我坐在咖啡店的角落里，思考着一些事情。一个40岁左右的中年男人轻声打断我，问我能不能坐下。他想问我
关于创业。
我没有直接回答他，而是先问了他一个问题:“你一共工作了多久？”他说已经快15年了。我又问。
他:“你能从这15年里引用010-300年，超出公司目标了？”很久以来他一直认为这是特定的。
比如在这里，我建议他创业要三思。“为什么？”他有点失望地问我。我回答:
“如果你不成功，那么你认为你创造成功未来的基础是什么？因为当你还是员工的时候，所有的风
当保险由老板来帮你承担，你就无法取得特别的成就；当你转行做老板，所有风险都要自己承担。
困难重重，成功几率更是不可理喻！"
看他想知道，我就问他现在是不是被公司炒了，有没有能力复制东山过去的成功经验。
再摇摇头。我告诉他，如果他是苹果电脑的创始人。
乔布斯20岁的时候，第一个信心就是成为苹果电脑公司。他拼命想在10年内制造出苹果电脑。
从一个车库里的小厂，扩张到一个拥有4000多名员工，市值20亿美元的公司，因为他推出了一个非常非常
棒球产品-麦金塔电脑。没有人想让他冒险创造一台苹果电脑，但他已经这么做了，所以他在脑海中积累了一台。
相信你的自信。这种自信在30岁脱离苹果电脑的时候派上了用场。
我们对未来的愿景是不同的。30岁董事会炒鱿鱼的时候。
看不出来，所以不知所措。“但渐渐地，乔布斯发现他还是喜欢自己做的事情，被苹果解雇了。
这件事丝毫没有改变他的兴趣。虽然被否定了，但他还是喜欢做这些事，所以决定从头开始。[]
在接下来的五年里，乔布斯开了一家名为Net的公司和一家名为PR的公司。公共关系继续使世界成为一个世界。
完整的电脑动画电影《玩具总动员》是现在世界上最成功的动画制作公司。然后，我买了一台苹果电脑。
上线后工作回到苹果，net开发技术已经成为苹果电脑的核心技术。现在苹果电脑创造了
音乐产业PD的革命性产品。信心埋葬了成功的其他三个基础。[]
我提出了朋友的观点，解释了为什么我的工作能继续成功。如果他的工作从未成功创造出苹果电脑，他就不可能充满信心。在人生最低潮的时候，他还能创造两个困难。
高公关动画公司和网络电脑公司。我告诉他，“因为他在工作中有成功的经验，他已经足够了
东山信心重现。但是你没有成功的基础来产生你需要花很长时间才能成功的信心。"
朋友听到了，然后问了一个问题。他说:“乔布斯第一次对成功创造苹果电脑充满信心。
它从哪里来的？“他的问题听起来好像不太认同我:“如果你想创业成功，那么你必须在员工阶段成功。
对工作场所的看法。我告诉他，在苹果电脑正式注册工作之前，还有另外两个成功的表现记录，一个
这是一个卖50台自己组装的PPLE电脑，另一个是造一个防窃听装置，就是这个成功经验被埋没了。
乔布斯建立了苹果电脑对未来的信心。
从工作的例子来看，一个人能否创业成功，能否从员工阶段持续超越员工。
应该可用的级别。因为每一次出色的表现，最终都会成为我的自信，埋葬这一天。
未来的线索。
正如乔布斯所说，“不要灰心。这是我在2010-300坚持下去的唯一理由。”
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