翻身秘籍：这个家伙从濒临破产到倍赚！

专栏作家:朱中国战略规划专家，著有《战略品牌营销，打赢品牌战》专著。

校对:王铁熊

设计:李

字数:5000-15000字

阅读时间:5-15分钟

写在前面

当你深陷险境时，你多么希望自己能走运啊！

我相信每个从事企业管理的企业家都有他的“最黑暗的时候”。越是困难的时候，他越需要从战略层面思考问题。

这篇文章讲述了一个日本企业家的故事。因为中日文化一衣带水，这个案例比西方的卡内基和洛克菲勒更接地气。

1.你认为你值多少钱？

戴夫·铃木对编辑的热爱与日俱增，他的日常生活变得异常繁忙。要知道，编辑的工作是没有止境的，工作和玩乐没有区别。喝酒看电影也算是工作。你也可以说铃木一天24小时都在玩。

就这样，日复一日，戴夫·铃木带着玩耍的态度工作，带着工作的态度玩耍。

戴夫·铃木花了超过三分之二的薪水，在东京市中心租了一套房子。戴夫·铃木几乎没有存款，估计半年后就会破产。

然而，戴夫·铃木相信他有能力在逆境中取得成功。如果你想保持自己的风格，继续做好编辑工作，那么戴夫·铃木每月至少要再挣1万元。

这时，戴夫·铃木懒得确认公司是否有禁止副业的规定。无论如何，戴夫·铃木别无选择。

在我们破釜沉舟的那一刻，形势发生了变化。不管过去有没有成绩，只要每个月的1号到25号，工资就会自动发放。

现在戴夫·铃木必须靠自己的技能赚钱，否则他将破产并出售空天然气。

戴夫·铃木开始思考，你必须做什么才能赚钱？

把自己放到市场上去卖，最终实现价值。

首先，戴夫·铃木自愿为网络媒体撰稿。

一个报告大概2000元，如果举办编辑培训讲座，2个小时将近3000元。

就这样，戴夫·铃木每个月写五篇报告，这样他就可以随便讲课两个小时。

此外，如果戴夫·铃木工作出色，会有更多的人来与戴夫·铃木合作。把自己的事业做好，然后利用闲暇时间做副业赚钱。

渐渐地，戴夫·铃木开始走红，开了一家网上沙龙，每月花费约400元。如果他能招募10名会员，他将有额外的4000元可用。

所以，戴夫·铃木真的开了一个网上沙龙。没想到成员数量瞬间突破了低标，一下子增加到了几百人。我自己都不敢相信。

戴夫·铃木出版了许多畅销书，写了各种报告，并举行了许多研讨会。随着时间的推移，有一票支持戴夫铃木的球迷。不久前，戴夫·铃木还不得不为每一分钱讨价还价，但现在他一口气多赚了数万美元。

