创业中最有价值的建议是什么？我觉得应该是这个。
每个创业者在创业之前都应该掌握精益创业的原则。
什么是精益创业？先说一个真实的案例。
成立于2008年的Groupon是团购网站的鼻祖，美团就是模仿其模式创立的。
创业之初，Groupon打算每天向消费者推荐一款产品。用户买了优惠券后，可以去商家消费。
按照正常的创业流程，既然要发布产品，就要先做一个网站。
既然要上传各种商品，网站就应该有内容管理系统。
如果用户想要购买电子优惠券，他们自然要修复在线支付系统。
如果消费者想拿着优惠券去找商家，就必须和商家做好对接。
这样就可以知道消费者买的优惠券有没有消费，什么时候消费。
按照正常的创业流程，创业者前期需要投入大量资金。
而且必须承担巨大的风险。
因为消费者和商家对这种模式不感兴趣。
这次创业以失败告终，这次投入的大笔资金自然就浪费了。
但是Groupon创业的时候，完全没有按照传统的商业流程。
当初为什么要花钱建网站和支付系统？
在确定自己的需求之前，在这些东西上花很多钱是不明智的。
于是他们想出了一个看似愚蠢的解决方案:不做内容管理系统，而是在现有的博客网站上发帖。
他们每天发布一款产品，感兴趣的用户通过PayPal手动支付。
付款后，Groupon手动将优惠券生成为PDF格式，并通过电子邮件发送给客户。
通过这种做法，他们大大简化了流程，前期投入很少。
按照正常流程，需要几个月的工作，用这种方法两三天就能检测出来。
然后他们再看用户和商家对这个模式的反馈。
如果大家都认同这个模式，就会根据反馈不断改进。
人家不认可，那就不会这么做。
反正没花多少时间和钱。从另一个方向再试一次。
Groupon是典型的精益创业。
它的方法是建立一个最小可行的产品。
第一，成本足够小。在网上免费发一个帖子要多少钱？
第二，频率足够高。发布到网上要多久？
别人一个月推一个产品，分析数据要几个月。
Groupon每天发布产品，每天分析数据。
第三，门槛低，灵活，起步快。只要会上网，会打字，就可以发布产品。
用最小的成本开发MVP，直接面对用户。
然后通过用户的反馈，验证产品是否符合要求。
如果产品得到用户认可，那么就继续优化迭代，加大投入。
如果产品不符合市场需求，就没有人买单，时间和金钱成本都很低。
很多创业者可能听说过小步快跑，快速迭代。
这就是精益创业背后的理念。
尤其是在互联网行业，精益创业已经成为很多公司成功的法宝。
比如用算法卖衣服的市场电商Stitch Fix。
我创业的时候，和Groupon一样，几乎连个网站都没有，更别说什么算法了。
该公司有一套表格，记录顾客的电子邮件、尺码和时尚偏好。
Stitch Fix创业的时候没有支付系统。消费者还通过支付平台PayPal向Stitch Fix转账。
或者在一张纸上写下他们的信用卡号码，然后和他们不想要的衣服一起寄回去。
公司用最小的成本验证了市场需求后，根据用户的反馈不断迭代功能，取得了巨大的成功。
我们常说凡事预则立，不预则废，所以充分的准备很重要。
但是，这种思路在创业中并不适用，反而可能产生相反的效果。
很多人认为创业的顺序是有想法，认真准备，成功。
其实创业成功率比较高的顺序是有了一个想法，马上用最小的成本去检验，验证需求，不断迭代完善，才能取得成功。
这就是精益创业的理念。
每个创业者在创业之前都应该掌握精益创业的原则。
这可能会让你的失败成本更低，成功更快。
我们经常看到企业家花费大量的时间和金钱来打造一个产品。结果没人买单，最后不得不倒闭。
如果他知道精益创业的理念，大概会省几千万。
免责声明：本平台仅供信息发布交流之途，请谨慎判断信息真伪。如遇虚假诈骗信息，请立即举报
举报
