商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。
商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划,而且更容易满足用户的需求。更重要的是,它可以将商业模式中的元素标准化,并强调元素间的相互作用。
商业模式的六种设计
1、客户洞察
采用客户视角是整个商业模式设计过程的指导原则。应该用客户视角来指引我们关于价值主张、渠道通路、客户关系和收入来源的选择。
2、创意构思
设计新的商业模式需要产生大量的商业模式的创意,并筛选出最好的创意,这是一个富有创造力的过程,这个过程被称做创意构思。
3、可视思考
视觉化技术赋予了商业模式“生命”,并能够促进人们的共同创造。不把商业模式进行可视化,很难捕捉到它的全貌。两种视觉化思考的技术:便利贴的用法、结合商业模式的画布略图。
4、原型制作
商业模式原型可以用商业模式画布简单素描成完全深思熟虑的概念形式,也可以表现为电子表格形式。它是一个工具,帮助我们探索不同的方向。
5、故事讲述
为什么讲故事?是为了让新创意不再抽象;让商业模式不再抽象;调动员工的积极性。新颖而富有创意的商业模式经常是晦涩难懂的,强迫观众听,会有抵触情绪。
6、情景推测
情景推测把抽象的概念变成具体,它的主要作用就是通过细化设计环境,帮助我们熟悉商业模型设计流程。
(资料来源:商业画布——百度百科)
商业画布是什么?
I便签:诠释、清晰、致用、准确
WHAT
这个拆页详解了个人商业模式的九个要素以及绘制个人商业模式图的方法。
WHY
学习商业模式画布,可以让你发展出自己的个人商业模式。让你的一身本领,让你的一腔抱负,让你的优势,转化成产品和服务,让你找到客户群体,帮助你更好的做营销和推广。
HOW
绘制个人商业模式图的步骤如何
第一步,2who,谁能帮助我做这件事,我能帮助谁。
第二步,3how,1how是如何为你客户提供价值?2how如何做产品、服务的宣传和推广?3how是如何和对方打交道?
第三步,4what, 1what我的核心竞争力是什么?2what我要做什么?3what我要付出什么?4what收入构成是什么?
WHERE
适用于个人创业者或者自由职业者,不适用于在固定部门上班,不想有第二职业的人。
A1便签,我的经验和反思
2017年,房子交房,结婚,觉得人生大事已完成,不要再在自己不感兴趣的行业里呆着了,我要去追梦了,不再帮人打工了,我要有自己的事业。
但是其实没有任何的积累和规划,可以说自己几乎没有什么优势,连具体的目标也没有,没有产品,没有对标人物,没有成功路径,除了怕自己以后年龄太大,没有勇气再跳槽工作,所以很鲁莽的裸辞了。
后果可想而知,辞职五个月也没有找到方向,后来没有办法,又做了与原来工作相近的工作。
A2便签,我的行动与目标
我的阶段目标:2021年底前成为三级拆书家,拥有专业的拆书能力,成为高级学习者,慢慢向学习促进者转变,不再盲目行动。
我的行动:8月底过一级,9月底过2级,11月底过3级,踏踏实实的积累能力。
商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。
商业模式就像一幅战略蓝图,可以通过组织框架、组织流程及组织系统来实施。它涵盖了一个商业体的四个主要部分:客户(绿色部分)、产品或服务(红色部分)、基础设施(蓝色部分)、金融能力(**部分)。
扩展资料:
商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划,而且更容易满足用户的需求。更重要的是,它可以将商业模式中的元素标准化,并强调元素间的相互作用。
商业模式画布图由 9 个方格组成,每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案,你要做的就是找到最佳的那一个。
百度百科-商业画布
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