后来，戴夫·铃木发现戴夫·铃木的特征可能更接近制片人的特征。因此，戴夫·铃木在推特上发布了一则广告，内容是帮助他人设计商品，每月只需4000元左右。

本来觉得有提成就该笑一笑，结果一下子就几十个案子。有太多的铃木戴夫不能得到他们所有的人，所以简单地提高服务单价。现在铃木戴夫的服务成本大约是7万元一小时。

与他过去住在郊区时相比，戴夫·铃木的收入高出近20倍。

然而，戴夫·铃木的实力并没有高出20倍。铃木·戴夫只是愚蠢地跑到市场，强迫自己靠自己赚钱。

从那一刻起，戴夫·铃木摆脱了在笼子里安全生活的想法，学会了主动寻找猎物，磨练自己的狩猎方法。

请努力用自己的手、脚、脑子和名声赚钱，哪怕是最小的想法都无所谓。

如果你没有注意到自己的价值，你将永远是一头被圈养的猪。你必须是一只饿狼。

第二，大量练习真功夫

数量才是王道。有一个境界，你要成功掌握很多作品，才有机会看到其中的玄机。

日本著名制片人秋元康说，毕加索只有拥有足够多的作品，才是天才。

铃木·戴夫起初并不太明白这句话的意思，他无法亲身体验这种状态。

过去，戴夫·铃木总是认为质量和数量是相互矛盾的。当处理一堆他无法完成的工作时，质量肯定会下降，至少戴夫·铃木是这么认为的。

但后来，他每年都出新书，每天都从事商品生产和咨询工作，每天晚上都参加活动，每个周末都在当地演讲。

铃木的工作量大得令人难以置信，然后他明白了一个道理——

只有超越极限，才会获得真正的能力。

几天前，戴夫·铃木清理了他的桌子，发现了他刚开始演讲时的笔记。有一张小抄是戴夫·铃木第一次在观众面前做主持人时用过的。

小抄的内容很详细，从第一句问候语到模拟问答，就像节目制作人的剧本一样。戴夫·铃木在舞台上的演讲都是即兴创作，所以我看到这张小抄时非常惊讶。我以前觉得我不是很认真。

那一天，戴夫·铃木可能怀着忐忑不安的心情想象自己是凌晨的主人，而戴夫·铃木的小抄准备得超级充分。

现在戴夫·铃木每天晚上都有演讲工作，他没有闲暇时间做模拟问答。一大早就想好晚上的活动，其他工作就不用干了。

活动开始前，戴夫·铃木忙于其他事情，直到开幕前五分钟，戴夫·铃木才会想到活动，他才打车赶到会场。戴夫·铃木根本不会提前为会议做准备；一切都是即兴的。

如果戴夫·铃木每个月只做一次演讲，他肯定会有时间准备，而且肯定会取得好结果。然而，这样一来，铃木·戴夫的稳定台风将不会发展得超出想象。

戴夫·铃木把自己置于每天演讲的压力之下，他没有时间准备。丢脸和失败是不可避免的，但在积累了压倒性的经验后，戴夫·铃木逐渐理解了演讲的要点，他的能力得到了极大的提高。那些只有普通经验值的人不是戴夫·铃木的对手。

不能通过做自己勉强能完成的工作来强迫自己成长。让自己承受自己承受不了的负荷，而且是无论如何都承受不了的那种负荷。这时候防御本能就会觉醒，帮助你突破困境，再次到达巅峰。没有危机，就没有进步。

每个人都说戴夫·铃木在过去的一年里进步神速，他完全不同了。那是因为戴夫·铃木的工作量非常大。每天早上，戴夫·铃木一想到当天要做的工作就想去死。

在戴夫·铃木睡觉的几个小时里，即时通讯软件和电子邮件地址里会有数不清的消息。

当戴夫·铃木看到会议日程时，他感到很虚弱，我们公司空撞上时间是常有的事。戴夫·铃木总是试图绝望地完成每天的工作。

假设你每年有100%的力量可用，那你就要全力冲刺，前两个月用掉90%，这样才会有影响。压倒性的工作量会帮助你突破极限，让你有更多的精力去使用。

处理半生不熟的工作量毫无意义。现在，戴夫·铃木制作的书可以在全国各地的书店畅销，这意味着每个月都有新书出版。有一段时间，商业书籍的销量名列前茅，都是戴夫·铃木主编的书。

那些书也占据了图书销量排行榜的第一到第四名。这不是因为戴夫·铃木有出色的编辑能力，而是因为戴夫·铃木做了很多。

如果你只是一个小才子，周围的人都会夸你。当你到达顶峰时，一些自称批评家的愤怒的中年人会批评你以量取胜的风格。

但是，这是你成功建立品牌的证明。当全世界都在批判你的时候，唯一支撑你的，就是那些铺天盖地的经历。那些蛇偷懒睡觉的时候，你干的活比谁都多。只要你有这种确切的自信，你就可以高昂着头去战斗。

量不会背叛你，比谁都勤快。

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从破产到收入增长20倍，他翻身的启示竟然是“把自己榨干，想办法什么都不做”？

【朱工作室战略观】我们认为，一个成功的战略规划咨询，首先是一套以战略结果为导向的咨询服务体系，应该致力于解决企业的六大核心困境:

1.如何突破竞争的压制？

该行业收获颇丰，竞争对手竞争激烈，增长遭遇瓶颈。

2.如何形成品牌拉动？

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