在2022年最困难的就业季,我们无意为这次灰犀牛事件制造更多的就业焦虑。
高科技带来的社会变革让时代的脚步越来越快,不断打破人们安稳安逸的舒适圈:就业缓慢,高学历膨胀,职业保存期缩短,高歌猛进的IT行业进入存量期,视野之外的职业技能新物种不断涌现.................................................................................................

在开放多元的互联网生态下,“先就业后就业”、“创业公司还是大厂”、“选择还是努力哪个更重要”、“公考还是考研”等话题一直被高度讨论,因为工作很重要,只有在瞬息万变的动态环境中锻炼静态平衡的人才能优胜劣汰。
"在一个信息爆炸但大多无用的世界里,清晰的观点成为一种力量."因此,我们不再辩证地讨论这些话题。在不考虑个体因素的情况下,本文认为选择很重要。
那么,如何做出选择呢?我们不妨用投资人看项目的方式找工作。换句话说,我们不妨跟着创投圈的方向去找就业方向。创投圈一直是对市场最敏感的群体,无论是国内还是国外,股市、股权投资还是VC投资。投资人的本质逻辑是不变的——那就是项目的先进性、成长性和可持续性。这个逻辑本身也意味着,在风险投资方向找工作,是普通人成本最低、安全高效的职业路径。毕竟,他们去哪里,钱就去哪里。
在刚刚过去的2021年,大量热钱流向硬科技赛道。目前国内投资最火的是先进制造业,已经是5到10年的热潮了。
什么是硬技术?
硬技术是指对经济社会发展有巨大支撑作用的关键核心技术。目前主要体现在人工智能、航空空航天、生物技术、光电芯片、信息技术、新材料、新能源、智能制造等领域。
清科研究中心数据显示,2021年前三季度,一级市场投资金额最大的前三个行业分别是半导体及电子设备、生物技术/医疗健康和IT,对应投资金额分别为1927.25亿元、1847.59亿元和1577.46亿元。
那么,为什么是硬技术呢?
投资时,投资者普遍有“黄金五问”:
一
行业价值不值得投资;2
有没有解决市场的需求和痛点?3
没有差异化的商业模式;四
没有优秀的后备队伍支撑发展;5
资金进入后是否存在持续放大效应。
过去十年,互联网信息技术的发展为中国的商业发展创造了巨大的出路,新的创业故事几乎每天都在发生。创意可以点石成金,投资,创业,就业.....太多人渴望在“追风”的道路上有所成就,或者赚更多的钱来实现财富的自由。现在,时间已经到了2022年,市场进入存量期。再谈市场是不现实的。这个时候大家都在说“新赛道”。硬科技是最火的赛道!
接下来我们就以杨澜科技有限公司为例,从认知红利、长远思维、赋能红利三个方面来看硬科技赛道为什么火爆。
杨澜科技是宁波引进的高新技术企业,宁波是中国制造业强市,也是中国制造业首个单项冠军城市。由多位归国工科博士领衔,是典型的科技创业、精英创业。杨澜科技,拥有全球领先的浸没式液体散热技术,为PC、IDC、5G基站、新能源汽车、航空空航天等领域提供整体散热解决方案。公司成立仅三个月,就获得由洪泰基金领投的数千万天使轮风险投资。目前已成功完成招远、CICC、凯赢等国内多家知名机构联合参与的多轮融资,融资金额近亿元。
毫无疑问,杨澜科技正开始走上硬科技的新轨道,受到投资的青睐。这家成立不到三年的前沿科技公司,会释放出多大的能量?
