1984年，一个年轻人走出南京师范大学的校门。
他只是知道这份工作做不了多久。
80年代末90年代初，市场经济改革，下海创业浪潮席卷全国。
于是闲暇之余，他蹲在路边，做了装置的牌子空，成为当时国内学历最高的装置大师。
在当时的中国，空 tone还是奢侈品。一空调整的价格，足够普通人积攒三到五年的工资，买一套房甚至绰绰有余。
因此，这个年轻人得到的工作往往来自大型企业和工厂。
这意味着每一单工作都要装很多空调，工作后的报酬也很丰厚。
于是他用了不到6年的时间，攒下了10万元巨款。
当时员工的工资最高在每月500元。
北京的房价还不到1200元一平米。
那时他只有27岁。
他的名字叫张。
问题中，苏宁焦家电器是10万资本创立的。
如果回到90后，手里拿着10万的存款，你会怎么做？
肯定是直接去北京买了他几十套房。
买房呢？
你大概会选择投资那个时候最火最赚钱的家电。
在20世纪90年代的中国，冰箱、彩电和洗衣机是城市家庭的标准“三件物品”。如果条件好，他们会买一些家庭娱乐设备，如VCD和DVD。
消费市场供不应求，决定了这是一个只要愿意赚钱，即使是傻子也能赚钱的行业。
但是张并没有加入到兴奋的行列中来。
观察了很久，他决定把所有积蓄都花在空上。
他想辞掉国企的工作，开一家专门做空的店。
即使1988年以后，民用空音在国内已经普及，但是价格还是很高，普通家庭根本买不起。
身边的朋友家人都在劝他，但张坚信，他看到了中国经济发展的无限潜力，未来会有越来越多的普通人用得起空这个调。
所以他毫不犹豫地做了。
1990年12月，张砸了铁饭碗，辞掉工作，在远离闹市的南京宁海路上租了一间面积不足200平方米的店面，成立了一个专门做空批发的小公司。
开业那天，他亲手把招牌挂在门上，用怀疑或好奇的眼神看着街上的人，忍不住笑了。
在阳光下，“苏宁造家电”第一次出现在世人的眼前。
在场的人并不知道他们将见证一个传奇的诞生。
第一个个人客户给了张信心和斗志。
“当时正值改革开放初期，出海大潮风起云涌，但也充满艰难险阻。刚打破国企铁饭碗加入创业大军，心里忐忑不安。”
这是张写给28年后在苏宁购买空家电的第一位个人客户佘的信中的第一句话。
当时苏宁支付家电，每年租金7万元，几乎耗光了张的积蓄。为了省钱，他身兼数职，采购、销售、物流、售后，都是他一个人。
最忙的时候，张甚至创下了3天3夜不睡觉的纪录。
刚开始苏宁的主要客户都是公司企业，没有个人客户来买。
公司企业虽然订单大，但不是每天都能通过当时的调价空找到买家。把所有身家都投进去的张，因为没有生意，心里很着急。
直到佘明祥的出现，张才开始看到了希望。
那一天，和父亲一起开服装加工店的她瞑祥在门外犹豫了很久，终于走进店里，决定买下这首空曲子送给辛苦的父亲。
这次邂逅对张意义重大。
他不仅从舍身上验证了中国经济的发展，还看到了“创业为我们实现个人理想带来的发展空”。
于是张接过来，拿了200块钱，省下了佘明祥两个月的工资，答应3天之内给家里装好。
是的，1990年，张就开始组建服务团队，为苏宁树立了优质服务的旗帜。
这些都离不开她瞑祥的鼓励。
“但你当时和父亲一起开的家族式丝绸服装加工店，一定程度上激起了我们对未来美好生活的向往和斗志。”张在信中这样说。
创业30年，我们历经风雨，创造了商业传奇。
张通过创业初期的困难证明了自己的选择。
1991年，苏宁全年营收6000万，净利润1000万。
这时，张才28岁。
优异的战绩刺激了南京的国有商场。到1993年，南京“八大商场”联合封杀苏宁，不仅统一采购降价，还威胁转移厂家。如果他们和苏宁供货，就会被所有商场列入黑名单。
这是中国家电行业的第一次价格战。
然而，这一禁令并没有奏效。苏宁凭借价格优势和扩大到300多人的专业服务团队，牢牢把握住了市场。
那一年，苏宁销售额达到3亿元，成为全国最大的空经销商。
这种优势并没有持续多久。到1995年，中国家电厂商的生产力已经完全提高，市场开始转向供大于求的阶段。甚至有很多厂家直接跳过经销商，自己开店零售。
自此，苏宁的批发业务受到极大挑战。大环境的变化迫使苏宁自建零售终端，也让张放弃了专做空音的计划，开始一步步增加产品品种，正式走向综合电器市场。
慢慢的，2000年，苏宁全面转型大型综合电器卖场，开始在全国范围内扩张连锁店，并喊出了“三年内全国开店1500家”的口号。
这个口号被很多业内同行嘲笑过。人们普遍质疑连锁店的模式，认为永远无法实现。
但在2007年，看着已经做到全国连锁的苏宁，没有人敢嘲笑张的决定。
之后，苏宁走上了多元化发展的道路。
2010年，苏宁成立20周年，张推出，结束连锁零售时代，开始进军全场景零售。
2013年，张启动电子商务战略，开创“云商”新零售模式，紧跟互联网电子商务时代。
2021年，苏宁市值624.7亿元，成为少数敢于与阿里、JD.COM等巨头角力的人。
到目前为止，张已经从商30多年，从一个国企的小职员，一步步成长为今天的商业巨子。从一个27岁的激情青年，变成了一个58岁的成熟中年男人。
而这个传奇的商业故事还在继续。
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