中国商业教父是谁

改革开放以来，中国经济持续高增长，很多企业异军突起。我们所熟悉的阿里巴巴、腾讯、华为，都是穿越时代大潮，在市场海洋中的辉煌创造。

当然，伟大事业的发展离不开伟人的推动。中国市场经济经过40多年的大发展，各个领域的领军人物自然涌现。我们来看看中国的四大商业教父。

一、地产教父王石

中国房地产行业的不断繁荣，也使得很多原本从事其他行业的公司转行做房地产，导致房地产开发领域竞争激烈。然而，在这些众多的公司和领导者中，王石是唯一可以称得上“教父”的人。

王石出生于1951年。初中毕业后，在新疆吐鲁番盆地参军，当了五年运输兵。康复后，他到郑州铁路局水电段锅炉厂工作。因为他的勤奋和努力，得到了同事们的一致认可，得到了去兰州铁道学院读大学的机会。

毕业后，王石被分配到广州铁路局工作。辞职后，王石去深圳发展，靠做饲料在短时间内积累了300万元。随后他投入全部积蓄创办了深圳现代科教仪器展览中心，开办了服装厂、手表厂、饮料厂等各类企业。

1988年，公司正式更名为万科，并于1989年初完成股份制改革。它是中国第一家完成股份制改革的房地产公司，并于1991年在深圳证券交易所正式上市。我们熟悉的恒大是2007年才上市，万达是2014年才正式上市。万科上市时间遥遥领先。

2020年，万科实现营收4191.168亿元，利润4151.55亿元。同期恒大收入超过万科，但利润只有80.76亿元，仅为万科的1/5。

行业老资历，加上万科的行业领先地位，让王石成为当之无愧的中国地产教父。尤其是在万达和恒大接连出事的情况下，王石于2017年6月30日正式退役，将接力棒顺利交给郁亮。退役后，王石也成功结束了这段辉煌的创业生涯。

二、商界教父柳传志

联想集团创始人柳传志多年前就受到成千上万企业家的追捧，他的一些经典语录被更多人奉为圣经。从1970年进入中科院计算所，到1984年创办联想，科研领域的心智打磨也是柳传志14年成功的重要因素。

1987年，柳传志作为ASTPC的代理人，通过做贸易取得了巨大的成功。依靠贸易模式，柳传志得以带领公司在短时间内实现了市场影响力的扩大和资本的快速积累。

1996年，通过前期沉淀，联想率先在PC领域发起价格战，随即大获成功，称霸中国PC市场。柳传志也在1997年成为联想集团董事长。

在柳传志的带领下，联想集团20多年来成功从中国走向世界，成为世界PC老大。2020年第四季度，联想以25.2%的市场份额成功击败惠普和戴尔，再次夺得行业冠军。在超级计算机的部署方面，联想也位居世界第一。

柳传志被称为商业教父，不仅仅是因为联想集团的巨大成功。还有一个很重要的原因是，柳传志作为天使投资人，通过弘毅投资、君联资本、联想之星等多家机构，支持了大量的创业计划实践，促使很多创业公司完成转型。商业教父的名字，也是这些帮助过的人和公司最希望被冠以柳传志的头衔。

三、管理学教父张瑞敏

如果说其他领域对教父的选择还有争议的话，管理教父的桂冠授予张瑞敏绝对是实至名归。没有张瑞敏就没有海尔集团的今天，没有张瑞敏就没有国产家电在国际市场的巨大影响力。

1985年，用户举报海尔销售的冰箱质量问题，张瑞敏立即对仓库的冰箱进行突击检查。发现76台冰箱存在质量缺陷。在那个物资匮乏的年代，冰箱是珍贵的家用电器。为了开展“名牌战役”，树立质量第一的生产要求，张瑞敏一举把这76台冰箱砸了个稀巴烂。

从此，海尔家电的质量被张瑞敏砸了，用户的信任也被砸了。张瑞敏海尔从一个负债百万，濒临破产的公司，变成今天品牌价值4575.29亿，这是一个奇迹。

张瑞敏的《OEC管理模式》是1993年由时任副总理朱镕基、李岚清、吴邦国签署的:在全国推广海尔的OEC管理模式。张瑞敏的管理事迹被哈佛大学引入案例库，供众多学生学者研究。管理学教父当之无愧。

第四，沟通教父

中国通信教父任大学毕业后参军，选择退役创业，担任团级干部。当初华为成立时只有2.1万元的资金，却能在41年内让华为成为仅次于欧洲爱立信的全球第二大电信设备制造商，创造了中国电信业的奇迹。

2007年，华为实现销售额160亿美元，成为国际知名的通信公司。凭借在国际化进程中多年的不断探索，华为目前的产品解决方案已应用于全球100多个城市和地区，国际市场收入成为华为收入的主要来源。

通信行业本来就是一个需要前沿技术和雄厚资本的行业。任郑飞在创业之初就面临着两者都没有的困境。他以顽强的品质和不屈不挠的精神，带领华为从无到有，走向辉煌。他是中国通信业当之无愧的教父。

摘要

地产教父、商业教父柳传志、管理教父张瑞敏、传播教父任都有一个共同的特点，那就是都在体制内生活过，在创业之前都有一份体面的工作。他们敢于主动放弃安逸的生活，投身于动荡的商业世界。也许他们的冒险精神是成功的关键。

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