就一直隶属于特种汽车公司。风风雨雨十五年了，我从青年步入中年。我从未后悔进入特汽行业，因为我的青春在闪光，我的理想在实现。汽车是我人生的第一份职业，也将是我一生的职业。
新的征程，新的梦想已经到来，国家“十四五”规划为李成在“十四五”期间的发展指明了方向，增强了信心。未来五年，我们将继续扎根专用汽车产业，全面回归实体制造业，打造国内一流专用汽车企业，为中国专用汽车之都增光添彩。
【来源:穗怡】
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