你有这样的困惑吗？
企业主担心如何通过年度演讲更好地激励员工；公司高管们在为如何让自己的演讲更感人而发愁；部门经理上台做报告，为如何使报告更充实、信息量更大而发愁...
那么，怎样才能在演讲中成功地讲好一个故事呢？
讲什么故事？
很多同学会问“不知道说什么好？我感觉自己无话可说。”
其实只说你最熟悉的事情就好了，因为真实的故事比你虚构的场景更好。贴近生活的故事总是有更好的画面感，更能引起共鸣。
故事的内容可以涉及:讲自己的故事、讲别人的故事、讲名人的故事、讲哲理的故事、讲案例的故事等等。不是你没有“货”，只是你没有找到。你要用身体里的放大镜去寻找故事，把自己当导演，把人生剧本写好，把剧本演精彩。
比如在讲一个哲学故事的过程中，如果有一个观念的输入，你要在站起来之前打破它，颠覆观众之前的观念。直接介绍很容易受阻，你得用故事来整合思路。因为“世界上最难的事情就是把自己的想法装进别人的脑袋里”，你也会发现，所有成功的人都是善于讲故事的人。
比如说讲案例的时候，可以举出你在产品销售或者招商方面的成功案例，你的客户见证是什么。给你的客户一个梦想蓝图，给你的客户一个“别人可以，他也可以！”
什么时候可以讲故事？
1.可以在开场白里讲个故事。
好的开场白也要有好的故事。用一个情节生动、内容新颖的故事作为演讲的开场白，吸引听众的注意力。听完你的故事，听众一定有继续听下去的冲动。你可以选择激起观众的食欲，或者激起他们的好奇心和脑洞，和观众一起营造一个良好的氛围，这样观众就不得不不服你，喜欢你了。
新东方创始人余是一位讲故事的大师。他曾说:“我觉得人类最重要的能力，其实就是编一个你真的觉得可以实现，对所有人都有利的故事，带着所有人去实现。我觉得这是人类最好的结局。”
所以在他的每一次演讲中，一串绝对的故事总能激起听众继续聆听的欲望，引领听众进入忘我或共鸣的状态。
2.你可以在演讲结束时分享这个故事。
一场好的演讲，总能给听众一种感染力，震撼他们。因此，演讲者往往可以在演讲结束时分享一个故事。这些故事可能很相似，比如励志、感恩、追随经历，但观众的反应是感同身受。
试想一下，如果你是一个企业的老板，在年会结束之前，讲一讲你这些年的经历，你的创业历程，你有多少挫折，你有多难过，但是现在你取得了这样的成功，是因为你相信梦想，是因为你孜孜不倦，是因为你从未放弃，是因为你因为工作放弃了与家人的相聚，是因为你加班加点，忘记了照顾妻子和孩子。
通过你的演讲，你的创业史、经历、故事，一定激励了听众和员工，激发了他们的斗志。所以，你还怕演讲不够成功吗？
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