合伙创业的优越性主要有以下三点。
第一,资金较为充足,经营规模较大,容易产生效益。
第二,多人合伙创业,可以发挥集体智慧,取长补短,便于事业发展。
第三,多元化利益主体会自然形成企业内部监督机制,使企业达到一种理性化、科学化的经营管理状态,在较高的起点上顺利开展经营活动,从而更容易承担市场压力和风险。
合伙企业的局限性主要表现在以下四个方面:
第一,由于每个人承担风险的能力和心态不同,容易影响企业发展决策,制约企业发展;同时,合伙人是员工,员工是合伙人,容易影响企业的日常管理和协调运作。
第二,由于是几个人共同创业,对每一个创业者来说,个人成就感就差了很多;利润要在几个合伙人之间分配,也降低了创业经济利益对创业者的吸引力。
第三,每个合伙人的能力有高有低,对企业的贡献有大有小,分工合作往往会加大差异,容易出现参差不齐的现象,使合伙人在企业管理、业务开展、利润分配等方面产生矛盾,影响合伙的正常运作和发展;同时,合伙人随时有可能中途退出,这对创建的企业也是一种巨大的风险。
两个人合作创业利润如何分配?
合伙创业时都有哪些规则
合伙人十大原则
一、诚信原则
合伙赚钱诚意当先,以诚相待,不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己!
二、目标原则
求大同,存小异!小事随它去,大事不糊涂,看准共同的目标价值,把握大局观。
三、信任原则
合伙人最忌讳相互猜疑,要相信,不管任何时候,只有你的伙伴能把利益的天平放在你一边。
四、宽容原则
彼此之间的宽容理解才能使合伙走的更长。
五、吃亏原则
自己多吃点小亏,让对方多占便宜,要知道没有绝对的公平合理,只有多为你的伙伴做奉献。
六、交往原则
己所不欲勿施于人,把合伙人一直当真心朋友相处,不要把金钱当作合作关系的纽带。
七、公平原则
亲兄弟要明算账,不要你好我好大家好,最后都是一些无原则纠纷。
八、谦虚原则
多看别人优点,少看别人缺点;相互学习,共同提高。
九、沟通原则
不打肚皮官司,有什么想法不要让其过夜,多沟通。
十、坚持原则
敢于坚持原则,用生命去捍卫共同制订的规则,并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁!
利润分配方法如下:
1、出资比例,按实际出资额确定。
2、根据每个人的分工,也就是岗位不同(做技术、做管理、做市场),可以参照市场价格确定每个 岗位的工资。
3、再扣除成本后结余部分可以作为分红基金,可以按月、按季或按年来分,根据具体情况确定,最好时间周期适中,能平衡淡旺季。
合伙创业人的选择
创业伙伴人品要好,作风正派,这样才能建立长期的信任和合作关系。
能够沟通志同道合
企业是个利益共同体,合伙创业双方都有责任主动地去沟通,中国人的个性是相对含蓄谦虚,常常有话说三分,所以沟通的空间相对大。
凡事不要见面无声,面后有声。这往往是双方的因素,但肯定有一方是主导。误会的产生往往是误认为别人应该会理解或明白我。解决误会的最佳办法是主动沟通及多沟通。
风险共担取长补短
人有所长,必有所短。选择的时候要看清其长,以后也要学会包容对方的短。所谓取长补短,是取别人的长补自己的短,此为团队的真正价值,长城不是一人筑成,想做出点成绩,就得有做事情的开放心态。
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