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跟朋友创业公司计划扩张,我发现了更好的合伙人,想把朋友剔除,怎么处理?

网友发布 2023-07-12 18:04 · 头闻号公司管理

大部分人有一种劣根性,就是把自己的能力放大,而把别人的能力贬低。即便如此,我仍然可以听到你描述了阿堂怎么力挽狂澜拯救公司。兄弟,生意没有一帆风顺的。历史的车轮总是周而复始地重复轮回,下一次公司遇到危机,你这些高学历的新伙伴会跟你一起打吗?公司更上一个台阶,市场出现变化,模式谁来调整?你吗?你更擅长权力斗争而已。

我不清楚中间发生了什么,但是我明白搭建一套让公司起死回生的模式,是多么优秀并且珍贵的能力。我曾经搞出来一个打法,还不算模式。就是结合行业高客单的打法加上行业低客单的打法,各取优势,产生质变。就是这么一套很简单的东西,爆发了强大的生命力。后面我观察了身边人,发现搭建一套全新的模式,真的太难了。各个环节的利益,变化,矛盾都需要知悉,并且还要立足于公司资源。洞察力,推演能力,行业熟悉度,缺一不可。

题主你的措辞中,不经意流露出来一种食肉者鄙的老板倨傲,却又有盲目听从导师的稚嫩。。。有些遗憾,如果把你当做洋葱一层层剥开,你有什么?你有钱吗?你也没有足够的钱啊,还是需要投资人的资金给你做底气,投资人投的其实就是阿堂的模式啊。那你有视野吗?有给到团队前进的方向吗?也没有体现出来啊。

前段时间有个朋友入股了一家店铺。我看完店铺以后非常惊讶,这个店铺是怎么活到现在还有利润的?朋友说要调整公司,做人事变革,我给她的建议是:这个店铺这样都能活下来太牛逼了,这里面一定有一两个核心的人,可能不起眼,你一定要找出来,然后留住。

这个世界,有时真的挺搞笑的。那些跟你并肩作战,给你赚取百万千万上亿利润的员工,在你眼里就是下位者。而那些层次比你高,大部分情况给你带来的帮助实质极其廉价的贵人,却拿走了你大部分的尊敬。投资人投你钱,但这钱仍然是他的。贵人给你高屋建领的指点,也不及一套改变公司生死的模式。但员工给你赚取的利润是属于你的啊!不比投资人给的钱香?

如果公司给你的定位是打工人,那么你的大专学历就是短板,因为打工人计算的是工作时间价值。如果公司给你的定位是渠道、拓客,其实你的价值就是给公司维护的客户和订单金额,哪怕小学学历、平时不来上班都没关系,能带来多少订单和客户才是你的价值。

如果公司给你的定位是产品技术负责人,那么开发出来的产品、技术和专利价值才是你的价值,甚至如果你是自带技术入股,那么踢开了你专利使用权。都没有,公司就没了。但是,你用了非常含糊的一种描述“模式跑通了”,这对你很不利。什么叫“模式跑通了"?用人话说就是摸索出了一条从产品到销售的可复制的方法,具体说就是委托谁代工产品,在什么平台宣传,从什么渠道成交,这样的一套知识和经验。

这套东西你说价值很高,也对。因为新手入行需要交很多学费才能自己摸索出来。但你要说一分钱不值,也对。因为如果有人告诉你这些经验,就是几句话的事情。公司现在了解了这些信息,你的拓展价值就没有了。这件事和你是不是大专学历没有什么关系,而是和你到底掌握了哪些资源有关。

比如,现在的渠道你开发的,加工厂就认你,客户也就认你。那么你是什么学历公司都要供着你。相反,如果公司所有的对接人都掌握了,大家是利益合作。那么你就要找自己的新定位了。在业务开战后,你给自己的定位到底是产品、市场、还是销售?

能无视学历靠经验技术的就这么三大环节,其他的行政、人事、财务一定是学历高的替代低学历除非长得很好看老板就想养着你。是产品就主抓产品升级和性能,把自己产品特性能生产流程摸清了;是市场就把营销和获客抓在手里,靠内容和运营的专业度来说话;是销售就拿订单和业绩交付,让销售团队服你。否则光说自己“资历老”真的没用。可能全公司资历最老的除了老板还有保洁阿姨,但没有老板会因为情怀给保洁阿姨开联合创始人的薪水。

直说了吧,以你现在的格局,根本做不大的。虽然在问题描述里你说到“大局为重”,但是字里行间透出来的只有一个字“钱",而且你眼睛里只有眼前能看到钱。不仅不理解人才的重要性,更不理解“驭人之术”如果换做是我,我会在公司盈利模式稳定的情况下和阿堂找机会谈话。

这次的谈话我不会遮掩什么,而是直白和他表明我正在做什么,未来会怎么做,同时也会把这次的谈话重点放在他个人发展规划上。既然看到阿堂的短板是“学历”而不是“能力”,索性在保留职位和股权的同时送他去补齐“短板”,这个操作起来并不是很难。最次也要帮他拿到一个本科学历,有可能我还会托朋友送他出国镀金,至少也要去东南亚那边拿个硕士学位。

这一切的操作,损失的无非就是金钱而已,而且这笔钱还不用一次性支付,未来几年缓慢支付就可以,但这个事情对阿堂和你都有很大的益处。首先是阿堂可以借此突破自身的短板,补齐自己学历的差距,同时可以系统性的掌握相关理论。这个对于阿堂的个人发展至关重要,学习永远是在“实践”和“认识”相互交替的。阿堂现有的“认识”都是来自“实践”的总结,他缺乏的是系统性的知识。无论以后学成归来是否继续在你的公司任职,你都可以成为他一生的朋友。

我觉得还是安安稳稳上班吧--毕业半年,你是没有社会经验,也没有足够人脉可以对你男友的创业有帮助的。你假如觉得你很有能力,可以帮得到你男友的话,可以考虑辞职。

一个男人创业需要选好行业,用女友来刺激创业斗志我看来比较好笑的。

你可以让你男友先创业,先进展一段时间,假如创业比较忙绿,你可以去帮帮他,目前即使辞职也是时机不成熟的。

况且你们的关系还不稳定。

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