李嘉诚的创业经历和经验

创业的艰辛，尤其是要从零开始，不是一般人能理解的。那么，对于白手起家的创业者，如何才能提高成功率，少走弯路呢？向成功的商业前辈学习是一个非常重要的方式。作为中国商业的榜样，李嘉诚的创业智慧功不可没。以下总结了李嘉诚“白手起家”的五条创业经验！赚钱不难，学着点。

第一，注意时机和信息的运用

从李嘉诚的创业史中，我们可以看到他对时局的准确判断，以及他独立创业的勇气，都是建立在他对时机和信息的分析和把握之上的。比如当初选择塑料花的时候，李嘉诚分析了两个看似不相关的信息，全世界都会掀起一场塑料花革命。此时，香港塑料花的产销量还是零。李嘉诚能够一马当先，全身心地投入，包括后来进军房地产，也是如此。此外，由于白手起家，创业之初资金匮乏，李嘉诚采取了“农村包围城市”的战略方针，用最少的钱办最大最多的事，根据创业的不同阶段采取有效的权利管理方式，从而首战告捷，也是基于时机和信息的重要性。

第二，注重质量，善于公关。

在白手起家创业的过程中，李嘉诚非常注重质量管理，有意识地利用公关来解除信誉危机。比如刚创业不久，李嘉诚因为追求数量而忽略了质量，使得长江厂四面楚歌。面对挫折，李嘉诚采取了“忍气吞声”、“负荆请罪”等招数起死回生。在同行竞争近在咫尺的时候，一些厂家把长江厂破旧的厂房拍了下来，刊登在报纸上，企图用负面宣传抹黑长江厂。而李嘉诚却是随大流，用的是太极推手的精髓。他没有急于证明自己的清白，而是突出了《夺宝奇兵》，充分利用了这种免费宣传，从而达到了正面宣传自己的目的。

第三，学习先进技术，把握市场脉搏。

创业之初，为了寻找新的出路，在塑料花市场取得优势，李嘉诚持旅游签证飞往意大利学习塑料花技术，以香港经销商和打工仔的身份进入塑料公司，通过听、看、交技术工人等多种方式获取第一手资料。所以我们回港后，首先生产了世界领先的塑料花，以高瞻远瞩的眼光和精准的定位牢牢把握住了市场。之后，李嘉诚看好湘钢市场逐渐兴起的股份制，把握市场脉搏，吸引股东，使长江厂的实力迅速壮大。特别值得指出的是，李嘉诚基于稳定，千方百计绕过洋行的中间商，直接与洋行进行贸易，牢牢掌握了市场的主动权，以创业时期最大的风险赢得了欧美的大商家和市场，成为举世闻名的“塑胶花之王”。

第四，进入新市场，采取稳健的策略。

需要注意的是，李嘉诚今天成功最重要的转折点是进军房地产市场，这其实相当于一个“二次创业”的过程。因为，李嘉诚进军房地产的原则是谨慎，稳健发展，就像第一次创业一样。具体做法是不卖烂尾楼，不放贷，不抵押，只租不卖，有效避免银行挤兑和房地产危机。尤其是60年代后半期，香港房地产有价无市，到处都是低价出售的物业。李嘉诚审时度势，人弃我而去，趁机吸纳。这一招，奠定了李嘉诚成为香港乃至中国首富的基础。但由于策略审慎，李嘉诚得以击败置地广场，竞拍中环地铁站及金钟站的建造权。这是李嘉诚以弱胜强的经典案例之一，其中李嘉诚精准的分析和缜密的行动令人惊叹。

5.把握投资策略，通过耐心寻求发展。

李嘉诚进入房地产投资领域后，有效地把握了投资策略。他瞄准当时的市场需求，先后建设了几个规模较大的住宅村，获得了“住宅村之王”的称号。更何况补价的时机和换地的提前规划都很惊人。为了确立稳固的地位，李嘉诚的大型住宅村酝酿了10年才推出，让人不禁赞叹他深厚的“耐力”成就。