衣食住行自古以来就是人们日常生活中不可或缺的,也是人们广泛关注的。现在这个共享经济发达的时代,共享餐桌,家庭旅馆,自行车共享,共享汽车,甚至私家车的搭便车,在市场上已经有了相对稳定的市场和成熟的营销平台,但是一方面,共享经济很少被触及,所以将共享经济融入到这方面可能会有一定的市场。
今天给大家带来一个西装店通过共享产品模式月入万元的故事。

今天案件的主人公是大三学生小王。小王经常参加一些学院或者学校举办的比赛,比如:辩论赛、诗歌朗诵、主持大赛、营销策划大赛等。比赛要求学生穿正装,所以西装在大学生市场不容小觑。
小王从大一开始就参与这些比赛,每次都是在学校的西服店租的,最便宜的一套30元。他回忆说,从大一到大三,他参加的比赛不下10场。光是租一套西装就花了300块钱,这样他就可以买一套西装了。大四毕业学校的招聘会也要求学生穿正装。经过初步分析,小王认为大学生套装的市场潜力很大。
学校里也有两个商务套装,他们的销售模式是出租或者出售套装。想在学校成功开一家西装店,一定要和他们的模式区分开来。现在流行的分享模式特别适合。那么小王开的西服店是如何通过分成模式盈利的呢?
西装出租,解决学生西装闲置资源。

小王先在学校租了一个商铺。通过简单的装修,店铺被分成了两个区域,一个出租西服,一个出售西服。把租西装的区域划分出来,形成一个小板块。准备结束后,小王开始在学校宣传。
1、社会化营销,从小到大,由点到面。
小王有班级群,学院群,社团群,还有几个大的学校群。我们都是一个学校的同学,都知道创业不容易。先和业主沟通,然后我们都愿意帮小王打广告。更重要的是,小王的这种方法还帮助学生解决了闲置资源,给学生带来了额外的收入。
通过社群营销,2000多名学生知道了小王的西装店,也为小王带来了第一批客户。

2.免费出租服装空间
只要是一群学生,第一个月就可以免费租衣服,每租一件衣服就退给同学5块钱。开业第一天,50个学生拿着西服来租,通过筛选,30个学生的西服符合标准。
3.改变单间出租模式,增加团队出租模式。
传统西装店靠人租西装,小王的西装店增加了一种新模式:团队折扣租。2人9折,3人8.5折,4人7折。人越多,优惠越大。这种方法也用于销售西装。
4、实行叠加模式,租5送1,吸引后续消费。
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