首先从认知层面预见硬技术赛道的价值。认知就是在“看不见的手”中寻找最大的确定性——判断形势和政策。关键字数字化和低碳化
当今世界,“蝴蝶效应”已经肉眼可见,后疫情时代的连锁反应每天都在发生。任何国家、地区、组织或个人都难以独善其身,人类正面临或迫切需要解决高级文明带来的冲突和动荡。尤瓦尔·赫拉利(Yuval Herali)在《简史三部曲》的最后一本书《今日简史》中已经指出,当前人类社会正面临着技术颠覆、生态崩溃和核战争三大挑战。人工智能和生物技术正在颠覆原有的社会结构和分配模式,数据成为最重要的资源。我们无意谈论政治,但情况很清楚:数字和低碳。022,超宇宙来了。2022年,应对气候变暖的“双碳”政策已经逐步实施,就像“壮士断腕要通吃”。在我国,数字经济已经成为国民经济发展的重要支撑,并在“十四五”规划中上升到国家战略层面。国家的基石部门,如党、政、新创等,已经开始走向数字化。随着“计算由东向西”国家战略的实施,我国计算基础设施建设进入新一轮高景气周期。作为一种计算基础设施,服务器市场正在迅速扩大。预计到2025年,中国服务器出货量将达到2687亿元。同时,在流量规模越来越大、计算能力稳定、运行安全以及“双碳”政策的要求下,作为数据中心基础的服务器需要迭代升级,向更高效、更安全、更低能耗的方向寻求创新科技,实现“国产替代”。
进入服务器制造提质增效、节能降耗的技改深水区,国内外研究的终极解决方案纷纷指向“液冷技术”,即将大部分热量通过液体循环介质带走设备发热元件产生的热量,从而实现机器设备的自然散热,具有更安全、更节能、更高效、更低耗的优点。2018年,谷歌宣布将在其数据中心采用液冷技术。许多巨头公司,如英特尔和HPE,已经在液体冷却技术领域制定了计划。液冷技术在IDC领域的尝试只持续了四五年。突然,杨澜科技的浸没液体冷却技术解决了数字化和低碳时代的刚需,进入了巨大的蓝海市场。
第二,长期思考。与轨道段的匹配已经稳定了一半。接下来我们要考虑成长所产生的价值,也就是企业本身是否有良性发展的基因,低线和高线分别是什么区间。2021年以来,IT行业垄断清算,直播行业税务调查,教育培训机构关闭整顿,房地产行业动荡,后疫情时代的服务业...如果你还认为这些都是“黑天鹅”事件,那么你真的需要高度警惕了。其实这些都是可以追溯的“灰犀牛”。从换算的角度,也可以理解为对行业成长价值的判断不足。当然,接下来要讲的是对细分领域具体企业的判断。
关键字核心技术,创始人和团队,
商业模式
核心技术是一个科技型企业的核心,是其立足之本。处于领先地位的核心技术能给科技型企业带来硬实力,争取快速抢占用户和市场的优势。
杨澜科技始终把科技研发放在首位,不断加大科研投入。目前,团队已经掌握了应用于浸没式液体冷却方案的核心技术,包括高性能导热材料、高效散热的热流模型和纳米级涂层技术,拥有近百项自主知识产权。这些核心技术和自主知识产权为杨澜科技的发展建立了广阔的护城河。
值得一提的是,杨澜科技自主研发的系列高性能导热材料,是打破国外“瓶颈”的新材料技术,更好地实现了国产化替代。2021年,杨澜科技作为主申报单位和主体项目负责单位,申报了“十四五”科技部重点专项“高端功能与智能材料”名单——数据中心液冷管理材料研发与应用示范项目。在众多大型国企参与的申请中,入选率不到10%,竞争激烈,当时刚成立两年的杨澜科技成功进入最后的答辩环节。据不完全披露,杨澜科技2021年订单量同比增长超过200%。
如果消费型企业的创始人可以是草根,那么科技型企业一定是精英企业家。这些技术团队需要上万小时的行业经验,才能做出高级的东西。杨澜科技由多名全职工程海归领衔,核心技术成员曾隶属于钠镁所,定向服务于航天空项目。他们在散热导热方面有着领先的知识储备和丰富的实验积累。经过多年的自主研发,我们已经掌握了浸没式液体冷却的多项核心技术。目前,杨澜科技共有15名博士,包括核心期刊主编、国家/省RD项目负责人、国家/省科技进步奖获得者。2021年8月,杨澜科技成功入围国家科技型中小企业。
创始人对企业的发展影响很大,很多人认为创始人的认知边界是企业唯一重要的边界。白是科技的创始人,不仅拥有尖端机械设计和精密加工的专业研究背景,还拥有丰富的企业运营和企业管理实践经验。在海外期间,白一直从事国际贸易,累计金额达数千万元,并参与了许多中外企业间的技术合作项目。科技型企业创始人应具备的复合型知识结构必将促进企业的长远发展。
商业模式是关系到企业生存、兴衰的大事。企业要想在发展的任何阶段取得成功,都必须从制定合适的商业模式开始。在商业模式上,杨澜科技专注于浸没式液冷技术的商业化,以PC和IDC为主,专注于发展和深化IDC市场。在业务形式上,为TOB/G客户提供浸没/沉浸式冷却技术解决方案和冷却模块,开展多元化的销售或合作模式。

在PC端,杨澜科技首先与高端PC合作,推出杨澜浸没式液冷品牌影响力。2021年7月,杨澜科技与国内知名组装PC品牌景甜华声联合推出全球首批量产浸没式液冷主机。上线六分半钟即售罄,创造了业内销售历史,在业内引起强烈反响。目前,杨澜科技新一代液冷PC产品即将上市,瞄准低端PC市场,进一步推动浸没式液冷PC的全面渗透;IDC方面,杨澜科技被中国云项目指定为浸没式液冷数据中心唯一供应商,成为其全国布局的重要合作伙伴。杨澜科技还与第四范式、盛趣网络等标杆企业达成深度合作。
最后说说赋能红利。简单来说,就是共同创造价值。无论是投资还是找工作,与企业的关系都不是简单的线性关系。只是契约精神还远远不能完成成长和产生价值的叙事体系。相互赋权,共同成长,是意识形态层面良性循环的表面表达,需要另一套语言来表达。我们将在下一篇文章《我们为生活而来》中展开讨论。敬请关注。
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