比心灵鸡汤更危险的错误个人商业模式

每年从年底到农历新年，总会有一波创业潮。这次受疫情影响，很多行业都陷入了去年以来的低谷。更多的企业甚至本科毕业生因为整体影响，只能转型做新的业务需求，比如博客或者个人工作室。

但是，从去年开始，我发现一些参与创业的朋友喜欢谈论“个人品牌”和“商业模式”这些术语。好像经常被提起，他们就会创业成功，就像看心灵鸡汤一样，以为多喝两碗就活得有信心了。

谈谈个人品牌

先说“个人品牌”。先不说这些，先不说想创业的朋友是不是真的有什么品牌理念或者眼光，甚至品牌是什么。至少买些相关的书，找个合适的老师上课了解一下吧！

更可怕的是那些连自己的品牌形象都做不好的创业导师。人们要么成立模仿指数人物，要么整天在小圈子里寻求温暖，然后就觉得自己很厉害。我遇到过一些很有能力的创业者，几十个甚至上百个开店后还在学习，或者至少很有格调的打理自己，虽然有点自大。

先说说那些有代表性的个人品牌。很多人都经历过大品牌的训练和历练，或者对自己的内化外化有清晰的认识，然后想做什么。最重要的是先真正了解如何做一个品牌。

再论商业模式

“商业模式”这个词更像是创造企业的灵魂鸡汤和骨头。很多书都会提到。比如最近几年最受政府计划青睐的商业九宫格，早些年的蓝海战略，虽然不实用，但至少有依据。

但有些朋友其实是把卖咖啡、煎牛排，或者拍短片、写文章当成了一种商业模式。那是“产品”吗？更有甚者，还有幸运的学者和创业导师，闲来无事就拿TSMC和麦当劳的成功案例当商业模式。真的，这种资本和模式玩的是商业模式吗？是有钱的资本父母！

当然，一些成功的商业模式是值得学习的，但了解背后的原因才是重点。我认识一个专门写作的老师。他在鼓励自己的学生多写文章甚至每天更新的同时，也建议好学生创业，开课。这个老师乍一看很无私，但是学生创业时用的教材授权费和老师作文课的品牌授权才是他真正的收入和可行的商业模式。

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说实话，我选择了在大公司历练。在创业之前，我至少向那些没有被时代淘汰的前辈请教过相当的经验。直到今天，我还在为下一步做准备，但我还是不敢自称取得了成果。创业成功的朋友或者身边值得学习的人一直在努力。

创业是一种选择。想做个人品牌也值得鼓励。拥有一个长期盈利的商业模式也很重要。你身边的一些朋友也有这方面的资源和理想，但不要以为看了一些成功创业的视频和案例就信心满满了。糟糕的健康午餐随处可见，失败的咖啡店很快就倒闭了。太多的例子证明，经得起考验就能活下来。

毕竟，大多数失败的创业公司本质上看不透的是，靠心灵鸡汤赚钱的不是读者或出版商，而是可能根本不相信自己会追随的作者。只有你想清楚了，不要一直教别人怎么做策略，先明确自己的优势、劣势、机会、威胁，量力而行，才能走的长久。